終端云布局

　　對于朱波的離職，一位華為內部人士用“感恩和遺憾”來形容：遺憾在于，華為互聯網少了一份力量；感恩在于，朱波在華為的四年，為其互聯網業務帶來了“一道亮麗的風景”。

　　其實，華為很早就開始了對互聯網的研究，但很長的一段時間內是為運營商提供服務和咨詢，就像華為的智能手機業務也是始于為運營商定制。

　　2008年，有多次通信和移動互聯網創業經歷的朱波加盟華為，開始逐步規劃開發面向個人消費者的互聯網產品。在此過程中，華為成立了互聯網業務部，歸屬華為軟件公司，但一直保持很大的獨立性運作。今年上半年，華為互聯網業務部并入新成立的消費者BG，并改名為終端云業務部。

　　按照華為內部的規劃，終端云業務部的功能主要有兩個：一是增強華為手機終端產品的市場競爭能力；二是延長華為終端在用戶手中的使用周期。

　　截至目前，這個部門的員工數已經超過1000人，盡管這在總員工超過14萬人的華為內部，并不算多，但已相當于一個中等互聯網企業的規模。朱波離職后，華為終端云業務部負責人由原華為軟件副總裁黃冀接任。

　　從業務布局來看，華為終端云業務部主要分成兩大塊：一是精品應用；二是云平臺。

　　精品應用涵括了主要移動互聯網應用，包括華為網盤（云存儲）、天天瀏覽器、天天聊（類似于蘋果iMessage）、天天電話（類似于蘋果Facetime）、天天記事（類似于Evernote）、天天秀等。這部分的人員規模在200-300人，比如天天聊目前的團隊就在60人左右。

　　用人更多的則是云平臺，人員規模在800人左右，包括智匯云開放平臺（類似于蘋果App Stroe），以及與之相關的廣告、支付、Push、華為ID等公共平臺服務。華為希望借助這個平臺與產業鏈進行廣泛的合作。

　　“目前，華為在互聯網上還處于摸索階段，投入方向比較多，由于是戰略性業務，在資源上會比較有保障。”一位華為內部人士說。