有句老話說的好：“團隊精神促使夢想成真”。對于那些從事供應鏈管理的人來說，他們的夢想就是擁有高效可靠的報告。利用區塊鏈技術，數百甚至數千臺計算機可以通過共同努力，使這一夢想成為可能。

要理解這是如何實現的，您首先需要了解SCM和區塊鏈。

供應鏈管理（SCM）涉及到制造中使用的原材料的采購。原材料的運輸和倉儲，記錄與采購有關的原材料庫存水平和費用也屬于供應鏈管理的范疇。供應鏈經理有責任確保制造商不會耗盡原材料，也不會為原材料支付過高的價格。

數據的可用性和完整性對于供應鏈管理者來說非常重要，因為如果他們不能及時獲得可靠的信息，他們就有可能造成問題，從而導致成本膨脹或停止生產。

區塊鏈是加密的，時間戳事件序列是由許多計算機共同商定的，可以用作分類帳。第一個區塊鏈是在2008年由一個匿名人士或一群匿名人士創建的，他們發表了一篇關于他們的發明論文，名為“中本聰”（Satoshi Nakamoto）。現在，區塊鏈最常用于跟蹤加密貨幣交易。但是它們跟蹤的“事件”可以是任何東西。就供應鏈報告而言，它們可以是倉庫收到的貨物、貨運公司的投標、工廠要求提供的材料等。

區塊鏈網絡由少數或大量的計算機組成， 它們同時運行專門的程序， 讓他們進行挖掘， 并將它們添加到核心區塊鏈中去。“塊” 是事件的離散序列。例如， 一組訂購、裝運、然后由制造商接收的合金棒可能是塊中包含的信息。“挖掘” 指的是區塊鏈網絡“監聽”與區塊鏈事件相關活動的一部分。如果供應鏈報告是一片森林，而原材料被發送的訂單是一棵倒下的樹，那么“挖掘”就是聽到它的聲音。

建立一個區塊鏈并不像把一塊積木放在一起那么容易。有時， 計算機在挖掘塊時會出錯， 或者有人試圖惡意地更改一個挖掘塊。這就是為什么區塊鏈是用 “Merkle樹” 結構建造的。為了說明這是什么意思：，你可以想象一個正在做婚禮蛋糕的面包師。這對夫婦堅決認為一切都是完美的， 所以他們要求面包師制作多個副本的每一層， 并只使用夫婦決定的最好的部分。這就在混合中增加了更多的復雜性， 這對情侶又偶爾會改變他們對設計的想法， 他們做出的改變總是會影響到某個特定點之上的每一層。因此， 面包師必須制作多個版本的每一層， 扔掉不完美的， 而且， 每隔一段時間， 又要重新做， 并從頂部重構一節最完美的。這基本上就是區塊鏈的制作方式：多個版本的塊是同時進行的，然后把不完美的塊被刪除，偶爾也會有一部分來自區塊鏈的末端被刪除和替換。

既然你已經知道了關于 SCM 和區塊鏈的所有重要細節， 你現在應該清楚地看到他們倆實際上是天合之作了吧。區塊鏈可以防止欺詐， 避免數據丟失， 并且增加供應鏈報告的可伸縮性， 這將大大降低供應鏈管理的風險。