陳天橋：破繭成蝶

陳天橋擅變也敢于冒險，在被稱為首富的那一段日子里，高調的他總是不斷地在推動及領導著盛大公司的變革。如今，隸屬偶像派企業家的他也學會了低調與謙和。
已年過三十，身為人父，頭上已有白發的陳天橋如今變得沉穩、內斂、低調。他的身影似乎已經遠離媒體視線很久。“很感謝您的厚愛，但確實有幾年沒有接受任何采訪了。”陳天橋在郵件中告訴《中國新時代》。
　　如今似乎再也找不到曾經那個高調、強勢的陳天橋，當年氣勢如虹，挺進新浪和“盛大盒子”的盛大似乎一去不復返了，收購新浪、“盛大盒子”席卷全中國的新聞事件比免費游戲、盛大業績穩步回升再創歷史高峰刺激得多。
　　“如今，盛大公司平均有40萬人在線游戲，現在中國電信規定網吧的每小時接入費是2-4元，上海要6元，40萬用戶每小時要給中國電信貢獻80到160萬元的收入，每天是2000萬到4000萬元的收入，一年則有100億左右的收入。”
　　財富突然的來臨源于讓中國超過6000萬注冊游戲玩家魂牽夢繞的《傳奇》游戲。
　　2004年，盛大在全球擁有3億注冊用戶，平均每天同時在線人數230萬人。那一年，32歲時陳天橋被稱為中國首富；那一年，陳天橋的女兒幸福降生——“對我來說，爸爸這個頭銜比首富重要得多。”陳天橋說。
　　雖然陳天橋已是巨富，但他的生活并不是很休閑，他仍然堅持每天從上午十點工作到晚上十點。曾經的輝煌似乎已經逐漸讓陳天橋淡忘，隸屬偶像派企業家的他學會了低調與謙和。
　　發跡
　　陳天橋真正的發跡是從《傳奇》這個網絡游戲開始的，但是他在開始自己的傳奇人生之前，也曾經被誘惑過——被各種各樣的掙錢機會誘惑著。
　　1999年，26歲的陳天橋與弟弟陳大年在上海浦東新區科學院專家樓里的一套三室一廳的屋子里創立了盛大網絡，這時候的陳天橋，總是“善于”發現新的賺錢機會，于是很快，盛大廣泛涉足了網上互動娛樂社區的開發經營、即時通訊軟件的開發和服務以及網上動畫、漫畫。并推出網絡虛擬社區“天堂歸谷”， 數月后竟有100萬左右用戶注冊，并被中華網相中，后者投入300萬美元控股盛大。
　　2001年開春，韓國Actoz公司為它的《傳奇Ⅱ》游戲尋找網絡運營商。《傳奇Ⅱ》是一種新穎的“在線角色扮演類游戲”。敏感的陳天橋與Actoz一拍即合，以30萬美金獲取了《傳奇Ⅱ》在中國的獨家代理權，并毅然與中華網脫鉤。這30萬美金是中華網按股比留下的，陳天橋可謂破釜沉舟。2001年11月，《傳奇Ⅱ》上線運營。
　　《傳奇Ⅱ》讓成千上萬玩家在虛擬的游戲空間里扮演角色、開闔縱橫、樂而忘返。用行話說《傳奇Ⅱ》這種游戲的“粘著性”極強。玩家投入時間、金錢在虛擬世界里一爭高下，而盛大在現實世界里數著錢。一個月后，游戲同時在線的人數迅速突破40萬，投資全部收回。
　　2002年，盛大收入和凈利潤達到驚人的3.26億元和1.39億元；2003年收入和凈利潤均較上年翻了近1倍，分別達6.33億元和2.73億元。2003年底，注冊的游戲賬戶累計達2.36億個，其中活躍者1120萬個；峰值在線人數近120萬人；遍布全國的9500臺服務器可容納430萬人同時上線。根據IDG的數據，盛大占據了2003年中國在線游戲的半壁江山。
　　突然積聚的財富讓陳天橋有一步登天、失去重心的感覺。
　　盛大的員工當時只有100人左右，但《傳奇》每天收入已經突破100萬元，這個數字讓陳天橋很是興奮，也很刺激，他時常會從睡夢中驚醒，回想自己在這神奇的兩年中遭遇的種種壓力——社會輿論、企業隨時處于危機中（公司自身沒有內容的自主權并且運營經驗不足）以及個人價值觀。
　　2004年5月13日，盛大在納斯達克上市。此時并非新股上市的好時機，中國概念股遭遇寒流，陳天橋在上市前夕的24小時之內備受煎熬，沒有合眼。反復權衡之后，他做出決定，并電話通知美國的上市團隊：“下調發行價，將每股13美元下調到11美元。同時并減小了50％的上市規模，公司就這一筆要損失兩千萬美金。”
　　但是精明的陳天橋還有他的如意算盤。“上了市以后以我們每個季度百分之二十幾的增長率，肯定很快就可以獲得投資者的認可，我們可以通過再融資獲得資金”。同年10月，不出陳天橋所料，盛大網絡的股價大幅上漲，這時候陳天橋決定再融資，“當然我是10月8號下午開始刊報，我就打電話給高盛，我說你們一個禮拜之內，必須要把這個可轉債完成。對方說世界上沒有過一個禮拜完成的，我說如果不能沒完成我們以后就不聘請你了。”結果在短短的一星期內，高盛真的做到了。
　　“一個月之內，我們把這筆錢用在了對上游內容商的控股上面。在半年之內，從上市、發季報、融資、收購，我們在半年之內完成，我覺得在這里面就存在對節奏的把握，如果你任何一步，你沒有踏準，或者缺錢或者說缺地方都不行。人家也是看到你有錢才會談，你沒錢怎么跟你談？所以在這里面我覺得第一階段專注，第二階段節奏，這是我們對整個企業在不同階段的理解，也是企業精髓所在。”
　　快節奏已經成為陳天橋的招牌招數。陳天橋曾經斥資近20億，僅用43天即成功收購中國最大門戶網新浪19.5％的股票，成為新浪最大股東，顛覆了中國互聯網的格局。在此之前，盛大就已經先后收購了北美、日本以及國內的近10家公司；2004年，盛大的擴張步伐進一步加快，創下了兩個月內完成6次資本運作的紀錄。
　　在盛大員工眼里，陳天橋是一個思路清晰，執行力強，有著很高的智商和情商的人。哪怕在最初公司只有30人的規模時，陳天橋也經常表現出他的遠大戰略。