業績下滑的巨大壓力下，重組、外遷成了日本電子企業轉型的關鍵詞。

　　松下將位于日本賓庫縣的第三等離子面板正式實施停產，出售千葉縣的液晶顯示面板廠，還將三洋電機在日本、印度尼西亞、馬來西亞、菲律賓和越南的洗衣機、冰箱和其他家用電器業務出售給海爾集團，并計劃向節能方案提供商轉型突圍。

　　持續了56年電視機制造業務的日立公司宣布，將在今年9月前停止在日本本土生產電視機產品，將該業務全部外包給海外代工廠商。

　　在彩電業務連續4年虧損之后，索尼退出了與三星合資的液晶面板合資公司，寄望加大外部采購自由度、增加彩電整機外包比重等，扭轉彩電業務多年虧損的被動局面。

　　在中小液晶面板領域，為了保持對韓國、中國***企業的競爭優勢，索尼、東芝和日立三大電子企業聯合共建一個小尺寸LCD液晶面板合資企業。

　　對產業轉移持相對保守的夏普也改變了對中國市場的投資策略。去年震后，日本夏普株式會社大中華區CEO菅野信行曾透露，夏普將在華投資興建太陽能和LED工廠。

　　羅清啟認為，日系電子企業一系列戰略調整舉動意味著，其寄望于從此前單純的技術研發驅動型企業迅速轉型為依托市場需求的綜合性服務供應商。