美國時間9月9日，英特爾IDF（英特爾信息技術峰會）與蘋果新品發布會在美國舉行。英特爾IDF在舊金山，蘋果新品發布會在庫比提諾，兩個城市都在灣區，沿一號公路，車程半個小時。

iPhone6 Plus除了大屏、支付之外沒有新故事可講。大屏是向安卓機學習，互聯網支付則是十多年前就出現的事物。移動終端創新的時代已經結束了，新的創新競爭，一幕更精彩的大劇開始了。

同一天的兩個發布會，英特爾與蘋果都試圖解決同一個問題，即公司的未來專注方向在哪里？

他們的答案是相同的：是可穿戴設備，未來則是物聯網。只不過路徑不盡相同：蘋果是“軟件+硬件+互聯網”的“硬件大集成”的方式，英特爾則是“計算+通訊+存儲+軟件+互聯網應用與服務”的“芯片大集成”方式。

誰將贏得未來？硬件大集成的模式已經在移動互聯網時代被證明，而芯片大集成的模式卻是一次創新，也是一次冒險。

英特爾冒險的理由是：移動互聯網沒有復制PC時代的模式，即Wintel聯盟的模式；未來的可穿戴設備，物聯網時代也不會重復移動互聯網路徑，需要新的嘗試。

英特爾的故事

著名物理學家史蒂芬·霍金通過視頻亮相英特爾IDF。霍金坐著的輪椅與眾不同，這是一個可以聯網的智能輪椅，可以與其他智能設備互聯，幫助助理殘障人士進行交流與溝通。而支撐其聯網功能的，是英特爾芯片。

另一款有趣的產品是智能內衣，上面分布著數目眾多的傳感器，當遇到來自外界的攻擊時，內衣通過傳感器可以采集溫度、力量等數據，根據分析打開對主人的保護裝置。

這些應用可以由軟件提供商來提供，比如聯網輪椅，就是由英特爾實習生設計的概念驗證項目，也是英特爾創新協作者（Intel Collaborators）計劃的一個成果。開發者通過英特爾Galileo開發工具包，基于英特爾Quark處理器、英特爾物聯網網關解決方案風河系統和邁克菲安全產品，就可以開發相關功能。

按照這一架構，英特爾僅提供了一款芯片，輪椅、內衣由品牌廠商提供，本次展出的內衣便由英特爾與時尚品牌Barney’s合作推出。在英特爾芯片里，集成了計算、通訊、第三方廠商提供的應用與服務。未來，芯片還可以集成存儲、軟件、應用，還可以通過網絡升級。

英特爾還展示了一些更新奇的產品，比如將這一款芯片置入啤酒桶、馬桶、火箭、無人駕駛飛機，這些產品被賦予了計算、存儲、聯網的功能，以及來自于第三方提供商的軟件、應用與服務。

透過這些產品，可以發現英特爾芯片發生了變化：過去的芯片僅有計算能力，現在這一芯片包含了計算、通訊、軟件平臺、存儲、互聯網應用與服務。

“英特爾做了一件什么事情？”一位英特爾員工告訴筆者：“就是把一臺計算機放到一塊芯片里。”這一模式被其總結為“芯片大集成”。

英特爾試圖透過這些產品講述這么一個故事：通過一塊小小的芯片，標準的物體就能轉化為數據驅動的聯網機器。

芯片大集成將重塑IT產業的環節。過去軟件與應用提供商面向軟件操作系統開發應用，操作系統廠商主導著產業內權力的分布，這就是微軟windows、蘋果iOS、谷歌android成功的秘密。

而“芯片大集成”的模式下，應用開發商將直接面向芯片開發應用。這讓英特爾看到了改變格局的可能：芯片將成為整合應用提供商，最終產品制造商和系統提供商、用戶的平臺。

在“芯片大集成”的模式上，芯片的權力最大。這才是英特爾講的故事。

物聯網新戰場

作為蘋果新品發布會最大的看點，AppleWatch可謂毀譽參半。有網友如是調侃：“華強北都已經出山寨二代了，蘋果終于推出了山寨一代。蘋果與華強北競爭，中國華強北完勝。”

作為一款飽受期待的產品，用戶期望看到蘋果能解決腕帶式設備的三個問題：一是續航問題。一天充一次電，基本宣布這款產品受眾僅為發燒友；二是新的人機對話方式。在手表這樣的小屏幕上，觸控不是體驗互聯網服務的好方法；三是應用展現方式。

PC時代，應用以文件夾的方式展示，互聯網時代是以搜索的方式到達用戶，而移動互聯網時代是以APP的方式。而物聯網時代，基于新的人機對話方式，應用也應該以新的方式到達用戶。

但令人失望的是，AppleWatch某種意義上不過是智能手機的復制，并沒有期待中的突破。在GPS這樣的應用啟動的情況下，其續航時間不過半天；觸控是其最主要的人機對話方式；應用展現也是APP的模式。

過去，蘋果這家公司存在的意義在于，基于完美的工程設計、易用性方面的革命性突破，將已經有的實驗品、工程品變成時尚品，MAC、iPod、iphone、ipad，無一不是如此。與之對比，聯想等公司的意義在于將時尚品變成快銷品，性價比產品，因為他們擅長營銷、制造。

但顯然，AppleWatch既沒有完美的工程設計，易用性更無突破，還是一款昂貴的實驗品。而且它不過是智能手機的延伸，是“軟件+硬件+互聯網”模式的復制，這一模式顯然沒有達到消費者的預期。

與之對比，英特爾“芯片大集成”的方案也沒有解決上述問題。前文所述英特爾推出的眾多產品，也仍是工程品或實驗品。未來誰能解決這個問題，誰就是物聯網新時代的贏家。

兩廂比較，蘋果是產品模式，英特爾是產業鏈模式。簡單地說，英特爾不造車，不做衣服，只做芯片。而蘋果則自己做電視、手表、未來可能自己造汽車，甚至是內衣，以及任何可以智能化的東西。

蘋果產業鏈上的公司，為蘋果產品服務，以外包的方式給蘋果打工，蘋果留給合作伙伴的空間逼仄；英特爾的方式，則是商業合作的方式，大家有自己的品牌、渠道、設計以及技術上的創新空間。

兩種模式比較，英特爾模式更易獲得比如服裝、汽車等行業伙伴的擁抱，調動產業積極性。

蘋果、英特爾之外，微軟、谷歌則是另外一種模式，即操作系統模式。在任何物體上預設操作系統，標準的物就能變得智能，可聯網，就能變成分享互聯網應用與服務的平臺與入口。

三條路徑，都是all in one的路徑，但對于其定義，卻各不相同。

另外，操作系統的模式是PC時代的模式；硬件大集成的模式，是移動時代的模式；芯片大集成的模式，歷史上沒有過，是一次冒險。哪一條路徑將最終勝利，取決于歷史是前進變化還是循環重復。