有人說我喜歡黑華為，其實熟悉我的人都知道，地球上沒被我黑過的公司幾乎不存在。無他，為人刻薄，但不寡恩：一群人在諾記垮臺之后留戀光輝歲月，我卻就差指名道姓的罵那幫官僚的無德無能。有人說：“你行你上啊，不行別嗶嗶。”，我說：“我到現(xiàn)在還是個一線工程師，就是因為我知道自己幾斤幾兩；沐猴而冠的人太多，但是不等于我就喜歡當那猴兒。”

　　我寫下這個題目的時候，就預(yù)料到會有一種噴法叫“富士康何德何能，敢忝列其中？”（當然一般噴子的文化水平僅限于要去百度一下“忝列”是什么意思，所以他們的語言一般是“華為研發(fā)投入xxxx，富士康血汗工廠，小編不要臉”——記住了，這不關(guān)小編的事情，文章是我寫的，我個人的公眾號也列在下面了，要來單挑茬架都沖我來好了，爺在這兒候著呢。

　　然后我想說：噴子們，讓你們失望了，這篇文章誰都不黑；你們各回各家，各找各媽去吧。

　　故事先從我十年前讀過的一本書說起，這本書叫《刷盤子，還是讀書？》，作者鐘慶，網(wǎng)名“愚蠢小豬”，當年他在網(wǎng)上與著名自干五陳經(jīng)有過一番論戰(zhàn)。“愚蠢小豬”的觀點是從日本自力更生發(fā)展經(jīng)濟、產(chǎn)經(jīng)聯(lián)“決不能因為短期福利和生活水平犧牲基干工業(yè)”的方針，與陳經(jīng)所持的“優(yōu)先發(fā)展GDP”的觀點發(fā)生碰撞。“愚蠢小豬”認為中國應(yīng)該學(xué)習(xí)日本，自主發(fā)展科技，厚積而發(fā)，發(fā)展基干工業(yè)趕上西方；陳經(jīng)則認為做世界工廠是正確的道路，GDP發(fā)展是硬道理，基干工業(yè)的重要性在國際分工的視野下是遠不及優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)重要的。

　　——話說到這里，先不討論他們孰是孰非，我們倒是可以看到兩個中國：自建國至1980年的中國，和1980年之后的中國。

　　那么再引申一步，是不是一個很像華為，另一個很像富士康？

　　華為從一個做程控交換機的小作坊起家，到現(xiàn)在橫跨全行業(yè)、覆蓋全球的業(yè)內(nèi)巨頭，“自主奮斗”始終是法寶。我從來不掩飾對華為立足自主研發(fā)的贊賞，正因為如此，華為不光是甩下了國內(nèi)諸位以“貿(mào)工技”為指導(dǎo)的友商，而且一步步超越愛立信、阿朗這些國際巨頭，現(xiàn)在我們可以說，至少在民用固網(wǎng)通信和無線通信領(lǐng)域，華為是當之無愧的世界第一。

　　而華為自有完整的研發(fā)生產(chǎn)體系，始終追求掌握核心技術(shù)（譬如燒錢多年如今轉(zhuǎn)正的的海思），與國際巨頭們正面交鋒。就像一艘彈藥油料齊全的戰(zhàn)列艦，海面上所有的船只都會畏懼它黑黝黝的炮口。盡管任正非最近反復(fù)提及“要與友商共贏”，但是誰都知道華為的目的就是在競爭中打垮對手——我相信在如今的電信設(shè)備叢林中，華為已經(jīng)是最強的、最有資格活下來的那個。

　　富士康走的是另一條道路。從一個做連接器的小公司起家，然后開始涉足代工領(lǐng)域；從電腦代工開始，成長成為全世界代工領(lǐng)域的No.1。富士康甩下的對手同樣強大，諸如曾經(jīng)威名赫赫的華碩、廣達；而最近富士康收購夏普，則直接將業(yè)務(wù)擴展到更高級的領(lǐng)域——你很難確定富士康的野心有多大，這個野心也許并不比被稱為“狼群”的華為小。

　　但是富士康始終沒有導(dǎo)向“自主研發(fā)”，即便它有了自己的品牌“富可視”，它的業(yè)務(wù)始終是依賴于各大巨頭的訂單——當然從另一個方面來說，則是世界上的電子行業(yè)巨頭們都開始依賴于富士康——我想這才是郭臺銘的終極目標。