產業界認為，德國提出的“工業4.0”概念即是以智能制造為主導的第四次工業革命，其核心是數字化、智能化和平臺化。這為我國制造業實現升級發展提供了前所未有的歷史機遇。基于中國制造業雄厚的產業規模、廣闊的需求市場、席卷全國的創新創業熱潮、豐厚的資本實力等發展基礎以及國家強有力的動員能力，是各行各業搶抓新工業革命的能力及條件是近代以來最為完備的契機。如何成功抓住該浪潮，實現智能制造，則需要智能系統為支撐，為實現中國的工業4.0-中國智能制造2025夯實基礎。基于此我們不能不來認識一下PLM系統帶來智能化生產-管理的強大功能。PLM是一種先進的企業信息化思想，它讓人們思考在激烈的市場競爭中，如何用最有效的方式和手段來為企業增加收入和降低成本。從戰略上說，PLM是一個以產品為核心的商業戰略。它應用一系列的商業解決方案來協同化地支持產品定義信息的生成、管理、分發和使用，從地域上橫跨整個企業和供應鏈，從時間上覆蓋從產品的概念階段一直到產品結束它的使命的全生命周期。從數據上說，PLM包含完整的產品定義信息，包括所有機械的、電子的產品數據，包括軟件和文件內容等信息。

　　近日，世倉智能倉儲設備（上海）股份有限公司（以下簡稱“世倉”）充分抓住智能制造的浪潮，為實現企業信息化之間、設備之間、信息化系統與設備之間及企業內外之間的信息化集成與聯接，以及為了達到打造更符合本企業自身特色的要求，世倉選擇了湃睿科技實施的PLM+CAD貨架結構三維設計體系。于2017年9月30日在世倉上海總部，啟動了PLM+CAD貨架結構三維設計項目大會。出席此次項目啟動大會的有世倉的相關領導以及湃睿科技的項目實施領導負責人分別有項目經理段立淵、寧廣亮等人。大會上闡述了項目實施計劃流程。項目實施初期，以PISX顧問為主，同時注重對企業人員進行培訓和知識的傳授；在實施階段，PISX顧問重點培養企業項目組成員，進行實際演練，企業的項目成員將越來越重要；在項目的后期，企業項目組成員將扮演重要角色，PISX顧問負責指導和技術支持，以推動世倉智能制造的持續發展與成長。本次大會為項目未來實施打造了良好的開端及實施奠定了良好的基礎。

　　項目背景

　　世倉智能倉儲設備（上海）股份有限公司創建于2001年，總部位于上海，是專業從事于高精度倉儲貨架和相關設備設計、制造、安裝及售后服務。世倉2003年設立第一條生產線，2007年成立生產基地，占地面積50，000㎡。生產基地擁有自動化生產線24條，以及多臺數控機床等主要設備，采用瑞士Gema自動化涂裝設備，運用科學、環保的方式，嚴格控管產品質量。基地年產能超過6萬噸，是國內最大的專業倉儲貨架廠之一。技術研發體系：負責貨架結構、高位貨架、立體倉庫之力學分析，抗震結構設計，并結合市場需求，積極研發先進產品；安裝隊伍：由公司進行專業安裝技術及安全培訓，熟練的安裝水平及良好的安全意識，保證設備在現場按照標準完工。不論在產品設計、生產技術、自動化設備以及工廠規模均屬行業翹楚，在物流設備行業享有很高的知名度和優良的聲譽。公司通過ISO9001:2008質量認證體系認證、擁有多項國家實用新型專利，并獲得上海市名牌產品、上海市三優企業、AAA級企業資信等級等多項榮譽。今天，世倉依托上海制造基地，建立了北京、山東、江蘇、上海、廣東、香港和臺北分公司，以及沈陽、鄭州、合肥、武漢、廈門等辦事機構，初步建立完善了縱貫南北橫跨東西的服務網絡。

　　為了更好的面向未來，一如既往堅持良好的前期調研和規劃，堅持密集高效、技術先進、方案合理的理念，為客戶奉獻完美的倉儲系統。世倉希望通過此次實施PLM+CAD貨架結構三維設計體系得以更充分完美的實現，成為打造中國密集存儲第一品牌，世界一流貨架企業。

　　PLM及CAD項目實施

　　世倉迫切需要建立一個企業級的產品研發及圖文檔管理平臺以及實現全三維快速設計及變更，為此湃睿科技為世倉量身打造了PLM+CAD貨架結構三維設計項目實施計劃與解決方案。

　　一、PLM項目實施

　　1、PLM項目實施目標

　　? （1）集中的產品數據管理。

　　? （2）增強產品開發規范，提升標準化管理。

　　? （3）實現數據過程管理。

　　? （4）零部件管理。

　　? （5）產品BOM管理。

　　? （6）提升設計協同能力。

　　? （7）高效的審核，建立電子化的審批流程，自動更新數據版本。

　　? （8）建立閉環的工程變更流程。

　　? （9）實現產品數據的有效性和安全性控制。

　　? （10）圖紙發放管理。

　　2、PLM項目實施范圍

　　二、 三維快速設計及變更實施

　　1、CAD項目實施目標

　　? （1）提高標準化程度，配置標準設計環境。

　　? （2）提高標準化程度和設計效率，配置型材庫和設備庫。

　　? （3）總結經驗，固化優秀設計方法，編制相關設計規范。

　　? （4）提高設計效率，參數化設計貨架模型。

　　? （5）實現三維總體設計。

　　? （6）快速出圖，通過配置型材模板，實現零件的自動出圖和組件的快速出圖。

　　? （7）自動化統計明細，通過參數化設計的貨架模型，系統實現自動統計物料的功能。

　　? （8）讓工程師從繁重的繪圖工作中解放出來，將精力真正用于產品設計和改型，獲 得更強的市場競爭力。

　　2、CAD業務范圍

　　豪恩汽電PLM項目

　　豪恩集團創建于1995年，是一家致力于以創新科技、優質服務提供全方位解決方案的科技集團公司。旗下產品包括汽車電子、LED節能照明產品、智能物聯、數字產品、精密塑膠模具等。集團總部位于深圳市豪恩科技園，旗下擁有豪恩汽電、豪恩光電、豪恩電子等多家公司。其中深圳市豪恩汽車電子裝備有限公司（以下簡稱“豪恩汽電”）已于2016年新三板上市，（代碼：835721）是一家專注于汽車前裝市場產品研發、生產、銷售為一體的創新型高新技術企業。豪恩汽電具備強大的研發和生產制造能力，在研發項目上的資金投入逐年遞增，同時還積極與外部強勢研發力量廣泛開展技術交流與合作，擁有實力雄厚、快速反應的產品開發和項目管理團隊。豪恩汽電全面運行TS16949質量管理體系，在生產、品質控制等方面達到同行業先進水平。目前已經形成開拓國內外汽車配套市場的強大能力，并與上海大眾、一汽大眾、吉利汽車、上汽通用五菱、北汽福田、青年汽車、印尼本田等國內外眾多的汽車生產企業建立了長期友好、穩定的合作關系。豪恩汽電為了應對汽車零部件行業的全球化競爭性，確立汽車零部件供應商中強有力的競爭能力，做出來一系列的戰略部署，其中，選擇湃睿科技實施的PLM產品生命周期管理平臺是當中的重要戰略舉措。

　　PLM是一種企業信息化的商業戰略。它實施一整套的業務解決方案，把人員管理、生產過程和信息有效地集成在一起，作用于整個企業，遍歷產品從概念到報廢的全生命周期，支持與產品相原理示意的協作研發、管理、分發和使用產品定義信息。PLM的作用包括：

　　1、可以更快的響應市場；

　　2、減少積壓庫存，降低成本；

　　3、整合研發資源，為企業知識管理提供平臺；改進新產品開發的內部效力；

　　4、改善與供應商、加工合作伙伴的業務協同，提高業務外加工效力。

　　這些完全符合豪恩汽電希望通過PLM系統達到快速響應市場、更好的實現國際汽車行業的技術規范：TS16949質量體系以及應對不同主機廠要求的愿望。另外通過湃睿科技高素質、高能力的實施團隊，定能為豪恩汽電帶來產品創新和管理創新的雙重革新局面。

　　2017年9月22號，豪恩汽電PLM項目啟動大會在深圳隆重召開。豪恩汽電相關部門領導、PLM項目組成員及實施公司上海湃睿信息科技有限公司領導、實施團隊共同出席了此次大會。大會上，湃睿科技的項目經理就此次PLM項目實施作了相關項目介紹、項目實施保證及項目管理制度宣貫。另外，豪恩汽電總經理羅總與湃睿科技銷售總監黃總還分別就此次啟動大會作了重要致辭。

　　PLM項目實施

　　一、 項目目標

　　1、優化產品開發流程體系，并實現流程在PLM系統中的完整落地。

　　2、按照TS16949的要求，優化項目管理流程體系在PLM系統中的完整落地。

　　3、建立零部件管理流程體系，圖文檔管理流程體系。

　　4、實現OFFICE/MCAD/ECAD工具集成。

　　5、建立PLM與ERP，OA的跨系統集成平臺。

　　二、項目產品框架

　　隨著我國汽車行業的高速發展、汽車保有量的增加以及汽車零部件出口市場的擴大， 2001-2015年，我國汽車零部件行業銷售收入復合增長率為25.67%，高于同期汽車工業銷售收入18.28%的復合增長率，結合全球性配置的趨勢下。相信豪恩協同湃睿科技，利用PLM產品生命周期管理平臺，革新生產技術，優化創新管理系統，確立競爭優勢，為企業開創更多服務商機，為走向全球化打造出一條康莊大道。