“預計2018年下半年會有3家手機企業進入彩電市場，將會掀起新一輪的熱潮。” 朱圓圓透露。有媒體分析，這3家手機企業分別是榮耀、vivo和一加手機，目前為止，后兩者還未傳出相關最新消息，不過關于華為電視業務布局的訊息卻已甚囂塵上。

除了此前媒體的猜測與論據分析，昨日報道稱，華為已經重設電視項目小組，并分硬件、UI等層面進行研究；華為電視項目小組最近在招人，也在與上游面板商接觸。

入局電視業 一點都不奇怪

今年6月22日的華為全球合作伙伴及開發者大會上，余承東就闡述了華為消費者業務的全新戰略即“全場景智慧生活生態戰略”，眾所周知，全場景智能硬件囊括手機、平板、PC、可穿戴、電視、音箱、車機、以及泛IoT的照明、安防、監控等，構建起汽車、家庭、辦公、運動健身幾大主要場景。在打造智慧生活生態上，小米與當年風光一時的樂視都在做電視，如今，同樣想打造智慧生活生態的華為要做電視自然也不足為奇，畢竟電視是智慧生活中的一大關鍵部分。并且，在打造全場景智慧生活生態戰略上，余承東說過電視是被需要的。

華為做電視，不能說毫無優勢，畢竟近兩年，華為海思在視頻芯片領域的創新成就是有目共睹的。華為海思相關負責人表示，海思的視頻編解碼芯片系統非常全面，從65納米的3518A到28納米的3519，芯片產品囊括了消費市場、商業市場和行業市場，分辨率從D1到最新的4K，幀率高達60fps。

相關數據顯示，2010年之前，國內的自研芯片基本處于樣機或自用階段，市場的接受度極低。此時，國產芯片的占比只有1％左右，國外芯片占比95％以上。到2017年，中國市場國產芯片占有率已提升到60％左右，而國外芯片占比降低到35％左右。其中，華為海思占據國內一半以上市場，其研發的自主超高清智能電視核心芯片在2016年出貨量近1000萬顆，已進入國內六大彩電廠商供應鏈，包括夏普、海信、康佳等多個品牌都在使用上海思芯片。

艾媒咨詢首席分析師張毅稱，以華為海思、中星微電子為代表的中國企業正異軍突起，華為海思在視頻芯片領域‘逆襲’，打破了國外巨頭壟斷，降低了中高端芯片的整體價格，把‘中國芯’安在了諸多品牌的產品中。

有芯片優勢，加之中怡康消費電子事業部總經理彭顯東所透露的，“華為早在5年前就開始了解彩電市場，最近與部分電視面板廠進行了溝通。”無怪乎他要說，“華為如果做電視，一點都不奇怪。”

行業整體低迷 華為做電視有難度

近兩年受上游面板價格不斷波動，彩電整體市場一直處于動蕩之中，市場競爭激烈。根據奧維云網全渠道推總數據顯示，2016年彩電市場首次突破5000萬臺，2017年彩電又經歷了史上最大降幅，即零售量規模為4752萬臺，同比下降6．6％。2018年上游面板價格相比2017年有明顯下降，上半年彩電市場呈“量增額降”態勢，具體零售量規模為2260萬臺，同比增長3．6％；零售額規模為725億元，同比下降2．0％。

朱圓圓認為，2018年上半年中國彩電市場在復雜的環境下，增長動力不足，表現為量增額降。上半年零售量的增長僅是恢復性增長，而價格戰是中國彩電市場最大的困境。

在如此低迷的市場環境下，華為入局電視業不可避免的存在一定風險。首先，從渠道來看，線上渠道增長迅猛，線下渠道下滑嚴重。數據顯示，2018上半年，彩電線上銷售量增長40．4％，銷售額增長超過20％；線下市場銷售量下降16．5％，銷售額下降13．3％。于華為而言，線下渠道優勢明顯，線上渠道還有待進一步鋪設，如果企圖以線下渠道來推動電視銷量，則會有很大難度。其次，相比長虹、康佳、創維、TCL、海信、夏普、索尼、三星等知名電視品牌，華為作為電視企業來講的品牌認可度低，難以在短期內打動消費者，并使其產生購買欲望；此外，有數據顯示，2017年中國彩電行業主要企業的平均利潤率僅為1．3％，在行業整體低迷、利潤率如此低的背景下，面對頻發的價格戰，華為也許會很難適應這樣殘酷又激烈的“戰場”，畢竟手機跟電視還是有區別的。

有媒體總結，智能電視領域呈現“不砸重金敲不開，砸了重金也未必砸出多大水花”的狀態，大量燒錢的投入，部分傳統品牌都難以為繼，更遑論新入局者。當然，也不排除華為“財大氣粗”的真 “砸出大水花”來。

包括智能手機在內的通信設備市場已經過了快速成長階段，從“全場景智慧生活生態戰略”可以看出華為已在尋找新的戰略產業，截至目前，華為已布局家庭路由器、家庭互聯網等業務。在IOT（物聯網）、智能家庭領域，智能大屏占據重要地位。最新的消息是，華為可能更多著眼于5G通信時代8K顯示（即分辨率達7680×4320像素，現在市面上的電視以2K、4K的為主）的布局。

在5G領域，華為確實貢獻了很多力量，一階段、二階段以及正在進行中的三階段測試中，也始終在進度及性能上保持領先。并且上半年華為已為無人駕駛汽車提供了車聯網技術。無人駕駛與8K顯示都是5G在終端重要的場景應用，若華為做8K電視的消息為真，雖然行業有風險，但就差異化創新而言，華為如此領先一步的布局倒也不失為一步“妙棋”，至少謀到一個與挑戰并存的機遇。