2018年是收獲的一年，中國移動移動用戶達到9.2億戶，有線寬帶用戶數超過中國電信（不包括中國電信母公司）；中國聯通“混改”出佳績，前三季凈利潤達87.8億元人民幣，同比大漲116.6%，超過去年凈利潤總和；中國電信抓住用戶空間擴展、流量紅利釋放、信息化融合發展的機遇，基礎業務規模加快突破，新興業務持續強勁增長，收入增幅行業領先。

嶄新的2019正在朝我們揮手，三大運營商都給自己2018年工作做了怎樣的評價和總結，又給2019年定下了什么樣的“小目標”？我們一起來看看。

中國移動

12月16日，在中國移動2019年工作會議上，中國移動董事長尚冰表示，2018年，中國移動堅持以***新時代中國***主義思想和黨的***精神為統領，堅持和加強黨的全面領導，深化“大連接”戰略實施和“四輪驅動”融合發展，大力推進改革攻堅和管理提升，轉型發展成效明顯，支撐保障能力持續提升，改革管理不斷深化，全面從嚴治黨向縱深發展，黨建工作引領作用進一步發揮。

提到未來的工作計劃，尚冰表示有六個重點工作方面：一是深化融合發展，確保收入穩定增長和領先地位鞏固。要順應用戶消費行為變化和需求升級趨勢，在“四輪驅動”的深化推進、融合均衡、做大規模、促進增收上下功夫。二是強化精細管理，大力促進降本增效。要強化效益觀念，落實管理職責，向精細管理要效益，以科學管理促發展。三是大力改進服務，確保用戶滿意度領先。要進一步明確服務工作在經營發展中的重要地位，全面構建用戶導向的經營發展體系，著力改善服務短板，加快重塑品牌優勢。四是堅持創新發展，體系化提升轉型發展能力。要突出戰略引領，注重價值創造，加大創新投入，打造5G先發優勢，夯實轉型發展能力基礎。五是抓好改革落地，進一步增強體制機制活力。要弘揚改革精神，堅決破除影響發展的體制機制障礙，探索建立符合發展趨勢要求的新體系、新模式。六是縱深推進全面從嚴治黨，持續提高黨的建設質量。要全面加強干部隊伍和人才隊伍建設，在發揮好黨組織作用上聚力用勁，進一步加強黨風廉政建設和***，推動黨建各項工作全面加強、全面進步，以高質量黨建保障和推動高質量發展。

中國聯通

12月24日，在中國聯通2019年度工作會議上，中國聯通董事長王曉初指出，2018年是中國聯通發展改革取得突出成效、企業面貌發生顯著改變的一年。一年來，中國聯通深入學習貫徹***新時代中國***主義思想和黨的***精神，牢固樹立“四個意識”，堅定“四個自信”，落實“兩個堅決維護”，堅決貫徹落實***、***重大決策部署，堅持以高質量黨建引領高質量發展，深入實施聚焦創新合作戰略，全面推進“五新”聯通建設，實現了黨建質量與發展質量的雙提升，各項工作取得新成效。

在盤點2018年工作、研判當前形勢的基礎上，王曉初指出，2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關鍵之年，中國聯通要以***新時代中國***主義思想為指導，全面貫徹黨的***和***二中、***精神，堅持穩中求進工作總基調，堅持新發展理念，按照高質量發展的要求，堅持以供給側結構性改革為主線，堅定深化實施聚焦創新合作戰略定力不動搖。

中國聯通各級企業要以五個“新”為抓手，縱深推進“五新”聯通建設，著力打造新時代中國***主義新央企。要以新治理釋放更多制度紅利，堅決貫徹落實“兩個一以貫之”，以加強政治建設為統領，以持續提升黨建質量為重點，以持續落實正風肅紀為保障，堅持以高質量黨建引領高質量發展；要充分發揮混改后新組建董事會的功能作用，加快探索建立有中國特色的現代國有企業制度新治理；要以充分激發微觀主體活力為著力點，深入推進體制機制改革、劃小改革攻堅，在中國聯通形成“人人都是主人翁，把聯通當成自己家的事業來干”的干事創業活力競相迸發的新局面。要以新基因激發更大內在活力，認真踐行新時代黨的組織路線，深入推進人力資源改革，打造一支忠誠干凈擔當、高素質專業化的管理人員隊伍；要深入落實人才強企戰略，深化人才創新機制改革；要持續抓好企業文化建設，著力推進“三個一切”在各個領域落地生根，實現企業文化外化于形，固化于制，內化于心，實化于行。要以新運營實現更高效率效益，全面深入推進互聯網化運營，致力打造業務、營銷維系、管理“三張網”，業務網要聚焦重點業務、重點區域，營銷維系網要實現差異化、互聯網化發展，管理網要極致發揮IT集約化優勢。要以新動能拓展更大發展藍海，創新業務要以規模化發展為目標實現更快增長，聚焦云大物等重點業務和重點市場；國際業務要成為新的增長極，提升全球交付能力，實現業務高效協同。要以新生態匯聚更多協同優勢，加快與混改戰略投資者間的深度合作，加快建立終端產業鏈、物聯網、5G垂直行業合作等新生態。同時，還要統籌處理好創新業務與基礎業務、局部與全局、顯績與實績、競爭與合作、2C與2B等各方面關系。

中國電信

12月25日，中國電信集團有限公司2019年度工作會在京召開。會議主要回顧總結2018年工作，分析當前面臨的新形勢，研究部署2019年重點工作任務。會議指出，中國電信力爭打造世界一流企業，提供更加優質高效的服務，同時推動高質量發展重點把握以規模發展為基礎；更加注重價值經營；統籌兼顧、突出重點；充分發揮新技術的驅動作用；以高質量的黨建作保障五方面工作。

2018年中國電信圍繞三大目標、三大任務、三化轉型，加快生態發展，深化改革創新，提升質量效率，強化落地執行，推動企業改革發展和黨建工作開創新局面，各項工作取得顯著成效。第一，堅持把學習貫徹***新時代中國***主義思想和黨的***精神作為首要政治任務，強化理論武裝，努力在學懂弄通做實上下功夫。第二，以黨建統領企業發展全局，企業黨的領導和黨的建設得到全面加強。第三，堅持新發展理念，持續推進轉型升級，加快企業發展，為經濟社會發展做出新的貢獻。第四，全面推進改革創新，企業發展的活力不斷增強。第五，認真貫徹落實中央決策部署，積極履行企業的政治責任和社會責任。

會上提出了中國電信2019年經營工作的總體目標和主要工作：一是堅持“三位一體”，打造高質量發展的價值經營體系；二是推進云網融合，筑牢高質量發展的網絡基礎；三是堅持問題導向，提升高質量發展的運營能力；四是深化改革創新，激發高質量發展的內生動力；五是積極主動作為，高質量履行央企責任；六是堅持黨建統領，以高質量黨建促進高質量發展。

中國電信2019年要重點抓好的以下六個方面工作：一要堅持黨建統領，以高質量的黨建推動高質量發展；二要深化價值經營，構建融合、融通、融智“三位一體”的高質量發展價值經營體系；三要加快生態賦能，完善五大生態圈體系，為高質量發展提供能力支撐；四要多向發力推進改革創新，為高質量發展注入新的生機和活力；五要加強隊伍建設，為高質量發展提供堅強的組織保障；六要強化責任擔當，打造高質量發展的執行體系。