據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，雖然虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)的前景十分廣闊，很多巨頭攜帶著豐厚的資金和資源投身該領(lǐng)域，但初期的銷量卻令人扼腕，包括走廉價(jià)路線、試圖薄利多銷的模式也難逃一劫。近日，國(guó)外調(diào)查集團(tuán)SuperData對(duì)索尼PSVR的銷售預(yù)估大幅度下調(diào)，從原先的260萬臺(tái)，下調(diào)到不超過75萬臺(tái)。同期，HTC Vive、Oculus Rift的銷量也不如人意。

　　銷量不佳，是否代表VR市場(chǎng)沒有“錢”途了？不！

　　2016既是VR元年，又是VR寒冬，無疑將成為創(chuàng)業(yè)者們的迷茫期。日前，有可靠消息稱，2017年，將有某原手機(jī)巨頭躋身VR行業(yè)。通過對(duì)2016年虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品市場(chǎng)整體表現(xiàn)的分析，筆者預(yù)計(jì)，2017年，VR行業(yè)將細(xì)分、垂直化，VR試水者們會(huì)選擇以下四個(gè)方向來發(fā)展。

　　1.做內(nèi)容服務(wù)商

　　本周末得空去看了2016中國(guó)（東莞）國(guó)際科技合作周，與今年大多數(shù)科技展會(huì)一樣，VR類展位占了很大比重，而這些展位里，VR產(chǎn)品或者說是VR裝置占了90%以上，專注于做VR電影、VR游戲等內(nèi)容型的公司很少。

　　《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》海報(bào)

　　李安導(dǎo)演的120幀電影《比利·林恩的中場(chǎng)戰(zhàn)事》在美國(guó)備受詬病，但愛范兒11月撰文，稱其是“電影VR化”的里程碑。據(jù)賈樟柯透露，他正在籌備VR電影長(zhǎng)片。張藝謀也于今年11月宣布加入VR行業(yè)。種種跡象表明，2017年，VR內(nèi)容有井噴趨勢(shì)，或許正應(yīng)了HTC虛擬現(xiàn)實(shí)部門副總經(jīng)理鮑永哲那句話，“2017年是VR內(nèi)容元年。”

　　事實(shí)上，早已有VR內(nèi)容制作公司受到投資人的青睞。今年10月，一家位于美國(guó)的VR 動(dòng)畫工作室Baobab Studio獲得了來自李嘉誠(chéng)旗下投資基金維港投資、20 世紀(jì)福斯、SMG、優(yōu)酷前沿科技基金、Evolution Media Partners、LDV Partners 等共計(jì)2500 萬美元的投資。去年，他們已獲A輪融資，首部動(dòng)畫體驗(yàn)《Invasion！》已經(jīng)登陸三星Gear VR頭顯的Milk VR應(yīng)用。

　　如果說HTC推出Vive是手機(jī)銷量下滑的無奈之舉，那么三星推出手機(jī)盒子則是擴(kuò)大產(chǎn)品線的舉措。國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商爭(zhēng)相效仿，小米、華為、Vivo等也隨即推出各自的VR產(chǎn)品。顯然，這些廠商都希望通過VR產(chǎn)品和手機(jī)之間的火花，起到相互拉動(dòng)消費(fèi)的作用。

　　而我們都明白，無論品牌手機(jī)廠商，還是草根VR廠商，內(nèi)容缺口都相當(dāng)大，不僅在游戲和影視領(lǐng)域，教育、醫(yī)療、商業(yè)、工程、服務(wù)等方向尚有充足空間，VR試水者們可把握這個(gè)機(jī)會(huì)，千萬不要錯(cuò)過。

　　2.做社交、購物等其它VR+平臺(tái)

　　雖然優(yōu)酷視頻有強(qiáng)大的流量，但APP Store中的優(yōu)酷VR下載量并不高。流量同樣很大的愛奇藝近日也提出了VR內(nèi)容戰(zhàn)略，定位“VR內(nèi)容的分發(fā)和零售平臺(tái)”。

　　雙十一，阿里巴巴推出Buy+，使用VR技術(shù)，利用計(jì)算機(jī)圖形系統(tǒng)和輔助傳感器，生成可交互的三維購物環(huán)境。然而，在雙十一數(shù)億購買者中，VR用戶只有區(qū)區(qū)幾萬人。

　　扎克伯格在今年二月就對(duì)外透露了Facebook 內(nèi)部專門組建的VR 社交團(tuán)隊(duì)。在他看來，VR是繼PC、手機(jī)之后的下一代平臺(tái)。收購Oculus后，小扎一直強(qiáng)調(diào)的也是VR的社交功能。

　　優(yōu)酷、愛奇藝、淘寶、Facebook，都擁有強(qiáng)大的流量，但基于這些平臺(tái)的VR產(chǎn)品都還沒有火起來。一方面原因是VR普及度尚不高，另一方面，同類型平臺(tái)之間的同質(zhì)化有些嚴(yán)重。這時(shí)候，亟需一個(gè)秒殺性的創(chuàng)意平臺(tái)出現(xiàn)。

　　當(dāng)然，除上文提到的平臺(tái)搭建商外，系統(tǒng)開發(fā)商也可以成為VR企業(yè)的發(fā)展方向。

　　3.優(yōu)化配件，拆分硬件，做供應(yīng)商

　　時(shí)下，一種頭戴式智能眼鏡正悄然占領(lǐng)市場(chǎng)，今年新發(fā)產(chǎn)品，如納德光學(xué)GOOVIS-G1、柔宇moon、嗨鏡H2等，均使用了Sony的OLED微型顯示屏。頭戴影院產(chǎn)品的顯示屏，似乎已經(jīng)一家獨(dú)大。有意思的是，Sony的這塊屏本來是用于自身T系列頭戴影院產(chǎn)品，后來T系列產(chǎn)品線被舍棄，顯示屏卻保留了下來，而且屏的性能更有所提升。

　　在VR眼鏡領(lǐng)域，顯示屏之爭(zhēng)也已悄悄開戰(zhàn)。日本顯示器公司JDI是iPhone的供貨商，隨著iPhone 越賣越少，他們?cè)趯ふ倚碌臉I(yè)務(wù)以求改變現(xiàn)狀。最近的嘗試是將高清LCD 顯示屏，用在虛擬現(xiàn)實(shí)頭盔上。被富士康控股了的夏普也有相同策略，他們?cè)贘DI 之前就展示過一塊2.87 英寸的VR 顯示屏。

　　在手機(jī)行業(yè)，華為、小米、三星都絞盡腦汁想脫離高通，一直嘗試研發(fā)自家的王牌芯片。當(dāng)VR廠商們致力于打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品時(shí)，優(yōu)質(zhì)的芯片必不可少，在這方面具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)的公司不妨試一試。

　　VR眼鏡使用示意圖

　　筆者在此多講一句，目前VR產(chǎn)品的顯示屏、傳感器、體感設(shè)備等都沒有實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化，直接導(dǎo)致了VR產(chǎn)品的顆粒感、笨重、暈眩等問題。長(zhǎng)遠(yuǎn)看，VR產(chǎn)品一定會(huì)做得越來越清晰越來越輕巧，也給相應(yīng)的技術(shù)提供了充足的發(fā)展空間。但是暈眩問題屬于人體對(duì)虛擬和現(xiàn)實(shí)一個(gè)本能的反饋，身體和大腦處于不同維度，短期內(nèi)應(yīng)該不容易解決。

　　4.不管外界紛擾，專注于產(chǎn)品打磨

　　以上三個(gè)方向或?yàn)榍€救國(guó)，專注于產(chǎn)品本身的企業(yè)需要足夠自信，也要有足夠?qū)嵙Α?/p>

　　VR，或者說整個(gè)智能視頻眼鏡行業(yè)，目前硬件的核心競(jìng)爭(zhēng)力首要在頭戴顯示，即顯示屏和光學(xué)部分，即便是選用同一塊顯示屏，光學(xué)不同，最終成品也會(huì)有明顯優(yōu)劣之分。舉個(gè)例子，許多智能視頻眼鏡主打頭戴影院，時(shí)下受關(guān)注較多的納德光學(xué)GOOVIS-G1、柔宇moon、嗨鏡H2用的是同一制造商的顯示屏，但在清晰度和長(zhǎng)時(shí)間觀看方面還是有所差別。就筆者一一體驗(yàn)后的感受，GOOVIS-G1的整個(gè)畫面的清晰度最佳，長(zhǎng)時(shí)間觀看眼睛也不累。筆者還注意到，柔宇一直標(biāo)榜自家的柔性屏技術(shù)，但今年的新品moon搭載的卻不是自家顯示屏，個(gè)中原因，耐人尋味。

　　盡管BAT、各知名手機(jī)廠商、視頻網(wǎng)站、社交平臺(tái)等巨頭紛紛涉足VR行業(yè)，但風(fēng)口依舊存在，2017年，VR市場(chǎng)將繼續(xù)細(xì)分。但相比于發(fā)展為VR內(nèi)容服務(wù)商、VR平臺(tái)服務(wù)商、VR硬件和配件供應(yīng)商，筆者更加看好內(nèi)容豐富用戶體驗(yàn)好的頭戴影院產(chǎn)品制造商，唯有掌握核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。