? ? 2016年上半年VR市場發展過熱，資本期望甚高，大量VR公司盲目涌入，下半年VR行業轉冷，以及資本市場寒冬，再加上部分人士對VR唱衰，造成的結果是——VR被“過度”拉低。

? ? 移動VR穩步上升 資本市場卻將進入寒冬
?
??? 接下來，各個VR公司都應該回歸商業本質，同時也是到了認真做好產品的好時機，因為“過度”拉低的市場會隨時可能反彈，好的VR公司也將收獲巨大。
　　
　　PCVR市場降低硬件門檻
　　
　　近幾年，由于智能手機、平板電腦等產品搶占用戶市場，全球每年PC機銷量萎縮，2015年全球銷量不到3億臺，OculusRift、HTCVive更是要求高端配置電腦并且對使用場地有特殊要求，因此目標用戶數量并不是很高。

??? 2016年10月底，微軟聯合聯想、惠普、戴爾、華碩和宏碁發布VR頭顯，3000人民幣左右的PC就可以支持其使用，大大降低VR頭盔的使用門檻，定位輕量級的VR內容和硬件，Oculus同樣也在降低PC配置的門檻。由此可見，降低VR硬件門檻來擴大用戶群體是一個很好的策略，原本令普通消費者望而生畏的價格也能夠咬咬牙購買。

???? 同樣，在低配置硬件上流暢運行的VR游戲、應用的需求可能會因此大大提高，這對于開發者的要求也同樣大大提高，有限的硬件資源上開發更優質的內容對于普通的內容團隊將會是個挑戰。
　　
　　2017年，體驗優良的PCVR能否可以通過降低VR硬件購買門檻或者說降低VR購買價格來擴大目標群體還有待驗證。更關鍵的是，能否產生更符合市場發展的爆款VR內容來留住用戶。PCVR和傳統的PC電腦某些方面擁有很大的相似性，也許可以借鑒其歷史市場發展軌跡來分析及思考VR的未來發展趨勢。 　　移動VR市場發展穩步上升
　　
　　對于用戶市場更龐大的移動VR市場又是如何?2015年全球智能手機出貨量超過14億臺，VR盒子能否借助手機市場快速增長?一體機又該如何生存?移動VR的內容又該如何發展?能否消除VR眩暈這個阻止VR增長的路障?整個移動VR生態鏈的發展狀況如何?
　　
　　1)手機 GearVR盒子普及最快速
　　
　　據2016年的暴風魔鏡的數據表示淺度VR用戶達到2700萬。據國外媒體數據顯示，移動端插手機的VR盒子賣了數千萬臺。
　　
　　從2014年開始cardboard上市，褒貶不一，cardboard被稱為移動VR的乞丐版。而三星發布的GearVR被稱為移動VR的帝皇版，一經上市，驚艷無數，驚掉了很多用戶的下巴。至今經歷2年發展，國內市場上參考了倆者的VR盒子陸續上市，優秀的產品也慢慢增多，Cardboard提前消耗的用戶體驗慢慢也被后續的產品給補回來，例如哆哚、焰火工坊、暴風魔鏡5、小米VR等等產品，內置陀螺儀，體驗已經大大提升，直逼GearVR。
　　
　　據2016年4月份數據顯示GearVR的用戶規模已經超過100萬，加上cardboard、哆哚、焰火工坊、暴風魔鏡、小米VR(上線2月，每月20萬臺銷量)、華強北、VRBox、樂相、DreamVR、靈境VR等等全球VR盒子銷售量數千萬臺，在初期這個市場相對來說已經相當樂觀。
　　
　　另外各個大廠也是相繼布局VR硬件，樂視2015年12月份發布VR，華為VR在2016年5月份發布，中興VR是2016年6月份，小米VR在10月份再次發布新一代VR，Oppo，聯想，TCL、360等等從硬件已經布局。對于創業者需要高成本的市場拓展工作，這些大廠通過已有的己方市場渠道推廣VR會更加容易并且快速。我曾經問個朋友聽過VR嗎，給我的回答是“沒用過，但是看過淘寶的Buy ，好神奇啊，是不是真的”。
　　
　　創業者對VR頭盔的技術積累如果和手機廠商的手機配合起來，以手機 GearVR盒子的體驗為標準，移動VR的體驗應該會更快速的提升。目前已經多家公司在向這個方向調整，并且收益良好。
　　
　　綜合來說，手機 GearVR盒子的優勢有：
　　
　　可以借助手機的渠道進行更快速的普及市場
　　
　　用戶購買盒子的成本只有幾百元人民幣，用戶獲取成本相對較低
　　
　　用戶每天VR的使用場景飽和平均時間只有3-4小時，用戶在不需要VR的時候直接使用手機的普通功能包括打電話、上網、玩游戲等等，需要VR的時候帶上頭盔就可以。
　　
　　便攜性相對于PCVR來說較高，用戶可以在咖啡廳、地鐵、高鐵、飛機等等各種地方并且停止走路的時候使用VR。
　　
　　移動VR的發展歷程和手機的發展歷程會非常類似，在功能手機每年銷售超過10億的前提下，用戶對于手機已經有一定的認知，智能手機從2007年開始，2010年Iphone4成為最熱賣的手機，至2016年中國智能機趨近飽和;而移動VR立足于智能手機每年銷售超過14億的前提下，2014年三星發布移動GearVR套件，通過智能手機來對移動VR進行最快速的市場普及，至移動VR達到某個飽和狀態可能也需要10年左右，而這個時間段發展起來的任何有潛力的移動VR公司都是擁有很大機會。
　　
　　2)VR一體機另辟蹊徑
　　
　　VR一體機和手機 VR盒子的市場差異是否需要借鑒手機和平板電腦的市場差異?
　　
　　平板電腦初期解決的痛點是屏幕大、性能強、續航強、散熱性好等等優點，全球每年的銷量約占手機銷量的14%，近兩年隨著大屏手機的發展，手機開始擠占平板電腦的市場，平板電腦開始向“生產力工具”轉變，部分新品配備鍵盤，可以用來辦公，主要體現在教育行業的多媒體化、金融機構和政府的信息化辦公等等場景。
　　
　　VR一體機相較于手機 VR盒子的模式，在高分辨率屏幕、散熱性、佩戴舒適感等等方向有很大差異性。這些差異性可以區別于手機 VR盒子的方向，并且逐漸分化用戶需求。但是劣勢是相同的硬件配置的前提下，沒有打電話功能的VR一體機不會比手機 VR盒子便宜，這一點需要VR一體機的銷售數量再進一步增長或許會有所緩解。