對于空調行業的2020年，業界的基本觀點是并不樂觀。這是基于2019年在行業存在面臨實施新能效標準情況下巨額不達標產品引起的甩庫存而形成的價格戰，同時市場有著超過5200超期使用的產品和數千萬老庫存也是一大隱患，2020年一旦新能效標準實施，超期使用產品和老庫存就是隨時引會爆的定時炸彈。

此外，業界人士都在擔心行業內外還有很多的不確定性，一方面會影響到用戶消費者的購買心理，另一方面廠家會在成本上有大幅度的增加。因素疊加會造成一定負面影響，行業因此籠罩著一種不樂觀的氛圍之中。

其實，業界不必對2020年悲觀。剛剛進入2020年，就有兩大利好直擊空調行業，為空調行業進入存量市場激活新的需求，既有利于國民的生活品質提升，也有利于空調企業深耕市場。據此，廠商應該以相對樂觀的情緒來看待，在存量市場上找到屬于自己的個性化需求，進而推動空調產業在存量市場上的精耕細作。

第一個利好是新能效標準的公布實施。被譽為是“史上最嚴”空調能效新標準-GB21455《房間空氣調節器能效限定值及能效等級》（以下簡稱“新能效標準”）在進入2020年的第6天正是對外公告。從“新能效標準”來看，1級能效指標對標國際，已經達到國際領先水平，高于日本“領跑者”能效要求，超美國能源之星能效要求，被稱為史上最高標準并不為過。

第二個利好是家用電器安全使用年限標準出臺。2020年的第10天，在國務院有關部門的指導下，組織國內家電行業制定的《家用電器安全使用年限》（以下簡稱“年限標準”）系列標準發布，這意味著空調乃至整個家電市場，需求迭代的速度將會加快。換言之，就是需求周期在政策推動下中得到了加速加快，激發出一個新的市場空間。

首先從“新能效標準”的實施來說，雖說對生產企業的要求提高，會增加生產難度和制造成本。但是，一方面將面臨有大量正在使用的不達標產品需要更新替代;另一方面將有大批實力不濟的小品牌、雜牌企業必將被淘汰。從這個意義上來講，對于像行業頭部品牌海爾、格力、美的來說是整合市場的好機會，承接被淘汰品牌的市場份額，就是求發展的新空間。

再從“年限標準”的實施來看，資料顯示我國空調截止2018年，已經有接近有5.2億臺的保有量，這是一個巨量的數字。一旦“年限標準”實施，必將會有相當大一批現仍在使用的產品需要更新，這就對已經進入到存量市場的空調行業來說，可以激發出相當大規模的迭代需求。關鍵在于誰能夠在這一過程中受益？

將這兩個政策疊加來分析，“新能效標準”是從“質”的方面對行業的升級，“年限標準”則是從“量”級的方面給市場新的需求空間。“質”和“量”的配合，將大大激活已經進入存量的空調市場，給行業頭部品牌提供巨大的市場機會。

而縱觀整個行業，能夠從“質”和“量”兩個方面滿足升級迭代的機會最大的品牌無疑是海爾。從消費升級的角度來看，海爾不僅自身品牌具有全球的美譽度，連續11年蟬聯全球大型家用電器品牌零售第一，并且擁有風靡高端市場的卡薩帝、GEA、斐雪派克等品牌，在以需求升級的市場崛起之時的機會最大。

其實，海爾憑借對市場敏銳的洞察，早早就開始布局迭代升級產品。據斌科技了解，早在4年前，海爾空調就進行了新能效技術儲備。2016年，海爾入選能效之星的一款產品APF值達到5.6，遠超能效新國標。去年8月，海爾空調率先升級企業標準，能效標準遠高于能效新國標;去年11月，海爾空調兩款產品獲得2019年企業標準“領跑者”認證，行業最多。

去年“雙11”前后，行業企業開打價格戰，實際上是在甩鍋不符合新能效標準的庫存產品。而海爾空調因為是大規模定制，不存在庫存問題。而是因勢利導，在全國開啟“淘汰低能效、換新暖中國”活動。在2020年海爾空氣產業新能效戰略發布儀式上，海爾啟動新能效戰略，加速淘汰低能效產品。這種市場上的巨大反差，可以看出一個品牌是短期的閃現還是長遠的卓越。

可以預見，空調行業在剛剛開年就遇到雙重利好，2020年的市場是完全可以預期的。那種對行業的悲觀，只是那些實力不濟品牌遇到巨大壓力的哀怨。而對于像海爾這樣的空調頭部品牌，抓住“新能效標準”和“年限標準”的實施，不僅不會承受市場壓力，反倒是借勢再上一層樓的機會。

2020年，對空調卓越品牌來說并不悲觀！