近日，北京天健通泰科技有限公司與北京航空航天大學某學院（以下簡稱：北航）共建的科研實驗室信息化管理系統順利完成驗收工作。天健通泰憑借成熟的產品平臺、豐富的項目經驗，為系統的成功上線運行，提供了強大的技術支持和保障。

一、項目背景

北京航空航天大學某學院，作為材料專業的國家重點試驗室，是材料研究和試驗的重要機構，承擔著材料研發的重要任務，同時需要建立對外檢測服務和檢測指導的能力。隨著各項業務的快速開展，實驗室的業務量也不斷增加，為滿足試驗研究的支持和研究方向的發展，實驗室信息化管理尤為關鍵。

二、項目實施目標

本系統通過移動端、PC端服務，為客戶提供第三方在線服務管理、輔助教學管理、設備在線預約管理、試驗委托管理、試驗申請、資源管理到試驗報告的全過程信息化管理。同時，交付了實驗室集中監控、運營可視化及安全管理的智能化管控平臺。系統遵循ISO/IEC 17025標準準則要求，保證檢測數據完整性、可追溯性、有效性、安全性。

√ 優化試驗業務流程：以試驗質量管理為保證，借助系統，統一協調實驗室內所有的儀器、人員、資源，建立更貼合實際業務的標準化的試驗流程。實現對實驗室活動進行有效的動態管理。

√ 數據有序化管理：實現部分儀器在線數據檢測，導入、自動收集，實現實驗室的各類信息管理即時化。

√ 試驗資源統籌管理：PC端與移動端業務完全無縫協同聯動。移動在線設備預約，實現資源統籌的有效利用。

√ 降低管理成本、輔助提高管理決策能力：實現各部門領導通過系統，進行試驗業務統籌安排、科學調度；同時通過標準化流程，實現試驗業務執行過程的協同，提供各種管理報表，量化管理過程，從而達到提升綜合管理水平，降低管理成本的目的。

√ 數據挖掘、利用：實現數據結構化存儲，對分析報告分類管理，為科研及管理人員提供快速的查詢服務、實現數據的深入應用，助力產品設計的提升、產品質量的改善。

√ 可視化管理：實現檢測過程透明化和高效化，輔助材料試驗業務的綜合決策。

√ 對外能力展示：展示試驗室服務能力和專業形象，提高服務客戶能力。

三、項目成果轉化目標

1、系統通過靈活的流程定義平臺和業務規則設置，從下委托到出具報告的整個流程電子化，通過系統流轉來縮短校對、審核周期，原有需要幾天的流程可縮短到幾分鐘內完成，從而效率提升50%以上；

2、實驗室信息化管理平臺除了流程的管理，數據的管理是重重之中。系統通過對大量完工任務的數據積累，將實驗室信息化管理平臺成為核心數據的載體，為北航提供科學、準確、合理的數據服務，解決研發單位數據收集難、數據利用難的問題，預估可提升數據利用率40%以上；

3、實驗室整體流程信息化、無紙化，大大節省了實驗周期時間，例如原本的各種流轉環節7個工作日，通過實驗室信息化手段管理后只需5個工作日完成，實驗周期時間節省20%以上；

4、組織結構扁平化管理，可在日常辦公、試驗排產、統計、資源管理等各環節減少人力投入，降低企業人力成本。例如：原有試驗檢測任務需要投入10人天，通過細信息化手段，自動處理任務排產、資源調度等工作，優化后則可以縮短為6人天，那么整體來看減少人力及運營投入20%以上；

5、各種試驗方法、標準、設備檔案等電子記錄；各類數據統計分析：檢測費用、耗材費用、設備使用情況、試驗員工作量、檢測數據分析等，實驗室規范化管理，提高工作效率，實現實驗室全生命周期管理。