在5月6日的數字中國建設峰會上，當中國聯通董事長王曉初戲稱馬化騰（騰訊董事會主席）已經是中國聯通的老板時，臺下聽眾發出了笑聲；馬化騰登臺后解釋稱，騰訊作為“小股東”參與了中國聯通混改。

從1G到4G，每一次技術變革中，運營商扮演的角色是基礎設施構建者，投資巨大，卻頗有些為他人作嫁衣的味道——受益最多的是提供內容的互聯網公司，比如騰訊。至5G時代，運營商在投資上表現出了審慎的態度。中國移動前高管更是在公開場合直言運營商沒有動力投資5G，除非有商業模式創新。

何為商業模式創新？在美國，電信運營商AT&T斥巨資收購華納時代，開始從內容提供商中分羹?？芍袊倪\營商沒有實力去收購互聯網公司了，相反的是，騰訊成為了聯通股東之一。

5G時代運營商會有新的商業模式創新嗎？運營商和互聯網公司如何分成？數字中國建設峰會上王曉初和馬化騰的發言，成了觀察運營商和互聯網公司5G時代動向的窗口。

數據洪流催生新動能

在王曉初看來，5G時代基礎運營商依然是基礎性、支撐性、戰略性和先導性的地位。5G需要巨大資金投入，三大運營商都在進行現有網絡改造，使網絡變得更加高速。

5G最大的特點是低時延和高帶寬。2G時代網絡傳輸時延為2S，帶寬為236KB；3G時代分別為200ms，14.4Mb；4G、后4G時代則分別為100ms、150Mb和450Mb。而5G時代，時延和帶寬可以達到1ms和10Gbps。

連接的對象也在發生變化，5G將進入萬物互聯狀態。王曉初指出，2015年到2017年，人與人連接CAGR（Compound Annual Growth Rate，復合年均增長率）為2.7%，而物連接CAGR則高達36%。

王曉初稱，萬物互聯才能使數據產生爆發性增長，產生數據洪流，數據洪流能催生新動能，例如優化資源配置、配合實體經濟和催生新型業態。但數據不是目的，數據+算法才是目的。以人工智能來說，數據洪流使得人工智能由樣本推算變向全數據計算轉變，提高人工智能精準性和可靠性。

王曉初稱，5G時代三大技術趨勢是萬物互聯、數據洪流和人工智能；三大理論基礎是梅特卡夫定律、摩爾定律和吉爾德定律，即更多的連接催生更多的數據和價值，更強的算力推動更快終端的普及，更快的速率加速生產要素的流通。這也會引領數字中國向高質量發展，使政府服務由過去的電子政務向數字化治理改變，使產業生產經營方式由過去的制造大國向制造強國改變，使民生交互體驗方式由被動接受向主動交互改變。

王曉初表示，中國聯通的新動能是5G+AI+Big data+Cloud，目前中國聯通新動能已經覆蓋7座特大城市，33座大城市和多個行業應用。

馬化騰：數字經濟占GDP比重為三分之一

在主論壇的發言中，馬化騰兩次自稱“一線從業者”，并表示騰訊研究院結合騰訊、美團、滴滴、京東等合作伙伴的數據進行估算， 2018年中國數字經濟規模已達到29.9萬億。這也意味著GDP總量中的三分之一是借助數字技術來實現的，一個深入經濟社會方方面面的“數字中國”已經初具規模。

馬化騰稱，“產業互聯網”正在成為數字產業化與產業數字化的重要載體，信息化是全球新一輪科技與產業革命的最大變量，產業互聯網將扮演“轉換器”的角色，將信息化這個最大的變量轉化為各行各業創新發展的最大增量。

在政務上，“數字政府”正在成為推動“數字中國”建設、促進社會經濟高質量發展的重要抓手和引擎。2017年底，廣東省政府率先在全國部署“數字政府”改革建設，探索與數字經濟發展相適應的政府治理新模式。騰訊與三大運營商合資組建的“數字廣東公司”，50天內搭建上線了廣東省統一的政務云；77天上線粵省事小程序；120天改寫了“廣東政務服務網”；306天實現全省協同辦公平臺上線；同時接管48個廳局的1000多個應用系統，實現部分遷移上云；對接700多家合作伙伴，協同數千人參與建設。

在社會上，“智慧社會”將成為“數字中國”建設的重要成果，經濟社會的全面數字化轉型升級，孕育著開放、協作、共享、集約的“智慧社會”。馬化騰同時表示，希望“科技向善”成為未來騰訊愿景與使命的一部分，希望和業界一起來思考與探索，構建數字時代正確的價值理念、社會責任和行為規范，共建一個健康包容、可信賴、可持續的智慧社會。