“盡人事，聽天命。”2月18日，***鴻海董事長郭臺銘在再次出發(fā)赴日本前，如此表露心境。

　　據(jù)日本經(jīng)濟(jì)新聞報道，出發(fā)前郭臺銘表示，關(guān)于收購夏普一案，現(xiàn)在已進(jìn)入緘默期，直到月末都不會透露任何消息。

　　郭臺銘這次將率40人左右的團(tuán)隊，訪問夏普以外的公司。不過，他不排除在此期間推進(jìn)收購的最終磋商。他還透露，夏普方面此前派團(tuán)到***待了3天，于2月17日返日。

　　“關(guān)于您提及的收購夏普一事，本公司目前不予評論。”富士康（***鴻海中國大陸子公司）媒體辦2月18日對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者的郵件做出了上述回復(fù)。另外，記者多次致電夏普日本大阪總部的企業(yè)傳播部門，卻始終無人接聽。

　　夏普深陷虧損 鴻海“聯(lián)姻”

　　作為日本家電和面板巨頭，近年來夏普深陷虧損的泥沼。在經(jīng)歷連續(xù)兩個財年的虧損后，夏普在2013財年成功扭虧。不過，隨后卻重返虧損，該公司2014財年的凈利潤虧損2223億日元（約合人民幣115億）。

　　夏普曾在2015年接受瑞穗銀行、三菱東京UFJ銀行2000億日元的資本援助，進(jìn)行全面重建。然而，重建效果不甚理想，在2016年2月4日公布的財報最新數(shù)據(jù)顯示，夏普2015財年前三季度（2015年4-12月）凈虧損1083億日元（約合人民幣60億元）。預(yù)計2015財年（截至2016年3月）將出現(xiàn)巨額的最終虧損。

　　2012年，鴻海和夏普曾達(dá)成共識，鴻海以每股550日元（合計約670億日元）的價格收購夏普已發(fā)行股份的9.9%。但之后由于夏普的股價大跌，談判在事實上陷入中斷。

　　今年1月底，郭臺銘親自走訪夏普總部，提出了7000億日元規(guī)模的重建方案。鴻海表示，將向夏普主體出資，計劃取得其過半數(shù)股權(quán)，以掌握經(jīng)營權(quán)。同時在液晶面板和家電等廣泛業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實施促進(jìn)增長的積極投資。后來市場有傳言，鴻海方面還尋求邀請日本軟銀集團(tuán)共同出資。

　　“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”的方案

　　與此同時，日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省主管的半官方基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”也向夏普提交了“聯(lián)姻”的方案。

　　據(jù)21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者查看公開資料發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的最大股東為日本政府，在基金出資達(dá)2860億日元，另外包括索尼、松下、豐田、東芝、佳能等日本頂尖制造業(yè)企業(yè)及瑞穗銀行等均有出資，出資總額為140億日元。

　　據(jù)悉，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)計劃向夏普注資3000億日元，并將把夏普的液晶業(yè)務(wù)和日本顯示器公司（Japan Display Inc.）合并，家電業(yè)務(wù)則和東芝家電資產(chǎn)合并。外界有聲音將此舉解讀為日本政府阻止技術(shù)外流及“肢解”夏普。

　　“在我看來，日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)介入夏普重建有兩個目的，一是保護(hù)包括液晶顯示在內(nèi)的夏普技術(shù)和未來技術(shù)發(fā)展，擔(dān)心若其落入***鴻海手中，會被榨取現(xiàn)有技術(shù)，同時卻得不到太多的新投入。另一個目的是重建日本的電子產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的提案是剝離夏普的一些業(yè)務(wù)，并與其他業(yè)務(wù)實體進(jìn)行整合，以此實現(xiàn)日本電子產(chǎn)業(yè)重組。”日本東京大學(xué)研究生院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授大橋弘對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道記者表示。

　　產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)董事長志賀俊之此前在接受日本媒體采訪時表示，投資報價不超過3000億日元，并表示該方案目的是鼓勵產(chǎn)業(yè)重組，并不是要拆解夏普。

　　“我們考慮將東芝的家電業(yè)務(wù)整合到夏普業(yè)務(wù)中去。這并不是說我們要將夏普的業(yè)務(wù)拆成小塊。在相同行業(yè)整合本國企業(yè)可以提高日本產(chǎn)業(yè)的競爭力。我們考慮整合的業(yè)務(wù)不只涉及東芝，還包括其它企業(yè)，主要目的是鞏固夏普太陽能面板業(yè)務(wù)。”志賀俊之說。

　　有觀點指出，接受產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)的方案有一定的好處，因為經(jīng)營不善的液晶顯示器業(yè)務(wù)被獨立出來后，可以使得整體經(jīng)營更安定。另外未來夏普或可以購回股份，從而重獲獨立性。

　　目前，亞洲電子市場的勢力格局正在發(fā)生改變，在中韓企業(yè)的趕超下，曾領(lǐng)先全球風(fēng)光一時的日本品牌風(fēng)光不再。為了應(yīng)對這種局面，日本政府做出了電子產(chǎn)業(yè)多米諾重組的戰(zhàn)略。

　　2012年，產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)將日立、東芝和索尼旗下的液晶部門整合成立了日本顯示器公司（Japan Display Inc.），而夏普的液晶業(yè)務(wù)就是產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)下一步的整合對象。

　　鴻海何以如此執(zhí)著追求？

　　就在外界都以為產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)勝出已成定局時，情況卻發(fā)生了變化。在2月4日的財報發(fā)布會上，夏普社長高橋興三表示，投入更多的資源用于考慮（鴻海方案），最終的選擇會在2月末做出。

　　據(jù)報道，就具體方案來看，鴻海的出資總額達(dá)7000億日元，超越產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)一倍還多，絕大多數(shù)資金可以用于夏普主體的成長投資，并承諾保留液晶業(yè)務(wù)并維持現(xiàn)行管理層。

　　關(guān)于鴻海收購夏普的意圖，有觀點認(rèn)為鴻海希望借此使得其在與蘋果的談判中獲得更多的議價權(quán)，蘋果為鴻海的最大客戶，但作為蘋果的代工商，鴻海僅分得2%-5％的利潤。而夏普是蘋果手機(jī)顯示面板的重要供應(yīng)商，兩者合并將使鴻海在其中擁有更強(qiáng)的議價權(quán)。

　　另外，對于鴻海來說，最大客戶蘋果的相關(guān)訂單占到其銷售額的很大部分。鴻海需要擺脫這一過度依賴的狀況，希望將擁有白色家電和光伏電池等廣泛業(yè)務(wù)的夏普打造為其新的增長引擎。

　　目前，過度依賴蘋果代工的狀況帶來的負(fù)面作用開始顯現(xiàn)。富士康近日發(fā)布的1月份財報顯示，該月綜合收入為新臺幣3376.05億元（約合100.8億美元），環(huán)比減少17.59%，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為背后的原因是iPhone 6s系列銷量放緩。

　　“我認(rèn)為鴻海意識到了其目前的商業(yè)模式早晚都會使其面臨增長的瓶頸，而夏普所擁有的技術(shù)會幫助其拓展業(yè)務(wù)，加強(qiáng)其研制高端產(chǎn)品的能力。”大橋弘說。

　　不過，雙方在裁員問題上存在分歧。據(jù)***媒體報道，夏普希望鴻海能夠不裁員，而郭臺銘此前對媒體表示，40歲以下的員工都會保留。

　　“夏普一直希望不要裁員，如果鴻海能夠在這點上做出讓步，那么勝算很大。”大橋弘說。

　　不過，大橋弘表示，鴻海最終要拿下夏普，還要過日本經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省這一關(guān)。