Asymco分析師Horaco Dediu在分析過三星和Google的營收之后，提出了一個大膽的問題：三星要收購谷歌嗎？問題很大膽，但作者提出問題的依據卻無法令人忽視：2012年第三季度，三星移動業務的收入已經相當于谷歌移動業務收入的兩倍。TechCrunch作者MG Siegler已將三星描述為“第五大科技公司”。

　　這個問題大膽得令人發笑。但如果簡單回顧一下三星過去兩年來取得的成績，將令包括Facebook、亞馬遜、谷歌在內的三巨頭艷羨，另外一個巨頭蘋果雖然在盈利能力上遠超三星，但在市場份額上面臨著三星的強大壓力。

　　自2010年發布Galaxy S手機以來，三星像暴發戶一般在智能手機市場獲得極大成功。最直接的數據是，幾乎所有Android手機的利潤都被三星拿走了。

　　與其它家Android手機為了搶占市場份額無法獲取高額利潤所不同的是，三星在利潤率上表現非常出色。2007年三星的平均利潤率為11%，2012年底已經提升到17%，三星的產品平均售價額（Average Selling Price）也從每臺151美元提高到234美元。雖然還遠遠無法與iPhone相比，但對于三星而言，已經是個相當大的提升。

　　相比于硅谷的谷歌、蘋果和Facebook，三星是一家“科技感”很弱的公司，無論在軟件、硬件還是服務上，三星都遠遜于硅谷巨頭。它過去兩年的成功所仰賴的也是Android系統以及自身多年制造消費電子產品的經驗。

　　那么為什么其它Android手機沒成呢？三星的策略非常簡單，簡單而言就兩條：

　　首先是多點出擊。這包括兩個層面：1）主推Android系統手機，但同時推Windows Phone以及自主Bada系統手機。（目前Bada系統失敗，被整合進Tizen）；2）發布多種配置、多種屏幕尺寸手機。現在市場上就有多達40款不同型號的三星手機。

　　其次是廣告轟炸。當某一型號手機在消費者中受歡迎，三星便啟動廣告，力推該型號。如大家所熟知的，三星最暢銷的是Galaxy系列，銷量已經超過iPhone。

　　三星的策略簡單而有效，通過證偽讓反響不好產品的退市，將反響好產品大力推廣。不過，三星為此付出的代價也不小——高達將近一年120億美元的市場費用，而蘋果在市場費用上則收斂得多——大約10億美元，不到三星的十分之一。這張圖對比非常明顯：

　　美國智能手機市場滲透率已經超過50%，這意味著利潤率的下降，更加激烈的競爭，以及更頭痛的“落后消費者”和“遲鈍消費者”。相對于早期消費者，企業更難撬開“落后消費者”的腰包，而“遲鈍消費者”則可以完全忽視。——科技產品是前沿的玩意兒，當這部分消費者開始廣泛接受的時候，任何一個科技企業都要考慮自己的創新能力了。

　　目前正處于黃線與藍線交點。三星并不擁有自己的操作系統，更沒有像亞馬遜那樣忠實的客戶，它甚至沒有用戶——用戶都到Google那里去了。三星這種通過“暴力推廣”賣手機的模式可持續嗎？


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