近日，海微HIWAYPLM項目啟動大會圓滿落幕，標志著海微的研發在數智化升級道路上邁出關鍵一步，正式開啟以數據驅動為核心的研發管理新篇章。

本次啟動會匯聚了海微與實施方上海湃睿的核心管理層。海微HIWAY創始人兼CEO李林峰、副總經理楊明潔、智造中心副總裁彭楓、數字化運營總監曹元、財務總監王瑾、質量總監韓陽，以及湃睿科技CEO高國軍博士、副總經理許正剛、銷售副總倪玲等共同參會。

聚焦兩大業務主線，打造一體化研發管理平臺

海微PLM項目將圍繞兩條核心業務主線展開：一是智能座艙產品的研發與工藝設計，二是非標自動化裝備的一體化開發。項目將全面覆蓋物料管理、圖文檔管理、BOM管理、設計管理、變更管理、工藝管理等核心業務模塊，旨在實現物料標準化、打通設計與生產流程，全面提升產品開發效率與質量。

這一系統的實施，將幫助海微HIWAY構建更加規范化和標準化的研發管理體系，為企業的數字化轉型奠定堅實基礎。

數字化運營升級：共建價值共創新生態

PLM項目總監曹元在會上就海微數字化運營的戰略規劃作了講解：海微的數字化運營目前正沿著信息化、數字化、數智化的路徑持續演進，通過深度融合IT/OT/DT/AI等前沿技術，海微正在構建“一個平臺、四個中臺”的創新運營模式。

數字化運營部門始終致力于打造能力共享平臺，以數據驅動為核心，以AI技術為基石，通過數字化能力賦能業務創新，與業務部門實現價值共創，而PLM項目的實施將設計規范、工藝經驗等轉化為可復用的數據資產。

聚焦流程與數據，夯實數智化基石

海微CEO李林峰在會上闡述了PLM系統的價值：“PLM系統不僅是工具，更是業務流程和研發數據的重要載體，我們需要將海微多年積累的研發設計、工藝設計的最佳實踐固化到系統流程中，同時確保研發數據的質量和完整性，這是企業數智化運營的基石。”

他向數字化運營團隊特別強調，需要高度重視數據標準、數據質量和數據及時性，為未來的數據驅動和AI應用奠定堅實基礎。

理性預期，共同推動項目成功

實施方湃睿科技CEO高國軍博士從專業角度分享了項目實施建議：“我們需要為PLM項目設定合理的預期，認識到系統的價值和邊界。我相信憑借海微團隊出色的邏輯思維能力和專業素養，我們一定能夠共同設計出合理的業務藍圖，確保項目成功達成目標。”

開啟研發數字化新紀元

海微PLM項目的啟動，不僅是企業數字化轉型的重要里程碑，更是智能座艙和高端裝備制造行業研發管理模式創新的重要實踐。通過構建高效的研發管理平臺，海微將進一步提升產品創新能力和市場競爭力，實現價值共創、數據驅動、AI賦能的新型數字化運營模式，為企業可持續發展和行業進步注入新動能。

該項目實施后，將實現研發數據的全面管理和高效利用，打通從設計到生產的全流程，為企業決策提供精準數據支持，真正實現數據驅動業務發展，定義研發數字化未來。