隨著物流倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，越來(lái)越多的專業(yè)軟件系統(tǒng)和智能硬件設(shè)備開始廣泛應(yīng)用到倉(cāng)儲(chǔ)中心中，倉(cāng)儲(chǔ)中心也因此煥發(fā)出新的生命力，成為企業(yè)獲取經(jīng)濟(jì)效益，贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要力量。AGV、揀貨機(jī)器人等硬件設(shè)備可以讓倉(cāng)儲(chǔ)中心趨向自動(dòng)化，WMS系統(tǒng)將會(huì)給倉(cāng)儲(chǔ)中心帶來(lái)哪些改變呢？

倉(cāng)管員可以通過(guò)WMS系統(tǒng)設(shè)定庫(kù)存上下限，避免庫(kù)存不足或庫(kù)存積壓的現(xiàn)象，使庫(kù)存處于健康水平，一旦庫(kù)存不再設(shè)定區(qū)間內(nèi)，系統(tǒng)便發(fā)出庫(kù)存異常預(yù)警，提示相關(guān)部門人員及時(shí)處理，以免使企業(yè)產(chǎn)生損失。此外，倉(cāng)管員還可以通過(guò)WMS系統(tǒng)設(shè)定商品有效期，讓臨期商品優(yōu)先出庫(kù)，減少因商品過(guò)期而產(chǎn)生的庫(kù)存損失。

2、人員管理變得簡(jiǎn)單

倉(cāng)儲(chǔ)中心涉及到揀貨員、盤點(diǎn)員、倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理、倉(cāng)庫(kù)主管、叉車員等若干崗位，若是管理不當(dāng)，會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清、相互推諉、偷工減料的現(xiàn)象。應(yīng)用WMS系統(tǒng)后，人員管理變得簡(jiǎn)單輕松，系統(tǒng)會(huì)將入庫(kù)任務(wù)、揀貨任務(wù)等科學(xué)分配到特定員工的PDA上，員工只需按指示操作即可，任務(wù)的完成狀況也會(huì)記錄到系統(tǒng)中，最終計(jì)入員工KPI考核。

在發(fā)放工資時(shí)，財(cái)政人員可以在WMS系統(tǒng)中下載員工績(jī)效考核表，根據(jù)員工的表現(xiàn)發(fā)放相應(yīng)的工資，多勞多得，少勞少得，這樣也可以激發(fā)員工的工作積極性。

3、倉(cāng)儲(chǔ)信息變得透明

WMS系統(tǒng)會(huì)記錄倉(cāng)儲(chǔ)中心內(nèi)的一切操作，管理層只需登錄系統(tǒng)，就可以實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息、操作記錄的查詢和庫(kù)存明細(xì)表、績(jī)效考核表、庫(kù)存匯總表的下載，不必到倉(cāng)儲(chǔ)中心實(shí)地考察，就能將倉(cāng)儲(chǔ)中心的運(yùn)作情況了如指掌。

4、揀貨操作變得高效

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，占用倉(cāng)儲(chǔ)中心作業(yè)時(shí)間最多的不是上架操作、出庫(kù)操作、盤點(diǎn)操作，而是揀貨操作。傳統(tǒng)的揀貨方式主要依賴揀貨員的記憶，但隨著貨物的增加，不僅給揀貨員的工作增加了難度，也會(huì)占用大量時(shí)間。

WMS系統(tǒng)可以將揀貨訂單進(jìn)行合并，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)位設(shè)定安排商品的揀貨順序，規(guī)劃最優(yōu)揀貨路徑，揀貨員只需根據(jù)PDA的指示到指定貨位揀貨即可。這樣一來(lái)，不僅解放了揀貨員的大腦，也是揀貨效率呈倍數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

lw