近日，浙江亞特電器股份有限公司（以下簡稱“亞特電器”）與上海湃睿信息科技有限公司（以下簡稱“湃睿科技”）合作的PLM（產品生命周期管理）項目啟動會在嘉興總部召開。亞特電器總經理勞總、湃睿科技總經理高總及雙方項目團隊等核心業務代表共同出席。標志著雙方在數字化轉型領域的深度合作正式啟航。

浙江亞特電器股份有限公司（簡稱“亞特電器”）成立于2002年，總部位于浙江嘉興南湖，擁有嘉興、寧波和墨西哥三大生產基地，是一家以園林機械、電動工具、智能產品為主，集研發、銷售、生產、售后為一體的現代化智能制造型企業。公司自成立以來，秉承著“創新質造工具 助享美好生活”的使命，致力于成為全球最專業的智能工具方案提供商。目前與近百個海外客戶建立了合作關系，在國內建立了五千多家終端銷售店面的合作伙伴關系。

分階段構建研發管理數字化基座

啟動會上，湃睿科技項目經理葉經理代表實施團隊，系統介紹了項目背景、目標、團隊構成、里程碑計劃及實施保障措施。項目將遵循“整體規劃、分步實施、效益驅動”原則，分三期推進。葉經理對一期重點、核心任務和項目目標進行了說明：

一期重點：建設產品數據管理與項目管理模塊。

核心任務：構建統一化、標準化、規范化研發數據管理及項目協同平臺；建立研發全流程管控機制。

項目目標：通過數字化管理能力建設，支持研發體系效能優化，最終提升產品競爭力并降低產品生命周期成本。

雙方領導致辭

湃睿科技總經理高總強調：PLM項目的成功，關鍵在于“人”，在于雙方團隊的精誠合作、無縫溝通、知行合一。項目的成功實施需依托雙方團隊的深度協作與專業能力，高總對湃睿科技實施團隊提出了三點執行要求：

以客戶為中心：深刻理解亞特電器的業務痛點和戰略訴求，將客戶的成功視為我們最大的成功。

勇于擔當：積極主動，迎難而上，用專業能力和敬業精神解決問題。

精誠合作：與甲方團隊融為一體，互相學習，互相支持，共同為項目目標奮斗。

亞特電器總經理勞總指出：此項目不僅是亞特數字化研發體系升級的關鍵一步，更是推動企業數字化轉型的核心戰略，并對PLM系統建設提出了核心目標與執行準則。

系統建設目標

打通研發全流程：解決數據和流程脫節問題，建立標準化、集成化的產品管理體系。

提升創新效率：為未來5-10年的技術迭代奠定基礎，讓研發成果可沉淀、可復用。

強化市場競爭力：通過高質量的產品開發和高效運營，快速響應客戶需求與交付效率。

團隊執行要求

責任為先：每位成員需明確職責，以主人翁精神推動進度，嚴守質量紅線。

協作共進：打破部門壁壘，并與湃睿科技團隊緊密配合，問題及時溝通、風險前置應對。

創新求實：敢于優化流程，將IPD管理理念深度融入系統，讓技術真正賦能業務。

勞總最后強調，希望雙方團隊以“目標共識、行動同頻”為準則，用專業與執行力將藍圖變為現實。攜手書寫亞特數字化研發的新篇章！

同心共贏，聚力啟航

啟動會尾聲，亞特電器與湃睿科技團隊代表共同切開項目啟動蛋糕，不僅寓意著PLM系統建設正式啟航，更象征著雙方協作推進項目實施的共同承諾。湃睿科技將始終堅守“堅持做值得客戶信賴的專業服務組織”的初心，以專業的實施策略與匠心的服務精神，為亞特電器PLM項目的圓滿成功保駕護航。

關于湃睿科技

上海湃睿信息科技有限公司（“湃睿科技”）成立于2003年，總部位于上海，并在武漢設立研發中心。公司在北京、深圳、西安設有辦事處，以便近距離、高效地響應客戶需求；美國子公司的設立便于及時把握全球技術發展趨勢。湃睿科技擁有近400人的專家顧問團隊，依托20余年的深厚行業經驗，致力于為客戶提供集成化的技術平臺、數字化解決方案以及全生命周期的服務支持。

目前，湃睿科技已服務1500余家行業領先企業，助力高科技電子、工業裝備、汽車、醫療、國防與航空航天等領域的客戶實現自主可控，提升研發效能，推動傳統制造向智能制造轉型。更多信息請訪問官網：www.pisx.com。