VR在今年可謂是出盡風頭，甚至有人將2016稱為“VR大年”。我們相繼見證了Oculus Rift、HTC Vive和PlayStation VR三大消費者級頭顯設備的發售，雖然VR廠商們都還沒有公布具體銷量，也還沒有出現一款足以稱霸市場的VR游戲，但我們在所有VR平臺上都看到了巨大的潛力。

　　2016年對于VR來說無疑具有里程碑式的意義，但我們依舊面臨一些瓶頸和挑戰。在此，我們就通過這份年度報告，一起來回顧一下今年VR產業的亮點和不足。

　　亮點：

　　Vive的全房間追蹤技術創造了全新的游戲玩法

　　Oculus Touch的首發有強大的游戲陣容支撐

　　PS VR讓VR更加親民

　　不足：

　　所有VR頭戴設備都是有線設備

　　缺乏能獨力改變局面的VR大作

　　VR設備對于大多數人來說還是太昂貴

　　Oculus：起步艱難，強勢收尾

　　Oculus Rift早在2012年就超額完成了眾籌目標，卻一直等到2016年3月28日才正式發售消費者版的頭戴設備。盡管如此，它依然是全球第一款高端VR游戲頭戴設備。

　　另一方面，雖然發售前的宣傳攻勢十分猛烈，Rift還是在1月經歷了一大挫折。當時公布的首發售價599美元明顯高于Oculus創始人帕爾默·洛基（Palmer Luckey）曾經許諾的350美元。更糟糕的是，Oculus遭遇了意想不到的零件短缺。這也導致首批發貨被延遲了數月。

　　帕爾默·洛基還曾承諾允許用戶改造Rift游戲，使其能在Vive上運行。實際上，當Mod制作者CrossVR推出實現該功能的ReVive應用時，Oculus卻橫加干預。最后迫于壓力，Oculus不得不取消了阻止ReVive的數字版權管理（DRM）措施。

　　此外，Oculus還因為發布了《Damaged Core》、《Edge of Nowhere》和《Chronos》幾款獨占游戲，而引發PC玩家公憤——Oculus聲稱，如果沒有公司的投資，這些高質量的體驗根本不可能問世。因為這句話，大家幾乎以為另一場主機大戰即將打響。

　　雖然起步如此艱難，Oculus還是在年底成功翻盤。Facebook CEO馬克·扎克伯格在10月舉辦的第三屆Oculus Connect年會上承認了Rift首發不順，但同時表達了會對Oculus全力支持。他還宣布，作為Oculus的母公司，Facebook下一步計劃為該平臺投入2.5億美元。而就在當時的大會上，Oculus也首次公布了“異步空間扭曲”（asynchronous spacewarp）系統，借助于算法和系統的優化，讓500美元配置的PC也能提供絕佳的VR體驗。

　　此外，Rift在首發階段所缺少的動作捕捉控制器Oculus Touch也終于在12月6日首發。其199美元的售價并不便宜，但卻能為玩家帶來目前為止最完善的“親手”VR體驗。與Vive和PS VR不同，Touch自帶的副感應器不僅能擴大追蹤視野，還能提升動作精確度，大幅增強協作體驗。伴隨Touch首發的游戲陣容同樣強大，包括：《The Unspoken》、《I Expect You to Die》、《Medium》和《Superhot VR》。

　　HTC Vive：體驗最接近全息甲板

　　4月5日，HTC Vive緊隨Oculus Rift首發。這款設備800美元的價格雖然更為驚人，卻能換來全房間追蹤定位的“燈塔”系統和手部動作控制器。搭配首發套裝中包含的免費小游戲合集《The Lab》，玩家馬上就能在房間大小的空間中暢享VR帶來的全新樂趣。而《Job Simulator》、《Space Pirate Trainer》和《Fantastic Contraptions》等其他首發游戲，也讓玩家們大開眼界，進一步感受到VR的潛力。

　　雖然Vive游戲的素質參差不齊，卻也不乏精品：Steam上最熱銷的游戲之一《Raw Data》是第一款銷售額突破百萬美元大關的VR游戲；《Rec Room》證明VR不僅有趣，還可以成為一個社交平臺；而恐怖游戲《Chair In A Room》則把玩家扔到虛擬的精神病房，讓他們體驗只有VR才能帶來的真實感。考慮到Vive相對較小的用戶群體，這些成績已相當顯著。

　　除了游戲之外，Vive平臺上還產生了大量創意軟件，例如《Tilt Brush》和《La Peri》。而由谷歌設計的《Google Earth VR》甚至能讓用戶翱翔于精準繪制的3D地球之中。

　　臨近年底，HTC不僅在新版本Vive中將HDMI、USB和電源線合而為一，還在10月的Steam開發者日活動（Steam Dev Days）上介紹了新版VR控制器的原型，讓用戶能在抓握和松手等動作中得到反饋。Valve還透露，該公司1/3的資源都投入到神秘的VR新項目之中，其結果一定不會讓大家失望。

　　PlayStation VR：讓VR更加親民

　　PS VR于10月13日首發之后，這個行業終于形成了“三足鼎立”的局面。雖然它在技術上略為落后于兩位前輩，其價格卻最親民，僅399美元。而PS4主機的市場占有率，也為該設備準備好了龐大的群眾基礎。不過，只配備一個PS攝像頭意味著PS VR的追蹤精度低于兩位前輩，不過，其舒適度仍是三者中最高的。

　　隨著PS4 Pro在11月的首發，PS VR的能力也得到了擴展。開發者們可以用更強大的機能渲染出更精致的畫面。Impulse Gear制作室的VR射擊游戲《Farpoint》就是其中的杰出代表。

　　老實說，PS4的性能依舊不及Rift和Vive的PC平臺。但是，在索尼的掌控下，《The London Heist》和《Shark Encounter》等VR大作的效果超越了大多數Steam上的小預算VR試玩作品。而《Thumper》和《Rez》等也證明傳統游戲也可以被很好地移植到VR平臺，讓玩家獲得更深的沉浸感。

　　Thumper

　　綜上所述，雖然PS VR起步最晚，其銷量應該最高。

　　其他

　　Oculus展示了代號為“Santa Cruz”的無線VR頭戴設備，運用前部的4枚外置攝像頭，實現inside-out定位追蹤。

　　Gear VR沒能造成足夠的影響。Oculus首席技術官約翰·卡馬克（John Carmack）稱移動VR只靠新奇，難成氣候。

　　10月，谷歌發布自己的DayDream手機VR頭戴設備，定價為80美元，只兼容自家的 Pixel手機。

　　HTC透露了Vive新配件，將擺脫線纜束縛。

　　總結

　　盡管2016難以成為分析師們預測中的“VR大年”，但各個大事件還是足以證明VR不僅是噱頭而已。值得一提的是，智能手機也經歷多年發展才成功滲入到我們生活中的各個方面，因此，扎克伯格也預言：VR需要10年時間才能被市場廣泛接受。

　　此外，雖然沒有一款VR游戲能稱霸市場，我們還是在所有VR平臺上都看到了巨大的潛力。至少在今年，VR已經向人們證明了，自己能提供前所未有的獨特創新體驗。