對(duì)夏普惦念已久的***鴻海精密工業(yè)公司董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘等來(lái)了時(shí)機(jī)。新年伊始，在虧損壓力之下，郭臺(tái)銘入主夏普的夙愿終于有了階段性進(jìn)展。液晶面板業(yè)務(wù)拖累了 夏普整體業(yè)績(jī)，卻成為郭臺(tái)銘對(duì)后者情有獨(dú)鐘的最關(guān)鍵理由。在2015年12月郭臺(tái)銘親自登門(mén)邀約之后，目前談判已經(jīng)進(jìn)入實(shí)際性溝通階段。盡管郭臺(tái)銘作風(fēng)強(qiáng) 勢(shì)，不過(guò)為了促成合作并維持交割期的穩(wěn)定，若收購(gòu)成功夏普管理層和業(yè)務(wù)板塊目前不會(huì)大動(dòng)。不過(guò)郭臺(tái)銘能承受的虧損底線(xiàn)僅為兩年，兩年內(nèi)夏普內(nèi)部還需求變。

　　研判進(jìn)行中

　　郭臺(tái)銘對(duì)夏普窮追不舍終于獲得反饋。日前，據(jù)駐守鴻海總部的***媒體打探到的消息稱(chēng)，由夏普高層組成的10人團(tuán)已經(jīng)赴臺(tái)，就收購(gòu)意向案進(jìn)行磋商。

　　據(jù)了解，收購(gòu)意向分為兩部分。其一，2012年郭臺(tái)銘出資入股了夏普旗下的第十代液晶面板生產(chǎn)線(xiàn)工廠(chǎng)（SDP、原夏普?qǐng)S(chǎng)）。目前鴻海和夏普各持有SDP37.6%的股權(quán)。鴻海還在與夏普談判，希望持股上升至50%以上或收購(gòu)夏普持有的股份。

　　此外，目前夏普財(cái)務(wù)狀態(tài)捉襟見(jiàn)肘，郭臺(tái)銘希望在此時(shí)機(jī)抄底，成為夏普最大的股東。此前有消息稱(chēng)夏普可能將連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，其2015財(cái)年（2015年4月至2016年3月）報(bào)表中反映主營(yíng)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)可能從此前預(yù)計(jì)的盈利100億日元轉(zhuǎn)為虧損，虧損額或達(dá)數(shù)百億日元。

　　不過(guò)對(duì)于以上媒體報(bào)道，截至《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者發(fā)稿時(shí)，夏普中國(guó)公關(guān)部援引日本總部官方郵件，口徑沿襲夏普方面不置可否的態(tài)度。不過(guò)郵件中也透露，“關(guān)于我司經(jīng)營(yíng)再建方面與鴻海簽署了協(xié)議，簽署的意向書(shū)內(nèi)容如下：1.關(guān)于最終協(xié)議的內(nèi)容，適時(shí)以及誠(chéng)實(shí)地繼續(xù)協(xié)商。2.鴻海向我司提交的方案有效期延長(zhǎng)至2016年2月29日。”

　　協(xié)同效應(yīng)

　　郭臺(tái)銘鐘情于對(duì)夏普的，恰是因?yàn)橄钠赵诿姘孱I(lǐng)域的核心技術(shù)和其品牌價(jià)值。近年來(lái)韓系面板企業(yè)異軍突起，日本企業(yè)在顯示領(lǐng)域風(fēng)頭不再，但實(shí)際上，作為液晶之父，夏普在面板顯示領(lǐng)域積淀深厚，從2007年就開(kāi)始規(guī)劃進(jìn)行十代線(xiàn)面板的研發(fā)和生產(chǎn)。IGZO面板是夏普近年來(lái)主打的顯示技術(shù)，該技術(shù)被業(yè)內(nèi)視為除普通液晶、OLED之外的第三種顯示技術(shù)。對(duì)于此技術(shù)業(yè)內(nèi)表示認(rèn)可，這從中國(guó)電子集團(tuán)旗下熊貓電子（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中電熊貓”）對(duì)其的追隨就可見(jiàn)一斑。中電熊貓將源于夏普的IGZO液晶顯示技術(shù)發(fā)揚(yáng)光大。

　　郭臺(tái)銘看到的正是夏普面板業(yè)務(wù)的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。在消費(fèi)電子行業(yè)有句老話(huà)：“上游是有錢(qián)人的游戲。”近年來(lái)，大力發(fā)展面板業(yè)務(wù)的LG Display和國(guó)內(nèi)企業(yè)京東方，都具備非常充裕的現(xiàn)金流。但夏普捉襟見(jiàn)肘的財(cái)務(wù)狀況之下，根本不可能顧及上游。郭臺(tái)銘曾直言，面板是戰(zhàn)略物資，面板也是攸關(guān)鴻海集團(tuán)轉(zhuǎn)型布局的重要基礎(chǔ)。況且，制作面板的核心專(zhuān)利大部分仍掌握在夏普手上，這是鴻海集團(tuán)要積極入主夏普經(jīng)營(yíng)的最主要原因。業(yè)內(nèi)人士普遍預(yù)計(jì)，若合作成功，面板業(yè)務(wù)將成為夏普起死回生的重要抓手。

　　***鴻海是最大的彩電代工企業(yè)，面板采購(gòu)數(shù)量巨大，若收購(gòu)成功能保證夏普面板穩(wěn)定的下游出海口。夏普十代線(xiàn)自開(kāi)工后，一直難以達(dá)到滿(mǎn)產(chǎn)狀態(tài)，就是因?yàn)橄掠纬鲐浀貌坏奖ＷC。郭臺(tái)銘對(duì)整合后的未來(lái)充滿(mǎn)信心。2015年12月25日，郭臺(tái)銘親赴日本大阪府堺市，就經(jīng)營(yíng)重建中的夏普表態(tài)稱(chēng)，給他兩年時(shí)間，就可想辦法把夏普本社財(cái)務(wù)打平，第三年就開(kāi)始賺錢(qián)。

　　業(yè)績(jī)承壓

　　鴻海與夏普的淵源由來(lái)已久。2012年3月，鴻海和夏普達(dá)成初步合作協(xié)議，前者計(jì)劃斥資7億多美元入股夏普，最終合作破產(chǎn)。

　　而在2013年3月期間，夏普先后引入三星、高通的1.1億美元和1.2億美元投資。引入三星投資讓外界頗為意外，因?yàn)轼櫤：拖钠?012年簽署合作時(shí)，外界解讀，兩家公司合作是為了抗衡三星顯示面板業(yè)務(wù)。

　　對(duì)于鴻海和夏普最終未能“牽手”的原因，外界曾有傳言稱(chēng)是因?yàn)轼櫤Ｒ髤⑴c夏普公司的管理以及希望下調(diào)注資額度。盡管在之后的采訪(fǎng)中，郭臺(tái)銘否認(rèn)這樣的說(shuō)法，并表示并非自身原因，不過(guò)外界還是認(rèn)為，之前的失敗可能和郭臺(tái)銘提出的收購(gòu)細(xì)節(jié)嚴(yán)苛有很大關(guān)系。

　　在此次洽談中，有傳聞稱(chēng)郭臺(tái)銘提議，收購(gòu)后夏普社長(zhǎng)高橋興三等現(xiàn)有管理層都必須下臺(tái)。不過(guò)據(jù)日本企業(yè)（中國(guó)）研究院執(zhí)行院長(zhǎng)陳言介紹，此次郭臺(tái)銘開(kāi)出的條件特別優(yōu)厚，除了光電業(yè)務(wù)因前景不理想整體砍掉外，其他業(yè)務(wù)板塊原封不動(dòng)。

　　“一方面是維穩(wěn)，在交割期，更換高管不利于過(guò)渡；一方面現(xiàn)有管理層對(duì)夏普未來(lái)的戰(zhàn)略布局并不干擾。”陳言認(rèn)為。

　　夏普社長(zhǎng)高橋興三2013年臨危受命，以其為首的高管團(tuán)隊(duì)在為夏普的業(yè)績(jī)苦苦掙扎，但其執(zhí)著并不執(zhí)拗。外界評(píng)價(jià)高橋興三“要不了里子要面子”，就是由于其為提升品牌影響力做出的努力。在夏普整個(gè)業(yè)績(jī)局面難以扭轉(zhuǎn)的狀態(tài)之下，高橋興三為改變夏普業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)單一的問(wèn)題，大力發(fā)力白電業(yè)務(wù)。盡管難撼大局，但凈化器產(chǎn)品在終端的表現(xiàn)起碼維持了夏普的品牌價(jià)值。在品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家李光斗看來(lái)，終端產(chǎn)品的活躍度與品牌影響力息息相關(guān)，單純的B2B行業(yè)品牌影響力難以快速提升就是由于缺少終端品牌。

　　近年來(lái)，夏普日本總部高管團(tuán)隊(duì)在數(shù)次接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)提及最多的詞就是“改變”二字。北京高盛吉獅文化傳媒有限公司首席分析師馬俊穎指出，不管夏普未來(lái)由誰(shuí)接手，“改變”仍然是主基調(diào)。未來(lái)夏普仍將面臨兩項(xiàng)重大調(diào)整。

　　第一就是業(yè)務(wù)比例的調(diào)整。夏普將退出完全不盈利部門(mén)，而對(duì)于如何界定非業(yè)務(wù)盈利板塊，此前夏普中國(guó)區(qū)高管在接受本報(bào)記者采訪(fǎng)時(shí)曾指出：“判斷業(yè)務(wù)是否值得繼續(xù)投入，主要是綜合看它的收益能力，關(guān)注指標(biāo)包括損益表、資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流等。”一直以來(lái)夏普產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)存在單一的問(wèn)題，黑電和液晶面板業(yè)務(wù)在整個(gè)銷(xiāo)售額中占比過(guò)高。一旦液晶電視市場(chǎng)整體調(diào)整，夏普的盈利能力將受到重大影響。2015年的虧損也是由于此問(wèn)題。加強(qiáng)白電等領(lǐng)域的投資，打破夏普業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比例單一的短板，從技術(shù)層面打通所有平臺(tái)上的所有產(chǎn)品，仍然是夏普未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

　　此外，就是如何提升中國(guó)區(qū)的盈利能力。在之前的采訪(fǎng)中，夏普副社長(zhǎng)大西徹夫告訴記者，中國(guó)市場(chǎng)在夏普全球業(yè)務(wù)版圖中占據(jù)了愈加重要的地位。2013年中國(guó)事業(yè)部的銷(xiāo)售額占公司全部銷(xiāo)售額僅為31.6%，目前夏普全部海外事業(yè)中，中國(guó)市場(chǎng)占比已超過(guò)60%，其銷(xiāo)售超過(guò)美國(guó)與歐洲兩大市場(chǎng)的銷(xiāo)售總和。馬俊穎認(rèn)為，中國(guó)區(qū)的成敗對(duì)夏普整體而言意義重大，目前空氣凈化器等產(chǎn)業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)活躍度尚佳，但對(duì)于未來(lái)重頭戲的面板業(yè)務(wù)，中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈。夏普面臨著艱巨的擴(kuò)張難題。“維穩(wěn)階段管理層不會(huì)出現(xiàn)大變動(dòng)，但未來(lái)業(yè)績(jī)考核壓力仍然存在，夏普管理層面臨著巨大的經(jīng)營(yíng)壓力。”陳言認(rèn)為。