據國外媒體報道，曾經的日本電子企業憑借著自己出色的硬件研發、設計，吸引了全世界消費者的眼球。但是隨著海外競爭對手的涌入，日本電子企業的生存空間正不斷受到擠壓。國外競爭對手在軟件設計方面的深厚造詣使得他們有能力設計出十分易用的用戶界面及在線服務，向外界傳達出了一個更清晰的營銷信號，同時也將日本企業在電子消費者市場的王座上徹底拉了下來。

三星與索尼的業務對比

　　日本電器企業風光不再

　　位于日本東京的綜合電器商店Bic Camera是一幢高達8層，且覆蓋整條街的大型建筑，被外界譽為日本電子產業的前沿陣地。在Bic Camera銷售樓層的北端，一般都擺放著眾多日本品牌平板電視供消費者選購。但現在，隨著蘋果等國外品牌的崛起，原先的業內領頭羊索尼、夏普的的地盤已逐漸給部分“洋品牌”讓路，尤其是來自蘋果的產品及配件。

　　Bic Camera的細微變化恰恰凸顯出了日本電器企業的沒落，那些曾經將全部籌碼押在電視機產品的企業現在只能眼巴巴的望著智能手機逐漸走到消費者的中心舞臺。

　　這些失落的日本企業現在資金吃緊、股票暴跌，已處于搖搖欲墜的邊緣。日本著名企業索尼為改變公司命運曾作出出十分大膽的舉動，即與愛立信組建合資公司——索尼愛立信，但表現依然不佳。

　　在剛過去的財年中，索尼、夏普和松下總虧損高達200億美元，這與日本統治全球消費電子市場的上世紀70和80年代形成了巨大的反差。在那段輝煌歲月里，隨著日本經濟的激增，日本電子企業幾乎統治了全球的內存芯片、彩電和錄像機等市場。同時，他們的實驗室也誕生了許多能夠代表一個時代的產品杰作，譬如隨聲聽、CD和DVD播放機等。

　　現在，包括松下、富士通和夏普在內的日本三大手機制造廠商正準備在“后功能手機”時代回到全球智能手機舞臺的中心。可以肯定的是，在這樣一個需要持續創新的市場，上演“王者歸來”并非易事。

　　主要負責公司海外財務的松下董事總經理Hideaki Kawai表示：“無論是在本土，還是海外市場，我們都處在非常不利的處境之中”。

　　對于日本電器企業的衰敗，局外人似乎看得格外透徹，他們認為日本電器企業的衰敗主要源于三個原因：過于專注國內市場、無法緊跟市場趨勢進行調整、忽視消費者對于硬件設備的喜好。

　　手機產業曾是日本驕傲

　　值得一提的是，在上世紀90年代，日本企業曾是全球手機行業的王者。2000年，夏普成為首家為手機加入拍照功能的企業。2006年，也就是iPhone發布前一年，日本手機廠商已經開始支持利用手機觀看電視直播，這一功能在當時是史無前例的。

　　然而，雖然日本企業在這些方面創意不斷，可依舊無法在海外市場對當時的手機巨人諾基亞構成實質性威脅。除此之外，由于通信制式的問題，日本手機在不經過修改的條件下是無法在其他地區使用的。而且，同其韓國競爭對手不同的地方在于，日本手機廠商沒能同國外的移動運營商很快達成合作協議，而且他們認為國外市場盈利的風險因素較大，因此始終把自己的業務重心放在本土市場。

　　當時日本本土市場中最受歡迎的“功能手機”機型通常是細長、且擁有部分專為日本市場設計的功能，比如幫助用戶完成移動支付或者當作列車電子車票使用的電子錢幣功能等。

　　但是，2007年iPhone的出現改變了一切。

　　iPhone改變游戲規則

　　當時，幾乎世界上所有的手機廠商都將iPhone視為對自己的巨大威脅，但日本廠商卻依舊不以為然，他們自信滿滿的認為自己生產的手機已經足夠“智能”。

　　2008年，軟銀集團正式將iPhone帶到了日本。日本第二大移動運營商KDDI首席運營官Tadashi Onodera當時表示“iPhone無法完全滿足日本人對于手機的需求”。一年后，KDDI管理層已經發生了翻天覆地的變化，KDDI開始發布定制版iPhone，而iPhone也很快成為了KDDI旗下最受歡迎的機型。

　　“日本電器企業沒能把握市場趨勢，他們對世界其他角落發生的變化根本沒有給予關注”東京Roland Berger咨詢公司分析師Ryuji Ono如是說道。

　　根據日本市場調研公司MM Research Institute給出的數據顯示，目前手機出貨總量中56.6%的手機為智能手機，在上一財年，三星和蘋果就占據了日本智能手機市場20%的份額。要知道，在5年前日本市場幾乎還沒有國外品牌的手機。

　　在過去的一個財年中，蘋果已經成為日本本土最大的手機生產廠商，三星也搶占到了一個前五的席位。直到2010年，日本手機廠商才開始緊跟消費者趨勢，開始推出搭載Android系統的智能手機，但與此同時，三星已經推出了一系列Android機型搶占了歐洲及美國市場，其中包括三星的高端機型Galaxy系列。

　　再次試水海外市場

　　直到此時，走投無路的日本手機廠商只能硬著頭皮再次向海外市場發起沖擊。NEC、日立和卡西歐在2011年組建了一件由NEC控股的合資企業；東芝將自己的智能手機業務售出給了富士通；索尼宣布斥資10.5億歐元（約合14.6億美元）現金，收購愛立信在合資公司索愛所持的50%股權，以在智能手機市場上與其他公司競爭，并加強其消費電子產品。

　　不過，雖然改革決定十分堅定，日本手機廠商的日子仍然艱難。在上一個財季，包括富士通、索尼、夏普、松下在內企業的智能手機業務單元全部出現虧損。而且，索尼、松下和夏普由于智能手機業務的拖累不得不縮短自己在電視領域的業務范圍，以避免可能出現的更多財政赤字。

　　松下前總裁及董事會主席Kunio Nakamura認為：“電視機的黃金時代已經過去，電視機將永遠沒有機會再次登上消費者電子領域的王座”。

　　松下不久前在歐洲地區推出了一款名為“Eluga”的防水手機，主要在意大利和德國地區發售，目標銷量是150萬部。

　　夏普開始專注于中國市場，今年的目標銷量為770萬部。富士通則希望在年內與海外某家運營商達成合作協議，幫助銷售公司旗下智能手機。

　　在索尼方面，該公司手機的銷售范圍則瞄準了海外市場，索尼今年的目標銷量定在了3400萬部，這一數字超過了四家緊跟索尼身后本土競爭對手的預計銷量之和。索尼希望推出一些更具索尼特色的手機，并充分利用其在娛樂方面的優勢。

　　三星同樣不容小覷

　　值得一提的是，日本電信電話株式會社總裁Kaoru Kato在上月接受采訪時被曝使用的是一臺三星Galaxy手機，這在3年前幾乎是不可想象的事情。因為日本電信電話株式會是日本最大的移動運營商，且有三分之一由日本政府控股，但公司的總裁使用的卻是一部韓國手機。

　　Kaoru Kato解釋稱，三星Galaxy是第一臺支持DoCoMo 4G網絡的手機，他自己最終還是有可能會使用富士通或者索尼的手機。

　　“三星Galaxy在日本賣的很好，它的確具備不少的吸引力。我不是一個挑剔的人，但Galaxy的確很漂亮，屏幕十分出色，機器本身也得到了很大的改進”。