沒(méi)有了索尼、夏普等日資品牌有針對(duì)性的季節(jié)性降價(jià)，沒(méi)有了各種技術(shù)概念炒作的喧囂，在整個(gè)彩電行業(yè)的小幅增長(zhǎng)6%的情況下，2012年的中秋國(guó)慶黃金周落下了帷幕，這是一次中國(guó)彩電市場(chǎng)重新洗牌的關(guān)鍵戰(zhàn)役，在日系品牌讓出的空間爭(zhēng)奪中，本土品牌無(wú)疑成為了最大的贏家。

　　“最后一根稻草”壓倒日系

　　今年的黃金周，對(duì)于夏普、索尼等日系品牌無(wú)疑是場(chǎng)災(zāi)難，來(lái)自第三方調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢的最新數(shù)據(jù)顯示，日系品牌的整體下滑幅度超過(guò)40%，其中日系品牌銷量最大的夏普同比下滑幅度更是超過(guò)50%，索尼也有40%以上的下滑。

　　對(duì)于將中國(guó)市場(chǎng)作為最重要的海外市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的日系品牌來(lái)說(shuō)，中國(guó)市場(chǎng)的陷落顯然將成為壓倒其在全球彩電行業(yè)布局的最后一根稻草，在經(jīng)歷了2008年全球金融危機(jī)，以及2010年3月的東日本大地震，2011年泰國(guó)洪水等一系列的打擊后，特別是在日元過(guò)去3年升值40%的情況下，日本的消費(fèi)電子巨頭在全球彩電市場(chǎng)的節(jié)節(jié)敗退。

　　禍不單行的是，隨著釣魚島事件深度發(fā)酵，中國(guó)消費(fèi)者自發(fā)掀起的抵制日貨，讓日系品牌在中國(guó)彩電市場(chǎng)最后的堡壘開始松動(dòng)，到9月夏普、索尼的市場(chǎng)占有率都滑落到5%以下，而整個(gè)日系品牌在黃金周的占有率之和還不如創(chuàng)維一家企業(yè)。

　　雖然夏普獲得了銀行新貸款，暫時(shí)度過(guò)了財(cái)務(wù)危機(jī)，但其與鴻海的入股談判陷入僵局，并且將大規(guī)模收縮投資；索尼雖然沒(méi)有放棄彩電業(yè)務(wù)，但其全球前三的位置很可能在2012年底就被趕超，而且連續(xù)9年的虧損讓索尼的投資者都希望索尼拋離彩電業(yè)務(wù)，從未來(lái)來(lái)看，日系品牌在中國(guó)市場(chǎng)也難有反攻機(jī)會(huì)。

　　中韓品牌新對(duì)壘

　　與日系品牌在全球市場(chǎng)和中國(guó)市場(chǎng)的全面潰敗不同，依靠全產(chǎn)業(yè)鏈整合的成本優(yōu)勢(shì)，韓國(guó)的三星電子、LG電子在全球市場(chǎng)的占有率今年第二季度已經(jīng)上升到40%，其中三星電子占有率更是高達(dá)28.5%，超過(guò)所有日系品牌的總和。在中國(guó)市場(chǎng)，三星、LG電子雖然遭遇了本土品牌的強(qiáng)力阻擊，只維持不到 15%的占有率，但其對(duì)于中國(guó)市場(chǎng)的野心并沒(méi)有改變，而日系品牌的逐步退出，以及部分對(duì)外資品牌有好感的消費(fèi)者“退而求其次”的選擇，也讓韓國(guó)品牌看到了在中國(guó)市場(chǎng)特別是高端市場(chǎng)找到突破口的機(jī)會(huì)。從國(guó)慶黃金周的表現(xiàn)來(lái)看，三星電子的出貨量有10%以上的提升，而LG電子的占有率也從最低時(shí)的1.6%提升到3%左右，顯然在日系品牌讓出的份額的爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，三星等韓國(guó)品牌也成為小贏家。

　　然而，韓國(guó)品牌在中國(guó)市場(chǎng)一直缺乏美譽(yù)度，而且在三四級(jí)市場(chǎng)的渠道布局遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如本土品牌，這也讓其在中國(guó)市場(chǎng)的中韓對(duì)壘中處于下風(fēng)，其在黃金周中依靠日系退出獲得的市場(chǎng)份額并不穩(wěn)固。

　　創(chuàng)維集團(tuán)總裁楊東文告訴記者，“雖然從目前來(lái)看國(guó)內(nèi)彩電巨頭在液晶面板領(lǐng)域還有35%的份額來(lái)自韓國(guó)品牌，但是隨著國(guó)內(nèi)液晶面板產(chǎn)業(yè)的完善，這一比例將逐步下降，而完成了液晶產(chǎn)業(yè)鏈布局的本土品牌的成本優(yōu)勢(shì)將更加明顯，而上游的瓶頸也將得到徹底的解決。”

　　楊東文還表示，在日系退出后中韓品牌在彩電領(lǐng)域的對(duì)壘將從本土市場(chǎng)延伸到全球市場(chǎng)，從今年第二季度的增長(zhǎng)情況來(lái)看，中國(guó)本土品牌在全球占有率增長(zhǎng)14%，而韓國(guó)品牌只有9%，而且韓國(guó)的三星正在陷入電視業(yè)務(wù)規(guī)模不經(jīng)濟(jì)的困境，這也給中國(guó)品牌在全球市場(chǎng)趕超韓國(guó)品牌創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。

　　本土品牌在分化

　　對(duì)于創(chuàng)維、海信等本土彩電巨頭來(lái)說(shuō)，從8月開始逐步上升的市場(chǎng)份額和銷售規(guī)模，以及黃金周的出色表現(xiàn)，讓其成為中國(guó)彩電市場(chǎng)最大贏家的成色再度提升。以創(chuàng)維數(shù)碼公布的9月份數(shù)據(jù)來(lái)看，其中國(guó)市場(chǎng)液晶電視的月度出貨量首次超過(guò)百萬(wàn)臺(tái)，達(dá)到107.31萬(wàn)臺(tái)，同比增長(zhǎng)28%。

　　記者了解到，本土彩電品牌在黃金周中整體市場(chǎng)占有率已經(jīng)提升到75%以上，即便在國(guó)美、蘇寧等電器連鎖渠道占有率也達(dá)到65%左右，顯然國(guó)產(chǎn)品牌成為這次黃金周銷售格局中最亮的一點(diǎn)。然而本土品牌也發(fā)生了分化，部分已經(jīng)被甩開的彩電品牌的占有率在黃金周就維持不動(dòng)甚至有所下滑。