經(jīng)過十多年的探索，自動駕駛已經(jīng)呈現(xiàn)出了較為清晰的商業(yè)化路線。目前來看，用于固定線路場景的商用車，如園區(qū)擺渡車、物流車等，以及高速公路等結(jié)構(gòu)化道路場景中乘用車，有望優(yōu)先進行自動駕駛落地。另外，泊車場景也將是乘用車可率先實現(xiàn)自動駕駛的高頻場景之一。比較之下，復雜城市道路上的自動駕駛由于還面臨道德倫理、法律法規(guī)、技術(shù)等多層面的挑戰(zhàn)，仍有相當長的一段路要走。

自動駕駛產(chǎn)業(yè)化路徑浮現(xiàn)

不知從什么時候開始，談到自動駕駛商業(yè)化，越來越多的企業(yè)開始側(cè)重于場景。特別是低速封閉場景、特定園區(qū)以及高速公路等場景，由于相較于城市道路路況更簡單，成了很多企業(yè)布局高級別自動駕駛的主要切入點，在此過程中自動駕駛的規(guī)模化商用路線也開始逐漸清晰。

“我們看到從被動安全到主動安全再到智能駕駛，ADAS在很多車上已經(jīng)量產(chǎn)了，現(xiàn)在在一些新車型上已經(jīng)能看到各種不同的主動安全和自動駕駛功能。”日前，在GIV2020上法雷奧中國首席技術(shù)官顧劍民表示。“比如泊車，由于是在低速、可控的環(huán)境里操作，更容易落地，目前已經(jīng)在部分車型上量產(chǎn)了。”

除此以外，顧劍民指出在結(jié)構(gòu)化的道路環(huán)境里，比如高速公路上的自動駕駛功能也有望較早落地。比如小鵬P7、廣汽新能源埃安V等新車，瞄準的就是高速公路上的L3自動駕駛。“最有挑戰(zhàn)的是城市道路工況，因為城市道路場景中有不同的參與者，不僅僅是汽車，還可能有電動單車、行人等交通參與者，比較復雜，這個是最后我們可能要攻關的一個場景。”

羅蘭貝格全球高級合伙人、大中華區(qū)副總裁鄭赟也認為，乘用車的自動駕駛發(fā)展將由泊車場景先行，逐漸往結(jié)構(gòu)化道路場景發(fā)展，然后是非結(jié)構(gòu)化城市道路場景。“因為泊車場景雖然在用戶出行總里程中占比較小，但一旦實現(xiàn)了自動駕駛，能夠極大的提升消費者對自動駕駛的感知，促進購買轉(zhuǎn)化，支撐整個市場的后續(xù)蓬勃發(fā)展。”

正是基于這一預判，與此同時也有多家企業(yè)在此領域積極發(fā)力，鄭赟指出在私家車領域2022年之前停車場的自動泊車有望逐步成為現(xiàn)實，2023年則能夠?qū)崿F(xiàn)停車場的自主泊車，而指定場景的無人駕駛和全場景的無人駕駛，有望在2025年和2030年之后得到應用機會。

“在結(jié)構(gòu)化道路場景中，自動駕駛的實現(xiàn)過程則將從擁堵道路開始，逐漸向單車道、多車道、匝道場景不斷演進。而非結(jié)構(gòu)化的道路場景中，考慮到L3的實用性和潛在的高成本，或?qū)⒊霈F(xiàn)L2直接向L4跨越的情況。”鄭赟表示。最終到2030年，L2、L3級別的自動駕駛技術(shù)在乘用車新車市場的滲透率有望達到60%，L4、L5這樣高級別無人駕駛技術(shù)的市場滲透率有望達到5%。

這里特別值得一提的是高級別無人駕駛，盡管看起來遙不可及，目前亦在快速向大規(guī)模商業(yè)化落地靠攏，今年多家Robotaxi研發(fā)企業(yè)紛紛宣布推出或者擴大無人駕駛服務，為更多的普通消費者提供出行便利就是很好的說明。比如小馬智行，目前已經(jīng)組建了一個超百輛規(guī)模的自動駕駛車隊，其中40輛車用于載客運營。

“整體來看，無人駕駛企業(yè)的發(fā)展可分為五個階段：第一階段，封閉場景里面的小規(guī)模測試；第二階段，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)點到點的自動駕駛演示，也可以駛?cè)胧姓缆罚谡l(fā)放的路測牌照開展相關的測試；第三階段，企業(yè)有路測許可和技術(shù)，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)載客運營；第四階段，企業(yè)能夠真正的拿掉安全員，實現(xiàn)純無人駕駛路測；第五階段，實現(xiàn)大規(guī)模、大范圍的純無人駕駛載客運營。” 文遠知行COO張力指出。“目前我們已經(jīng)做到了第四步，大約還需要2—3 年的時間不斷實踐才能到第五階段。”

為此小馬智行正在繼續(xù)擴大和深化Robotaxi運營，同時積極爭取無人駕駛路測許可。基于這些努力，小馬智行計劃在 2021 年實現(xiàn)小范圍的沒有安全員的Robotaxi運營，2023 年在廣州大部分區(qū)域?qū)崿F(xiàn)完全無人駕駛的Robotaxi運營服務。

高級無人駕駛規(guī)模化商用仍待時日

從小范圍的封閉園區(qū)路測到大范圍的開放道路試運營，目前高級別自動駕駛正逐漸進入規(guī)模化落地、接受消費者檢驗的新階段。盡管如此，這項技術(shù)在關鍵領域仍面臨多重難題。

“自動駕駛輔助技術(shù)與無人駕駛汽車之間的鴻溝可能遠比我們大部分媒體所報道的更深。” 廣州汽車集團股份有限公司總經(jīng)理馮興亞表示。特別是高昂的單車成本和基礎設施投入，在他看來是制約L4、L5級別自動駕駛汽車規(guī)模化量產(chǎn)的重要因素。

以近來在各地大刷存在感的Robotaxi為例，由于激光雷達、計算平臺等硬件及軟件開發(fā)費用一直居高不下，加之受各地政策與技術(shù)成熟度約束，目前Robotaxi仍需配備安全員，導致現(xiàn)階段Robotaxi每公里的出行服務成本依然遠遠高于人工駕駛出租車的成本。麥肯錫預測，大約在2025至2027年之間，Robotaxi每公里成本與傳統(tǒng)出租車成本相比的拐點才會出現(xiàn)。

至于基礎設施投入方面，很重要的一點是5G基站建設。由于5G網(wǎng)絡使用的是高頻段，信號穿透力比較差，要實現(xiàn)大范圍的信號覆蓋必須建設足夠多的基站，如此才能更好地支撐自動駕駛汽車的規(guī)模化運營，而目前建造一座5G基站就需要花費數(shù)十萬。

據(jù)中國移動相關數(shù)據(jù)顯示，目前單個5G基站的硬件成本在16萬元左右，如果是在老基站上進行升級總成本大約在30萬左右，而如果完全重新選址建基站，成本至少在60萬元以上。按當前每周新增基站1.5萬個的速度來計算，每個月運營商就需要投入數(shù)十億元建造基站。不僅如此，建成后單個基站每年的電費約在2萬元以上，如果5G達到4G的覆蓋度，運營商每年電費支出就高達2000億元。

更何況還有其他的基礎設施投入。正因為如此，盡管相較于單純地打造“聰明的車”，車路協(xié)同因引入了“智慧的路”，可以更好地實現(xiàn)感知冗余，大大提升自動駕駛汽車的安全性、可靠性以及相關性能，真正實施起來并不容易。

中國工程院院士鐘志華也認為如果將汽車智能化單純和無人駕駛等同，那么汽車智能化的發(fā)展將需要一個相當漫長的過程，其中還存在很多問題和挑戰(zhàn)。特別是目前與智能汽車相關的標準和法規(guī)不健全，標準制定決定權(quán)分散在汽車、交通、通信等多個不同部門，需進一步完善。但他同時強調(diào)，制定標準需要把握好平衡點，標準和法規(guī)定太早的話會限制創(chuàng)新，如果定得太晚也可能阻礙創(chuàng)新。

另外智能汽車核心技術(shù)積累不足，也是很重要的一方面。汽車“四化”的出現(xiàn)，使汽車零部件的概念和范疇發(fā)生了變化，從新能源汽車的電池、電機、電控到自動駕駛所涉及的芯片、傳感器、控制器、執(zhí)行器等硬件，到高精地圖、網(wǎng)聯(lián)通信、云控平臺、AI算法等軟件，都成了產(chǎn)業(yè)鏈的重要組成部分。但是在核心技術(shù)和關鍵零部件方面，國內(nèi)仍存在諸多痛點，比如芯片和操作系統(tǒng)，一直是中國的“短板”。雖然近幾年國內(nèi)也涌現(xiàn)出了一批企業(yè)，在積極攻克相關的技術(shù)難題，但成熟應用仍有待時日。

從這一點上來講，雖然當前自動駕駛汽車技術(shù)進步很快，特別是今年多家自動駕駛企業(yè)紛紛在Robotaxi示范運營上迎來了重大突破，并不代表這項技術(shù)馬上就可以投入大規(guī)模商用，尤其L4、L5這樣的高級別自動駕駛汽車，如果要大范圍商用至少還需花費數(shù)年時間。
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