對于蘇寧來說，生活就是一個818接著下一個818。

　　這句比喻并不是說，蘇寧的購物節在與其他友商的購物節的賽跑中不盡人意，而是說蘇寧為了每年818都做了充足的準備，從前一年818結束開始，蘇寧即進入了下一年818的備戰，期間所有的戰略也都在為下一年得818而準備。

　　近日，速途網受邀前往南京參加蘇寧818發布會，在蘇寧易購所打造的燃客城下，速途網看到了智慧零售的蓬勃野心。

　　八大產業聯動，818成蘇寧智慧零售匯報演出

　　伴隨著拼多多的IPO，中國電商第三把交椅到底歸誰有了新的轉變。

　　7月26日晚，拼多多登陸納斯達克，開盤價26.5美元，市值一度超過300億美元，這讓很多人感到不解。回望電商發展的這些年，阿里與京東早早就坐穩了頭兩名的位置，蘇寧易購、唯品會、拼多多等都希望自己能夠成為第三名，而現實并不如它們所愿。

　　雖然GMV數字可以反映一定的情況，但對于電商來說，每年自己的購物節才是它們最看重的那個時間點，大家都希望在購物節中展現自己的真本事。而這一切，因為拼多多的上市改變了，截止目前拼多多市值211.35億美元，蘇寧易購1166.55億人民幣(約合170.50億美元)，也就是說，如果以市值論英雄，拼多多已經成為中國電商第三，而此前外界對于拼多多的估值最高僅為150億美元。

　　在發布會現場，速途網觀察到本次蘇寧818發燒購物節發布活動，以蘇寧零售集團開始，以蘇寧金融集團結束，期間科技、體育、小店、物流等產業，紛紛展示了各自在818發燒購物節中扮演的角色，以及為消費者帶來的福利。

　　“這個夏天，徹底告別純電商購物節。”正如蘇寧易購總裁侯恩龍所說，本次蘇寧818發燒購物節將聯動8大產業(易購、物流、金融、科技、置業、文創、體育、投資)，讓智慧零售真正落地。“蘇寧多產業的發展，都是圍繞商品、渠道、用戶、技術等零售核心能力的延伸。”張近東在蘇寧控股集團2018年工作會議上如是說。可以看出，2018年的蘇寧自信滿滿，張近東的“智慧零售”戰略極有可能在這個818取得碩果。

　　那么蘇寧“智慧零售”的關鍵詞是什么呢?在今年的818又會有哪些出眾的表現呢?侯恩龍給出的答案是“場景”，具體來講就是“需求即場景、產品即場景、內容即場景、服務即場景”。

　　事實上，自去年12月公布“智慧零售大開發戰略”以來，蘇寧就為此次818厲兵秣馬。擁有線下基礎的蘇寧朋友圈很大，與恒大、萬達的牽手拓寬了蘇寧易購各種形態門店的數量;而蘇寧小店的快速成長使得蘇寧可以讓服務覆蓋更多社區，填補蘇寧易購的空白;與阿里巴巴的交好，讓蘇寧體育可以擁有更多的資金購買體育賽事版權;與大潤發的戰略合作，讓蘇寧易購的場景化優勢更加凸顯。上述準備工作都將助推本次蘇寧818發燒購物節成為檢驗智慧零售成果的練兵場。

　　短視頻、拼購、有房，三大新產品讓818更智慧

　　蘇寧的818總是伴隨著驚喜。這一次，蘇寧易購推出了三大新產品，讓外界對蘇寧進行了一次重新定義。

　　發布會上，蘇寧易購總裁侯恩龍展示的第一個新產品就是“蘇寧拼購”。事實上，該業務此前名為蘇寧樂拼購，是蘇寧著力打造的社交電商產品。侯恩龍在現場也diss了拼多多，他直言“拼便宜不等于沒品質”，近日剛剛IPO的拼多多正經受著創立以來最大的輿論漩渦，“假貨”、“山寨”等問題集中壓在了這個剛剛三歲的新電商代表身上，股價與市值應聲下跌。