2016年“VR元年”之后，VR發(fā)展磕磕碰碰，屬于初期到成熟的過渡階段，并有希望在未來幾年迎來“春天”。

虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟投資促進(jìn)委員會(huì)發(fā)布的《2017中國(guó)VR產(chǎn)業(yè)投融資白皮書》顯示，2017-2019年國(guó)內(nèi)VR市場(chǎng)將進(jìn)入快速發(fā)展期，預(yù)計(jì)到2020年左右，虛擬現(xiàn)實(shí)市場(chǎng)將進(jìn)入相對(duì)成熟期，市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到918.2億元。

按照《白皮書》預(yù)測(cè)，距“VR春天”到來還有兩年，那么迎來“春天”之前，VR行業(yè)還需邁過這幾道坎。

第1道坎標(biāo)準(zhǔn)化

行業(yè)構(gòu)建生態(tài)圈 “抱團(tuán)”尋求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)

縱觀VR行業(yè)，在用戶、技術(shù)、硬件、內(nèi)容、開發(fā)者、渠道、資本等力量共同推進(jìn)下，一個(gè)良性VR產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈初步形成，并正在形成一條集工具設(shè)備、行業(yè)應(yīng)用、內(nèi)容制作、分發(fā)平臺(tái)、相關(guān)服務(wù)在內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈。

“谷歌、索尼、HTC、微軟、Facebook等國(guó)際巨頭的相繼入局加快了行業(yè)發(fā)展速度，各大巨頭紛紛構(gòu)建自身的VR生態(tài)系統(tǒng)。”在涉及VR硬件、軟件的北京諾亦騰科技有限公司戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)李堯看來，從整個(gè)行業(yè)來說，生態(tài)閉環(huán)已初具雛形，但巨頭們也在各自構(gòu)建生態(tài)圈，生產(chǎn)到應(yīng)用是方式之一，例如Facebook在收購(gòu)了Oculus之后，又開始著手收購(gòu)與VR相關(guān)的科技公司，著力打造應(yīng)用平臺(tái)。

同時(shí)，VR從業(yè)者們正積極“抱團(tuán)”，探索行業(yè)發(fā)展模式，解決行業(yè)面臨的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、政策等問題，希望構(gòu)建一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

記者了解到，國(guó)內(nèi)外已經(jīng)有了不少VR產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟和組織。例如中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)，首個(gè)受國(guó)家主管部門支持的社會(huì)組織（NGO）——中國(guó)虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，聚集了VR領(lǐng)域主要企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)，由硬件廠商和游戲開發(fā)者聯(lián)合創(chuàng)立的中國(guó)VR/AR游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，國(guó)際知名VR、AR娛樂企業(yè)共同發(fā)起組建的中國(guó)VR/AR娛樂產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，還有行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織OpenXR等。

“聯(lián)盟、組織的建立將從業(yè)者聚集起來，有利于行業(yè)通用標(biāo)準(zhǔn)的推出，真正幫助VR蓬勃發(fā)展。”胡曉認(rèn)為，阻礙VR普及的一大原因就是缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，特別是內(nèi)容上很明顯，比如很多VR程序僅能在一款VR設(shè)備上使用，設(shè)備更新?lián)Q代都不行，導(dǎo)致開發(fā)成本高，推廣難。

Pico相關(guān)負(fù)責(zé)人說，行業(yè)需要一種標(biāo)準(zhǔn)化、可免費(fèi)使用的API，可打通各個(gè)平臺(tái)，消滅行業(yè)的碎片化，而從業(yè)者們“抱團(tuán)”聯(lián)盟，或許會(huì)使其實(shí)現(xiàn)。今年，他們公司加入OpenXR，將參與OpenXR標(biāo)準(zhǔn)的討論、制定工作，一起與VR同行完善統(tǒng)一兼容性標(biāo)準(zhǔn)。

第2道坎應(yīng)用擴(kuò)展

迫切打造“硬件+軟件+服務(wù)”生態(tài)

“To C（家庭用戶）”還是“To B（企業(yè)用戶）”，是擺著VR公司面前的選擇題。記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，大部分VR從業(yè)者們都認(rèn)為現(xiàn)階段“To B”更好，而“To C”是未來趨勢(shì)。

在北京諾亦騰科技有限公司戰(zhàn)略市場(chǎng)總監(jiān)李堯看來，VR會(huì)長(zhǎng)期存在于商用To B中。他說，設(shè)備不斷發(fā)展，無(wú)線化、高清化、低延時(shí)化可以使得B端的用戶能夠享受更好的行業(yè)解決方案服務(wù)，同時(shí)B端愿意買單，有技術(shù)需求，把B端用戶做精，公司更易存活。“而真正C端市場(chǎng)還要有3~5年的發(fā)展，甚至在更遠(yuǎn)的未來。”

“C端靠量，B端靠質(zhì)。”黃丹告訴記者，在成本還無(wú)法降低的情況下，VR公司把質(zhì)量做好，依靠口碑也能活下去。

針對(duì)VR內(nèi)容開發(fā)者，他表示在硬件進(jìn)一步成熟時(shí)，能夠?qū)?nèi)容更好的呈現(xiàn)時(shí)，內(nèi)容開發(fā)才容易變現(xiàn)。

“很多技術(shù)型公司進(jìn)入VR只想著售賣硬件，然而從市場(chǎng)需求來看，VR普及度不足，C端市場(chǎng)還需要指導(dǎo)，因此單靠硬件難以取得突破。”李堯說，眼下更迫切的是打造一個(gè)“硬件+軟件+服務(wù)”的生態(tài)，B端市場(chǎng)更容易變現(xiàn)。

最近，他們還在重慶落地了線下VR體驗(yàn)館，并計(jì)劃將VR產(chǎn)品帶到重慶的課堂上。“隨著行業(yè)發(fā)展，下一步等市場(chǎng)成熟后，我們或?qū)⒉糠之a(chǎn)品逐步過渡到C端。”李堯補(bǔ)充道。

第3道坎供求關(guān)系

硬件供應(yīng)鏈生產(chǎn)鏈矛盾難題待解

一個(gè)頭盔，一臺(tái)主機(jī)，還連著一根線，這是最傳統(tǒng)VR的設(shè)備，由于VR硬件要求高，一定程度上限制了產(chǎn)品普及。

“VR設(shè)備對(duì)配套產(chǎn)品（手機(jī)/PC）性能的要求相對(duì)高，間接抬高了使用成本。”互聯(lián)網(wǎng)虛擬現(xiàn)實(shí)軟件工程師胡曉說，硬件的要求高導(dǎo)致使用場(chǎng)景局限，在空間方面的局限包括VR實(shí)時(shí)互動(dòng)數(shù)據(jù)傳輸量巨大、無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸存在技術(shù)瓶頸、頭戴顯示器（HMD）限制活動(dòng)。在時(shí)間方面的局限包括VR設(shè)備續(xù)航能力尚待提升、產(chǎn)品使用舒適度不足、內(nèi)容資源單一化，沒發(fā)長(zhǎng)時(shí)間玩。

黃丹，是一家硬件公司的銷售負(fù)責(zé)人，在他眼里，整個(gè)硬件行業(yè)都要解決供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈的難題。

他向記者詳細(xì)解釋道，目前所有硬件廠商投入都很大，主要在兩個(gè)方面，一個(gè)就是材料成本。“VR整體銷售市場(chǎng)產(chǎn)值不大，但購(gòu)買設(shè)備原材料卻必須大數(shù)額采購(gòu)，買少了供應(yīng)方不賣，買多了用不完，就只能浪費(fèi)。”

生產(chǎn)線上，因?yàn)閂R興起時(shí)間短，硬件公司多與工廠合作，用他們的生產(chǎn)線。“可他們生產(chǎn)先收80%的款才生產(chǎn)，要是銷售不力，只有自己虧，對(duì)公司資金鏈要求高。”黃丹說，等5G時(shí)代來臨，VR體驗(yàn)會(huì)更好，硬件公司們才能活得更好。黃丹眼里，不僅是他們自己公司，而是整個(gè)硬件行業(yè)都要解決供應(yīng)鏈、生產(chǎn)鏈的難題。

他向記者詳細(xì)解釋道，目前所有硬件廠商投入都很大，主要在兩個(gè)方面，一個(gè)就是材料成本。“VR整體銷售市場(chǎng)產(chǎn)值不大，但購(gòu)買設(shè)備原材料卻必須大數(shù)額采購(gòu)，買少了供應(yīng)方不買，買多了用不完，就只能浪費(fèi)。”

生產(chǎn)線上，因?yàn)閂R興起時(shí)間短，硬件公司多與工廠合作，用他們的生產(chǎn)線。“可他們生產(chǎn)先收80%的款才生產(chǎn)，要是銷售不力，只有自己虧，對(duì)公司資金鏈要求高。”黃丹說，等5G時(shí)代來臨，VR體驗(yàn)會(huì)更好，硬件公司們才能活得更好。

第4道坎應(yīng)用變現(xiàn)

VR游戲盈利遇挫創(chuàng)業(yè)者忙轉(zhuǎn)型

游戲是VR最先進(jìn)入的行業(yè)之一，曾幾何時(shí)這一全新的體驗(yàn)引發(fā)大眾關(guān)注，線下游戲體驗(yàn)店如雨后春筍般冒出，可好景不長(zhǎng)，很快體驗(yàn)店關(guān)門的消息頻出，VR游戲開發(fā)也陷入挫折。

開發(fā)和設(shè)計(jì)過VR游戲體驗(yàn)樂園的重慶微夢(mèng)視界文化傳媒有限公司董事長(zhǎng)孫德才，對(duì)VR行業(yè)變現(xiàn)困局深有體會(huì)。他們公司曾經(jīng)將VR技術(shù)應(yīng)用于展覽和游戲，但變現(xiàn)效果都不好。

他告訴記者，VR游戲線下店存在矛盾點(diǎn)，人流過多，收入才能增加，可會(huì)導(dǎo)致設(shè)備的報(bào)損率過高，引起運(yùn)營(yíng)成本的相應(yīng)增加，如此惡性循環(huán)。“由于游戲太逼真，用戶在體驗(yàn)時(shí)可能會(huì)被嚇到，導(dǎo)致不經(jīng)意間損壞設(shè)備，人流量越大，設(shè)備被損壞的幾率越大。”

他給記者算了一筆賬，VR游戲體驗(yàn)樂園設(shè)備價(jià)格在幾十萬(wàn)到上百萬(wàn)，按100平米體驗(yàn)區(qū)4個(gè)人員管理，每月每100平方人力支出約二三萬(wàn)，加上后期維修，投入成本就得數(shù)百萬(wàn)。“我們算過，這樣的VR游戲體驗(yàn)樂園，門票賣200元以下都是虧錢的。”

現(xiàn)在，孫德才的公司早已減少了VR游戲項(xiàng)目的支出，保留VR定制業(yè)務(wù)，并將VR技術(shù)的升級(jí)形成MR技術(shù)，結(jié)合對(duì)文化內(nèi)涵，藝術(shù)效果，全息技術(shù)，整合動(dòng)作捕捉、體感識(shí)別等互動(dòng)技術(shù)，研發(fā)出更貼近市場(chǎng)需求的光影互動(dòng)式體驗(yàn)樂園，逐步在全國(guó)落地。

“當(dāng)時(shí)很多人都在做VR游戲，全國(guó)遍地開花VR體驗(yàn)館也在推動(dòng)VR游戲，但市場(chǎng)上VR應(yīng)用還停留在簡(jiǎn)單的VR初級(jí)體驗(yàn)上，用戶游玩時(shí)間都很短，黏性太差。”黃興旺是重慶VR游戲從業(yè)者之一，也是盈方游戲重慶分公司與重慶陌聚互娛科技有限公司的總經(jīng)理。他認(rèn)為阻礙VR游戲變現(xiàn)的瓶頸主要在市場(chǎng)方面：硬件的舒適性不足、體驗(yàn)成本過高、產(chǎn)品獲利方式過于單一、用戶市場(chǎng)培育遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，用戶重復(fù)體驗(yàn)的接受度不高等，所以遭遇困境是自然的。

和行業(yè)一樣，黃興旺研發(fā)過的早期游戲項(xiàng)目變現(xiàn)都不太理想。在摸索中，他發(fā)現(xiàn)VR互動(dòng)性游戲的空白，并在今年和團(tuán)隊(duì)研發(fā)出可以8人對(duì)戰(zhàn)的VR游戲。

據(jù)他介紹，用戶可以和朋友們邀約去體驗(yàn)店打游戲，大家戴著VR設(shè)備在虛擬世界共同作戰(zhàn)，此外，這款游戲在技術(shù)上可以實(shí)現(xiàn)PC端、移動(dòng)端、VR端的互通，未來或許將實(shí)現(xiàn)無(wú)論身處哪個(gè)端口，都能同時(shí)在一款游戲世界中。

專家支招

與行業(yè)深度結(jié)合多開發(fā)場(chǎng)景

九龍坡區(qū)教委裝備中心主任洪竟雄看好VR在教育的應(yīng)用，并表示九龍坡區(qū)正計(jì)劃將VR應(yīng)用在教育上，走“共建共享建體驗(yàn)中心——師生開發(fā)場(chǎng)景——普適性學(xué)科教學(xué)”的模式。

他告訴記者，VR能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有時(shí)空無(wú)法體現(xiàn)的場(chǎng)景，如浩瀚的宇宙、世界歷史、地理等場(chǎng)景，還有現(xiàn)實(shí)教學(xué)無(wú)法實(shí)現(xiàn)的場(chǎng)景，如歷史、地理、生物等部分教學(xué)教景，以及虛擬世界的場(chǎng)景。“但VR技術(shù)還未更上，場(chǎng)景太少，感覺普適性差，如果VR要在行業(yè)深度應(yīng)用，得多開發(fā)點(diǎn)應(yīng)用場(chǎng)景。”

提升體驗(yàn)感，冒險(xiǎn)競(jìng)技VR游戲是機(jī)會(huì)

“VR游戲想變現(xiàn)要提升玩家的游戲體驗(yàn)，目前影響VR用戶游戲體驗(yàn)的主要原因是大腦接收到的游戲畫面與身體反應(yīng)不協(xié)調(diào)導(dǎo)致的眩暈嘔吐，可以完善實(shí)時(shí)追蹤技術(shù)，讓大腦接收的游戲畫面與身體反應(yīng)同步，在不犧牲用戶游戲體驗(yàn)的質(zhì)量情況下從根本上杜絕用戶可能會(huì)出現(xiàn)的不良反應(yīng)。”觸控愛普游戲創(chuàng)新中心西南大區(qū)總經(jīng)理?xiàng)钣赫f，還得豐富VR游戲生態(tài)，注意軟硬兼施，VR游戲廠商與VR硬件設(shè)備廠商形成聯(lián)動(dòng)，協(xié)作打造優(yōu)質(zhì)VR游戲，吸引用戶。

“變現(xiàn)要和行業(yè)深度融合，打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，專業(yè)領(lǐng)域才是主流，像VR技術(shù)在游戲中更多的是一個(gè)工具，發(fā)展有局限。”楊雍指出，現(xiàn)在VR游戲變現(xiàn)上，單機(jī)游戲態(tài)勢(shì)好，例如“PSVR”平臺(tái)的游戲。

此外，他建議VR游戲創(chuàng)業(yè)者或許可以選擇冒險(xiǎn)競(jìng)技類，特別是沉浸感強(qiáng)的游戲，吸客能力好。“例如探險(xiǎn)場(chǎng)景的游戲，由于那樣的場(chǎng)景玩家在現(xiàn)實(shí)生活中很難接觸到，所以對(duì)玩家吸引力強(qiáng)。”