對于美的空調來說，推出米奇空調迭代新品，直擊母嬰群體、發力細分空調市場，不只是差異化產品創新、品牌年輕化再造;還是以用戶需求為導向、以變革為驅動的產業價值鏈的創新能力和市場定義能力，填補需求空白，打開規模化增長的新市場、新潮流。

2019年六一兒童節前夕，美的空調推出兒童空調IP爆款“米奇空調”迭代新品，重點在“智能防著涼”優勢核心功能基礎上，新增“智能語音”、“一鍵防直吹”等兩大科技，將空調舒適、健康、智能、安全等關鍵性能打造成行業標桿，由此美的空調最新的差異化產品陣容和年輕化變革創新發展的戰略意圖暴露無遺。

縱觀空調行業，近年來從第一款兒童星空調，到迪士尼動漫IP“米奇空調”，再到美國漫威系列電影中蜘蛛俠、美國隊長、鋼鐵俠等定制款產品，再到無風感空調、Air空間站，最近5年美的以科技創新驅動產品加速細分、多維裂變，在兒童空調領域持續深入其里、精耕細作，針對特定市場、特定人群在內部實現產業價值鏈的協同變革創新。

業內人士表示，在外部實現差異細分產品與目標消費市場的有效銜接，自內而外、從小到大定義新型市場并引領競爭;又在同質化存量市場紅海中開辟出細分人群的差異化競爭的“藍色”通道并釋放增長信心;如今，美的空調近年來面向市場和用戶需求的一系列科技創新和產品迭代舉措，釋放了一個行業信號：好產品，一定能贏得用戶的信任，也會自己長腿跑進用戶家中。

人工智能迭代創新，打造全新的兒童專屬空調

當前，經過十多年高速增長的空調產業，正遭遇規模化增長的“天花板”，精細化、差異化是對行業的倒逼，同樣也是企業發展的必然趨勢。

一方面，空調智能科技創新遭遇同質化、概念化的天花板，健康、安全成為行業相關企業正想布局的風口，具備較強創新空間和溢價空間;另一方面，中國市場迎來新一輪“嬰兒潮”，母嬰家電消費迎來黃金時代、呈現爆發態勢，有分析指出，“預計2022年中國母嬰市場規模將達4.77萬億”。

米奇等經典卡通形象，是美國迪士尼最吸金的“金蛋”，早已在全球億萬青少年心中生根萌芽。從去年開始，美的空調與迪士尼達成合作，并聯合蘇寧全球首發“米奇”形象定制款空調，這是中國空調品牌首次嘗試引入美國卡通形象IP打造兒童空調，首批限量專供產品5000套遭遇搶購，以持續的科技迭代創新、富有想象力的方式挖到了隱藏在空調市場里兒童細分市場的“金礦”。

如今隨著兒童空調風口的全面來了，美的空調并不是跟風者而是造風者。事實上，在一線家電企業陣營中，美的空調是最早布局兒童細分市場的企業，在2014年發布了國內唯一一款專門針對寶寶睡眠研發的產品“兒童星”空調，不僅外觀設計萌呆眼球，而且業界首創“智能防著涼”功能，空調通過“天使眼”智能熱感應，可以調節到最適合兒童睡眠的運行曲線，更加適合兒童體質的睡眠溫度，孩子踢被時，空調會自動調整出風溫度、風速和風向，一時成為兒童空調的時尚消費爆款。

今年美的空調再次鎖定“六一兒童節”檔期發布迭代新品“米奇空調”。不同于其他兒童空調的是，產品新增“智能語音”和“一鍵防直吹”兩大功能，前者結合當前熱門的AI智能技術，實現語調控制，支持海量兒童成長故事、兒歌、教育資源、曲藝、成語等功能;后者是在遙控器設有“防直吹”按鍵，啟動后能有效防止冷風直吹身體，預防空調病、提升舒適感。

而且，美的空調還推出“星空藍”、“極地白”兩款不同外觀設計的產品，同時支持WIFI遠程智控、18分貝靜音、ECO節能模式、內機智清潔等創新功能，其中最為特別的是“內置光敏感應裝置”，可根據室內光線自動調節風速，同時關閉顯示屏，不打擾兒童睡眠和休息。可以說，美的空調面向兒童細分群體的科技創新和功能創新，無不是對用戶需求的深層洞察和滿足，真正為兒童打造全新的健康安全空氣體驗。

細分人群的差異創新，打造品牌年輕化新范式

當前空調市場所面臨的明顯態勢是，存量飽和競爭，細分化、差異化迎來商機。在美的空調的積極引導下，大量的家電企業已經跟風跑步入場，但多數仍停留在概念炒作、舊功能裝新瓶的水平，缺少真正打動用戶消費的拳頭產品和核心競爭力，而且兒童母嬰家電仍魚龍混雜，缺少統一行業標準和管理，只有極少數龍頭企業掌握競爭話語權和主動性能夠“先發制人”，獲得高端溢價、獲得競爭先手棋。

利用IP卡通人物代言包裝，一改過去的“高大全”產品形象，潛移默化展現產品的創新力和品牌親和力，這在美的空調40多年的發展歷史上算是首次，同樣在整個空調行業內也屬于一次創舉。同時也進一步厘清，不是空調市場不需要兒童產品，而是需要一系列真正定位兒童、設計創新獨特、滿足個性消費需求的產品，這是不少家電企業無法復制美的兒童空調成功的根本原因。

近年來，漫威空調，熊小美萌寵IP空調，再到米奇空調，美的空調并非僅是在卡通形象上出奇制勝，背后更大的棋盤則是，美的在音樂、體育、電影、游戲、動漫、藝術等七個領域，全覆蓋地最新IP玩法，包羅和收納各類消費群體和圈層，以引領工業革命、消費革新和市場格局的同時，潛移默化地實現品牌年輕化再造，最終將科技成果轉變成市場成果。

更深一步可以看出，美的兒童空調絕不是僅在外觀上引入“米奇”設計做表面文章，而是以兒童個性化使用需求為導向，整合原創科技、品質制造、品牌營銷等產業價值鏈進行變革，貼近市場打造真正兒童專屬的空調產品，磨礪差異化競爭尖刀、提高準入門檻，促進年輕化品牌蛻變，放大兒童空調細分市場的“羊群效應”從而持續占領年輕消費心智。

從美的米奇空調市場走紅并持續迭代，也釋放出一個重要的市場信號，那就是，品牌年輕化根本在于產品年輕化，只有產品的年輕化創新和應用，才能反過來促進品牌徹底的年輕化。從這個角度來說，檢驗一個品牌或者產品差異化、年輕化是否成功的最明顯標志就是，產品有沒有走進消費者內心深處，并改變他們消費行為、掀起市場潮流。當然，這不僅差異化產品，更需要空調企業徹底改變傳統工廠的制造思維，以用戶中心實現整個家電產業的研發、制造和營銷體系根據時代和市場進行變革，建立起強大的個性化生產制造能力和產品定義能力。

毫無疑問，在美的空調的持續引導下，家電產品功能精細化、專業化態勢更加明朗。可以預測，兒童空調等細分市場需求將更加活躍，美的“米奇空調”等系列爆款正迎來市場收獲期，成為美的科技化、年輕化轉型的新興增長點。同時對于中國家電產業來說，誰占領年輕市場，誰就主導未來競爭格局，在增長乏力、同質化、價格戰的殘酷市場競爭打開增量空間的“第三極”。