而上述的侵權行為主要涉及三星目前包括S7在內的16款機型。華為終端公司稱，2010年年初，公司就“一種可應用于終端組件顯示的處理方法和用戶設備”的技術方案向國家知識產權局提出發明專利申請。經實質審查，該申請于2011年6月5日被授予發明專利權，專利號為ZL201010104157.0。該專利目前合法有效，受法律保護。

　　華為終端公司表示，該發明專利共有16項權利要求，涉及此案的有8項權利要求。對此，華為方面也進行了取證。在公證人員的監督下，華為終端公司的代理人在泉州某電器公司購買了惠州三星生產的型號為SM—G9300（蓋樂世S7）、型號為SM—G9350（蓋樂世S7edge）等3款產品。5月17日，華為終端公司的代理人在某電訊公司購買了天津三星生產的型號為SM—J5008（蓋樂世J5）的三星產品。

　　經過分析，華為公司發現三星的這些手機的技術特征與ZL201010104157.0號發明專利權中的權利要求（合計8項）的所有技術特征一一對應。經過進一步深入調查分析，認為5被告共有16款產品涉嫌侵權。

　　7月6日消息，據BizJournals網站報道，華為周二在美國德克薩斯州東區地方法院對美國運營商T-Mobile美國提起訴訟，華為指控T-Mobile拒絕達成協議獲得公司的專利授權，并繼續使用公司的專利。

　　訴訟文件顯示，華為曾提出按照公平、合理和非歧視（FRAND）原則向T-Mobile授權其4G專利，但是T-Mobile予以拒絕，并繼續使用受到華為14項專利保護的技術。華為此次訴訟并不尋求獲得經濟賠償，而是請求法院作出裁定，促使T-Mobile簽署專利授權協議。

　　華為發展策略和知識產權戰略布局

　　6月7日，中歐商學院CEO共創聯盟師生30人造訪華為深圳基地，參與了由華為舉辦的知識產權沙龍活動。華為消費者BG公關總監徐翔宇和華為知識產權專家Emil參加，并詳實介紹了華為近幾十年來在全球范疇內的知識產權發展情況。

　　華為開始布局知識產權最早可以追溯到90年代初期，那時華為的業務并沒有擴張到全球。直到2000年，通信公司思科發起了針對華為的訴訟，這成為了華為在知識產權上的第一案。從那時起，華為更清晰地認識到知識產權在全球發展上的重要性。有知識產權律師表示，華為的研發投入不是無緣無故的。簡單來說，在知識產權方面，華為是“吃了苦頭，嘗到甜頭”。這與華為的業務有著密切關系。華為由于一直在國際市場上與跨國公司同臺競技，所以與其他偏安國內的企業相比，最早遭遇到各種法治狀況差異迥然的挑戰。在思科訴訟之后，吃了苦頭的華為下大力氣投入研發，通過十幾年的積累，現在華為的技術儲備和專利持有量，已經達到連蘋果公司都要向其繳納專利授權費用的水準了。

　　Emil介紹說，知識產權部作為華為全球業務的支撐，有近300人的知識產權工程師和知識產權律師隊，并且還有法務部予以支持。華為全球有15個海外律師部，有近200位法律律師，其中包括全球各地的本地律師。

　　目前為止，華為知識產權部員工已經超過300人，國內在北京、上海、南京、成都、西安，海外在美國和歐洲都有對應的研究所。華為整體的知識產權圍繞集團整體業務展開，在相關的專利申請、知識產權訴訟、知識產權許可事務上，都有對應的部門和相關人力來支撐。可以說，華為已經發展起了健全、完善的知識產權業務。

　　在與中歐商學院師生進行愉快互動的同時，Emil分享了華為在走出去時遇到的機遇和挑戰，以及華為未來的發展策略和戰略布局。

　　華為在知識產權上的態度非常清晰，即華為從來都是一家產品公司，在華為的業務版圖和經營哲學中，布局全球知識產權只是用來保護核心技術，同時取得適當的研發回報，知識產權從來不是單純的牟利工具。