近期，三大運營商都公布了其6月份經營報告，喜憂各不相同。匯總現有經營數據后，大家就可以對運營商今年上半年的經營情況有初步的了解。盤點上半年的經營數據，大家或許會發現中國聯通又處在變革的岔路口。

一、移動市場用戶發展上全面勢微

雖然我國的移動電話用戶規模早已超過人口總量，但是三大運營商仍然不遺余力地發展移動電話用戶。雖然無法與去年的瘋狂式增長相比擬，但是今年的移動電話用戶規模增長仍然可觀。在攜號轉網全面實施前，全力做大用戶規模盤子或許是運營商的不謀而合之舉。

2019年上半年，三大運營商移動電話用戶凈增3977.5萬戶，4G電話用戶凈增6385.4萬戶，固網家寬用戶凈增2512.4萬戶。其中中國聯通的移動電話用戶、4G用戶和固網家寬用戶分別凈增931.7、1901.5和253.1萬戶；份額占比分別為23.42%、29.78%和10.07%。

無論是凈增規模還是凈增份額占比，中國聯通都是最低的。雖然其4G用戶凈增保持了較為平穩的增長勢頭，但是其移動電話用戶卻出現了斷崖式增長走勢。

在用戶發展上的勁頭不足，直接影響了中國聯通的行業地位。去年年中，中國聯通的4G用戶規模被中國電信超越。按照現在的發展趨勢，很快在今年三季度，中國聯通的移動電話用戶將被中國電信超越。至此，中國聯通將成為通信行業真正的老三。

二、固網家寬市場上長期低迷

作為最早開展固網家寬運營商企業，中國聯通曾經擁有過輝煌。自2013年，中國移動正式入場大搞固網家寬之后，相對于中國電信的頑強，時至今日的中國聯通早已失去了過去的模樣。

2019年上半年，在固網家寬用戶發展方面，雖然是正向增長，但是中國聯通保持了長期以來的低迷趨勢。在凈增總量方面，中國聯通甚至還不及中國移動的七分之一。

雖然相對于2018年上半年僅為中國移動十分之一的情況有所好轉，但是在固網家寬方面，中國聯通面臨的增長乏力并沒有得到根本上的解決。雖然有建設資金等方面不足的原因，但是在友商完成固網家寬圈地之后，中國聯通未來的突破或更加困難。

二、混改的功效還能維持多久

現在距離2017年8月16日，中國聯通公布混改方案兩周年還有不足一個月的時間。雖然現在還不能夠直接用2年來的某些成績評判全面中國聯通的混改成果，但是在用戶發展上的各種指標或許已經暗示了混改藥力的發揮程度。

混改之初，剛剛入局的BAT等互聯網大佬立刻向中國聯通開放了線上渠道。憑借線上風口和競品騰訊王卡，中國聯通的確讓大家看到了煥然一新的走勢，更帶給人眼前一亮的振奮。然而，中國聯通與BAT等的融合發展，既給自己帶來了強勁增長，也給友商提供了學習借鑒的機會。

如果中國聯通是BAT等互聯網線上大佬的唯一運營商合作伙伴，或許這種眼前一亮還能維持得更長久。本來就孱弱多病的中國聯通，自然無法形成對BAT等線上渠道的壟斷式占有。而且BAT畢竟也不是慈善家，其自身也需要借助外部，特別是運營商的力量謀求進一步的發展壯大。近一年來，BATJ等大佬為中國聯通站臺的次數屈指可數或許就是例子。

當三大運營商共享線上風口之后，中國聯通不得不重回混改前的競爭狀態。因為混改并沒有真正解決中國聯通內部固有的頑疾。錯失內部改革機遇之后，在內生動力尚未形成之前，僅靠外部合作伙伴輸血，中國聯通自然要面臨今天的發展后勁不足。

作為集團層面的混改，中國聯通改革的紅利即便還可以發揮熱度，這種熱度或許很快被用盡。特別是在當前線上風口已過，線上與線下進一步融合并不斷向下沉市場延伸的情況下。與中國聯通類似，同樣是線下能力不足的BATJ等自然無法提供打贏下沉市場所需的更強火力。

作為新的改革樣板，云南聯通的大刀闊斧或許能夠解決內部固有的頑疾。云南聯通的模式未來能否給中國聯通帶來新的希望，這自然需要時間來檢驗。而且即便云南聯通的改革模式湊效，中國聯通還需要進一步解決被行業內部人士廣為詬病的出租牌照解困的嫌疑。

雖然包括中國聯通在內的三大運營商并未全面公布其上半年財報，但是在用戶發展方面的數據已經為大家提供了評判依據。5G發牌商用之后，在通信行業越來越復雜的發展形勢下，我們希望中國聯通能夠走出一條適合自己的特色發展之路。