英特爾昔日巔峰時期，其市值一度高達5000億美元，如今不足1700億美元，曾在PC時代能呼風喚雨，在面對移動互聯網發展初期，選擇放棄手機戰略，在2006年以6億美元出售其通信與應用處理器部門，有趣的是：“最后為了再次鞏固自身手機市場，最終又以14億美元英飛凌無線業務部門，希望借此提高在智能手機市場的影響力”，不過依然沒有替英特爾扳回足夠的面子。

　　在遭遇PC增長困境之際，以及面對移動互聯轉型遭遇陣痛之后，信息科技發展進入了全新的萬物互聯時代，昔日PC霸主英特爾，面對移動市場沖擊下，且移動芯片不敵ARM后，再次聚焦及擁抱物聯網能否為其打破僵局？

　　近日一篇講述英特爾在向物聯網戰略轉型，指將聚焦人工智能、無人駕駛、5G和虛擬現實等八大細分領域，顯然，相比面對移動互聯轉型抉擇，此次決心更大，不過移動互聯讓ARM崛起，在物聯網領域依然是其強勁的競爭者。

　　英特爾和ARM在移動互聯交鋒中，以收縮移動芯片收場，現在，交鋒再次延伸至物聯網領域，然而在這場物聯網大戰的前夕，ARM投向了日本軟銀懷里，而這兩個芯片巨頭在爭奪物聯網之際，也將由于軟銀的加入，將會發現更多的變化。

　　物聯網已經成為科技熱潮，各方亦對物聯網充滿了各種期待，孫正義正是對萬物互聯的未來充滿各種憧憬，故而舍棄大量優質資產并耗巨資收購ARM。在物聯網資深人士楊劍勇看來，盡管ARM的2015年營收只有10億英鎊，規模遠遠不及英特爾，但孫正義的目的也很明確就是物聯網，在即將到來的萬物互聯世界里，孫正義欲再造一個阿里巴巴，甚至比擬或超越英特爾。

　　在物聯網這波浪潮中，ARM是做足了功課和準備，軟銀收購也希望使其能夠成為未來物聯網市場的領導者，且在物聯網領域也將會誕生更多的千億市值的公司。ARM的技術產品組合范圍甚廣，涉及芯片、工具和軟件，以及可結合合作途徑和生態系統，滿足快速發展的、安全互連的物聯網需求，與此同時，ARM仍致力于推動統一且簡化的互連世界，涉及無處不在的智能物聯網系統。

　　相比英特爾，在面臨轉型陣痛中，裁員1.2萬人致使成為近年來規模最大的一次裁員，英特爾CEO科再奇對此次也表示：“此項措施旨在削減成本，釋放資金，以便投資更有增長的業務。”從中可以看出，也希望能找到創收的新領域、新市場，然而作為新興產業的物聯網，并沒有給英特爾帶來大規模的營收及利潤，在2015年創造了22.98億美元，在今年前三季度，物聯網為英特爾帶來了19.12億美元，但作為新興產業，其物聯網營收增長緩慢。

　　依托“Wintel”獲得高銷量和高利潤的英特爾，在面對物聯網市場顯然沒有這么高的壁壘，且物聯網重在與各方優勢資源協作、共贏，在經營層面就發現了根本性的轉變，而昔日靠“Wintel”筑起的高壁壘一去不復返。

　　在面對萬物互聯機遇轉型中，雖然英特爾在此次轉型上決心很大，尤其錯過了移動時代，我想絕不允許再次錯過物聯網時代，甚至還挖來ARM的高管負責英特爾物聯網，以此變革其物聯網部門，當然是否能抓住這一波機遇有待進一步檢驗，但在物聯網資深人士楊劍勇看來，隨著物聯網時代的到來，賦予萬物互聯、萬物感知，將重塑著我們日常生活方方面面。以及移動互聯網向物聯網延伸之際，無論是IBM、微軟、ARM和英特爾等國際巨頭，還是華為、中興等為代表的國內科技力量，都已瞄準物聯網這一新風口，能充分利用物聯網的企業將會成為萬物互聯時代的贏家。

　　作者系傳感物聯網創建人楊劍勇（科技名人、物聯網權威人士），長期關注物聯網、智能家居、可穿戴智能設備、機器人和人工智能等前沿科技產業。