現代商業地產看萬達，智慧體驗地產看神州行。最近我們尋訪到一家虛擬現實科技公司—神州行智能終端生態體驗港，他們以智能終端科創產業為驅動，以創意設計產業為主導，充分融合了”互聯網+“思維，坐擁”以移動互聯網產業鏈融合及跨界交融“為主題的獨特單元的”互聯網+“科創園區打造真正的科創+孵化器+企業CLUB的多功能綜合體。
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? ? ? ? 今天ARinChina有幸采訪到神州行的CEO陳燦華先生來聊聊VR產品在不同領域的應用和發展。

ARC:您當時是出于什么樣的想法在VR行業創業，并創建神州行生態港這樣一家公司？

? ? ? ?陳燦華：我們公司一直從事移動互聯網行業，2013年就開始關注VR行業發展趨勢與動態，了解VR行業的商業模式、技術方向等，2016年是VR市場爆發元年，我們意識到這是一個巨大風口，是繼PC與手機后新的計算平臺，對人們工作與生活將帶來革命性變化，將會出現+VR的商業模式，于是就有了創建神州行VR生態港的想法。目前線下體驗商業還不成氣候，也沒有形成市場號召力IP，行業很多內容、設備沒有市場著陸點，還不能在C端形成日常消費習慣，無法大規模走進家庭及個人用戶，同時線下體驗品質參差不齊，影響了整個行業客戶群的培育。因此我們選擇從線下VR主題集聚體驗入手，正在上海打造目前國內最大規模、內容最齊全的VR體驗主題港，并計劃在神州行VR（上海）港投入運營后在全國各大城市進行連鎖推廣，形成跨地規模效應。

ARC:我了解到生態港是通過整合行業生態資源，來滿足不同用戶及消費者VR業務需求的，在這個過程中是怎樣貫通線上平臺和線下平臺之間的融合的，您能具體介紹一下嗎？

? ? ? ? 陳燦華：隨互聯網商業模式發展規律的周期性調整，“線上線下融合發展、互相推動”必然成為新平臺經濟“主導性模式”，這是市場經濟規律驅使之必然結果。我們是線上平臺與線下體驗港互為犄角，相互借力，先依靠神州行線下體驗港集聚、整合業內資源，導流至神州行VR門戶。線上平臺在初期定位上先服線下體驗港，通關整合行業生態資源而快速發展成VR行業內容分發及設備分銷的行業第一入口，這一過程中不斷引流到線下，最后線上線下就會形成一個有機整體。一開始，神州行VR生態港就有很大的VR設備、VR內容及周邊資源的采購與合作需求，這本身就容易吸引行業資源，同時我們樹了一面要做大做強行業蛋糕的旗幟，并通過舉辦行業峰會、開發展論壇、政企對話、VR校園好聲音、VR城市電競賽等來聚集行業人氣，深化行業認同感。
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? ? ? ? ARC：打造VR課件是否對硬件設備有更高的要求，這個您怎么看的？在實現這一過程中遇到的最大的挑戰是什么？你們又是如何解決的？

陳燦華: VR課件設備適配方面，我們不單純追求高價硬件，更不會采用低質硬件，我們團隊會在內容體驗與價格上找到平衡點，畢竟不能無端增加成本。這一過程最大的挑戰是教育課件VR化后的多維度展現、內容交互與教學互動。在VR教育這個板塊，我們由獨立的團隊進行開發與運營，覆蓋VR教室、內容開發、硬件設計、內容采編、教學研究、體驗反饋、知識產權、政策法規等。

? ? ? ? ARC: VR創投孵化這一內容具體是怎樣實施的？您能給我們簡單介紹一下嗎？

陳燦華:目前整個行業還處于發展初期，又聚集了很多優秀的創業者，必然會隨著行業周期而產生很多有投資價值與成長價值的團隊，而我們本身又處于行業中，會跟這些創業者有很多溝通與交流，甚至會采用他們的產品與服務，相對更了解他們，VR本身是我們主要關注與發展的方向，所以我們成立專門的VR行業投資委員會，由這個投委會來具體實施VR創投孵化。
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ARC：VR智慧酒店這一內容的設計思路和靈感來源于哪里？

? ? ? ? 陳燦華:VR智慧酒店這一主題的設計思路和靈感來源于VR電影，讓賓客在客房享受高品質VR內容體驗，并且樓下有我們的神州行VR生態港，每個入住賓客都可以獲得神州行VR生態港的門票抵用券，而且可跨地使用也可轉贈。當然VR智慧酒店也會在入住方面增加智能體驗。

ARC：據我了解到生態港是通過融合行業生態資源來支撐商業可持續發展的，那么它的發展核心主要集中在哪一方面？與其他VR行業相比，你們有哪些不同？

? ? ? ? 陳燦華:核心在于VR技術和終端產品的發展使得整個VR產業鏈中各環節之間的相關性增強；隨著VR技術日新月異地發展，除了本行業自身產業鏈間相互間交融和關聯發生深刻變化外，VR產業和其他產業的交叉滲透式融合也在日趨加深。隨著產業、行業間的縱向和橫向交互融合的不斷深化，市場運行規律不但要求產業各個環節的合作更加緊密，而且會派生、催生新的商業模式與商業業態。與其他VR行業相比，最大的不同在于我們是以生態平臺定位來規劃我們的商業布局。

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ARC：聊到VR校園好聲音這一互動體驗，我還是很感興趣的，您能給我們介紹一下嗎？

? ? ? ? 陳燦華:神州行VR校園好聲音，是我們推出針對大學校園學生的歌曲演唱賽事，以每個學校為一賽區，首先會在上海選擇若干高校進行第一階段的賽事，全程通過VR設備進行錄制，并同步在神州行VR官網進行直播，并邀請我們消費者通過現場觀賽、推薦歌手、網上投票、線上點評等方式進行互動，我們會以現場嘉賓、抵用券、伴手禮等方式回饋消費者。

ARC：說到發展，您覺得神州行在模式上怎樣創新，才會不斷優化它的發展空間？目前VR主題體驗板塊中哪一主題的反響比較好？

? ? ? ? 陳燦華:目前我們在主打神州行VR生態港這個IP，而只有規模連鎖，依托線下豐富的體驗主題與各種活動IP來優化它的發展空間。在內容與設備方面我們內部有淘汰機制，不斷的優化更新VR內容、設備以及港內服務質量來保持體驗優勢。目前整個體驗港的主題安排反響都不錯，包括神州行VR安全教育板塊、神州行VR國防教育板塊以及大空間競技游戲等。
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ARC：聊到最后，我想知道您是怎么看待未來VR行業的發展的，能具體說說嗎？

? ? ? ? 陳燦華:未來VR眼鏡將變得足夠便攜從而取代智能手機，通過5G及更高等級的移動通信網絡鏈接著人與人、人與事、人與物，成為服務人們工作、生活的重要入口，也是政府提供公共服務的窗口 。目前基于智能手機的移動互聯網應用場景均可以無縫轉到VR眼鏡的應用場景下，VR眼鏡將成為互聯網入口的主要形式，這本身就給行業發展提供無限可能。比如VR電商會代替傳統電商；VR社交將會成為一個人們主流的溝通方式，將會產生類似微信這樣影響力的VR即時溝通平臺。同時線下場景VR化變得隨時隨地，結合人工智能、超級能源、AR、大數據等技術，我們將進入一個虛實結合的時代，虛實之間無縫切換。

? ? ? ? 另外，VR+行業將促進相應行業的迭代發展甚至是顛覆性變革，目前VR已經在軍事、教育、醫療、設計、娛樂、電影、家居、建筑、酒店等領域產生影響，帶來變化，可見VR行業將與其他行業交融發展，未來擁有無限可能。而我們正在做的神州行VR生態港只是我們在這個行業邁出的第一步。
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