近日，有傳言OPPO、vivo、華為打算造電視，相對于格力做手機讓人嗤之以鼻，這三家國產手機做電視反而讓外界有點期待。華為、OPPO、vivo穩居手機行業的第一梯隊，國產手機市場逐漸形成了“T型”格局。這幾家手機品牌看起風頭正勁，但在華麗數據背后它們面臨了更大的挑戰，急需開拓新業務和新市場幫助公司走出低迷。

隨著智能手機發展進入到存量時代，手機在銷量上已經很難實現巨大突破，即使傳言華為、OPPO、vivo入局電視在業內看來也實屬正常。只是電視領域的競爭絲毫也不低于手機競爭，OPPO、vivo、華為的加入是否能讓格局有所改變? 它們能否在電視領域復制手機的成功模式?未來手機廠商做電視可能會有更多入局者，它們靠什么來拔得頭籌?

國內智能手機紅利漸趨飽和 oppo、vivo、華為為求銷量已頻繁出海

隨著4G網絡的普及和手機市場漸趨飽和，國內智能手機紅利期快成過去式，同時智能手機出貨量也開始出現大幅下滑。根據中國信息通信研究院之前公布的國內手機出貨量的報告來看，6月份國內手機市場出貨量3661.0萬部，在經歷此前一月小幅上揚后大幅回落，同比減少12.4%，上半年累計出貨量1.96億部，同比減少17.8%。

手機創新已經成為各手機廠商們遇到的最大瓶頸，不論是現在的AI、MR、VR等都沒辦法在手機上實現太大的技術突破，基于用戶核心需求的技術創新趨緩，也間接導致消費者換機動力不足。同時高端智能手機價格逐年上升，過高的價格也抑制了部分消費者購機的意愿。國內手機廠商之間的競爭，目前重點可能都放在了營銷策略上，畢竟手機功能已很難形成太大差異。難道它們就無計可施了嗎?

OPPO、vivo、華為也深知國內市場增長已不復當年，早就開始了借海外市場來增加手機銷售的目的。從最早的東南亞市場，到后來的印度市場，以及現在積極進攻歐洲地區，國產手機品牌已經開始了新一輪的海外擴張之路。雖說進軍海外能在一定程度上增加打開品牌知名度提高手機銷量，但對于國內大本營來說，手機廠商們還是要積極尋求新的業務來拓展它的后續發展。

雖說 oppo、vivo、華為要做電視的消息暫未得到官方確定，但它們選擇電視領域其實也是意料之中，未來手機業和電視圈之間的跨界也許會更頻繁。如果oppo、vivo、華為真的做電視，當然很大可能性還是會選擇做互聯網電視。

互聯網電視潛力讓“OV華”眼紅 同時市場競爭并未形成寡頭優勢

目前各巨頭都想打開用戶家里的流量入口，積極布局智能硬件產品，相較于智能音箱，電視更適合中國家庭的使用習慣，或可擔負起中國智能家居場景落地的重任。互聯網電視市場規模如何?按4億家庭、每戶每年交300元內容收視費計，中國每年的市場規模就是1200億元;硬件按照3000元/臺，5年一換，折算每年2400億元。兩者加起來，是3000多億元/年的市場規模。

這么大的經濟價值，同時電視可以說是占據了用戶家里客廳的絕佳位置，oppo、vivo、華為自然也不想錯過這么大的市場商機。目前雖說傳統家電跟互聯網電視廠商都有在互聯網電視領域發力，但是市場還未形成寡頭效應，留給oppo、vivo、華為的機會還有。

同時最早在互聯網電視市場發力的樂視、暴風都陷入資金困境，原先積累的渠道、技術、品牌等優勢都被資金拖累，它們的一蹶不起反而給oppo、vivo、華為這類后來者提供了機會，市場還有搶奪的可能性。雖說電視市場發展潛力大，但畢竟它跟手機是兩個不同的產品模式，oppo、vivo、華為的跨界成功率高嗎?