2018年對高通來說是不平凡的一年，從年初開始，高通似乎就開啟了自己不順風不順雨的“諸事不順”之路，先是高通被博通來勢洶洶的收購，結果遭總統強勢叫停，接著高通為了鞏固自己在汽車智能領域的地位，耗資440億美元收購恩智浦結果失敗，為了彌補投資人開始回購普通股，最后7nm的首發也被蘋果的A12跟華為的麒麟980相繼奪去，在5G方面更是被華為等對手步步緊逼，高通表示心很累。

　　高通成中美貿易戰犧牲品

　　2008金融危機之后，中國市場對蘋果、通用汽車這些大公司的重要性迅速飆升，全球大型跨國公司都在努力提升在中國的業務和服務。對其中一些公司來說，需要花幾年的時間來加強和中國政府之間的關系，以及和從事盡職調查的部門打好交道。

　　在中國這樣一個龐大、快速增長且變化莫測的市場中，很容易被一個年內新重組的激進競爭監管機構或者一個大膽的反腐敗調查人員絆倒。自***主席2012年底掌權以來，戴姆勒、葛蘭素史克、微軟和高通等跨國公司紛紛遭到調查，陷入困境，幸運兒可能很快就解決了和中國政府之間的齟齬并吸取教訓。

　　高通最近的一系列舉動就展示了一家美國公司怎么從錯誤中吸取教訓并確保不再重犯的好例子。但是不幸的是，對于這家總部位于圣地亞哥的半導體公司而言，在當今世界頭兩大經濟體貿易戰正酣之際，怎么做都是徒勞的。

　　2013年底，高通公司發現，自己受到了來自中國國家發改委的高調反壟斷調查。高通和其律師表示，事后看來，高通完全可以采取相關措施，避免和發改委進行公開化的、破壞性的同時也是代價高昂的摩擦。

　　高通似乎沒有認清這樣一個事實：中國智能手機制造商對高通專利授權定價的不滿得到了中國國家發改委的同情和支持。由于沒有及時和其中國客戶們達成一個友好的解決方案，高通隨后發現自己不得不公開和國家發改委競爭監管機構對陣并攤牌。

　　“如果高通公司一開始就保持理性，采取合理應對策略，他們本可以阻止整個［壟斷］沖突公開化，”當時在高通工作的專利事務律師Erick Robinson這樣說道，“反壟斷的公開化給高通帶來實質性的傷害。他們應該說，‘我們不認可這些訴訟，但是我們可以坐下來，共同拿出解決方案。’。”2015年2月，高通最終同意支付9.75億美金罰款。真金白銀的罰款給高通在中國區業務的穩定擴張鋪平了道路。現在，高通在中國的授權業務客戶已經達到150家。

　　在這次反壟斷調查三年之后，高通公司今年再次面對來自中國又一次困難的監管審查，這次它的處理似乎更加巧妙。今年春天，在中美貿易緊張局勢迅速升級的當口，高通公司以440億美金收購荷蘭芯片制造商恩智浦的動作需要通過中國競爭調查機構的審批，高通公司和中國的監管機構進行了更具建設性同時也是更加低調的談判。

　　高通還代表中國電信設備制造商中興通信-同時也是高通的客戶-游說特朗普政府，彼時中興因違反美國對伊朗和朝鮮的技術運輸禁令而面臨制裁，制裁一度讓中興“休克瀕死”。

　　在貿易戰期間，高通公司總裁Cristiano Amon還拜訪了中國西南部城市貴陽的一家合資企業，提出了進一步投資的可能性。

　　“他們這次收購恩智浦，處理手段相當好，”Robinson先生說，“他們顯然吸取了上次的教訓。”

　　盡管如此，中國還是沒有批準他們對恩智浦的收購案，當然，這次錯并不在高通。

　　對于那些四處宣揚特朗普貿易戰威脅的中國官員們來說，批準一家美國科技巨頭的戰略性收購是一種政治犯錯。當中國國家市場監督管理總局四月下旬要求高通重新提交申請時，他們表示審查期限為6個月。在貿易戰和制裁中興期間，中國政府顯然把高通收購案當成了一個籌碼。

　　現在看來，在高通-恩智浦收購案中犯下最大錯誤的是特朗普政府。本來是一次籌碼的交換，結果，在北京批準高通收購交易之前，它就放過了中興，過早地通過了給中興續命的法案。

　　不過，特朗普政府最近一系列舉動表明，它就像高通和其它公司一樣，也可以從在中國吃過的虧上吸取教訓。上周，美國商務部悄無聲息地限制向44家中國企業出口高科技產品，其中許多企業是中國航天科工集團（Casic）的子公司，而Casic，恰好就是中興通訊的第二大股東。

　　高通或年底裁員

　　據外媒報道稱，多方消息指出，高通正在準備裁員，其籌劃的裁員中，除了自家員工之外，一些外包的雇工也在其內，看來這次高通是準備壯士斷腕了。今年的遭遇對高通來說并不是什么好事，收購失敗使得高通不得不回購普通股160億美元用來彌補投資人，再加上5G上華為的步步緊逼，高通不敢有絲毫的懈怠。

　　這次的裁員若真正實施，對高通來說并不完全是壞事，正如此前的諾基亞一樣，隨著諾基亞手機部門的越發的乏力，諾基亞也采取了壯士斷腕的措施，售賣手機業務，輕裝上陣，在通信領域繼續前行，事實證明諾基亞是對的，沒了持續虧錢的Lumia系列，諾基亞在通信領域越走越遠，看來這次的高通也需要下點決心了。