自2018年以來，“AIoT”一詞備受矚目，各大互聯網巨頭加大投入，深入布局AIoT業務。AIoT即“AI人工智能+IoT物聯網”，是人工智能技術與物聯網在實際應用中的落地融合。在5G的加持下，將開啟繼PC互聯網和移動互聯網之后互聯網行業又一重要時代 — 超級互聯網(5G時代的物聯網)。

從IoT到AIoT，進階之路不易

本質上，IoT到AIoT經歷的變革重點包括三個層面，其一是交互方式更加自然生動，按鍵、圖像、觸屏等傳統交互方式正在向更貼近人與人之間交互形式的方向演進，包括聲音、視覺、動作等;其二是為用戶服務的主體由單個設備向多個智能設備升級;其三是由物物互聯向以人為中心的智能互聯轉變，即在設備之間聯通的基礎上實現人與設備之間的智能交互。

AI是實現“萬物智聯”的核心技術，而大數據是AI技術的基石，正是基于對海量數據的訓練和深度學習，人工智能技術才能更好得為用戶服務。因此除了核心技術的發展(AI技術、云計算、AI芯片等)，用戶數據的積累及云端服務器性能也同樣重要。

AIoT的發展需要建立統一標準以實現設備與平臺，設備與設備之間的連接與協同。而隨著連接設備的增多，一方面需要高速而穩定的網絡通信能力(5G)，一方面信息傳輸需要考慮用戶數據的安全性，因此邊緣計算能力(應用程序在邊緣側發起，產生更快的網絡服務響應，滿足行業在實時業務、應用智能、安全與隱私保護等方面的基本需求)等需要協同發展。

布局AIoT，小米走到了哪?

IoT向AIoT的發展與進階之路任重道遠，小米正大踏步向前邁進。從技術層面，小米在IoT模組、云服務技術方面具有一定實力;從IoT平臺搭建層面，小米的智能設備互聯互通構成閉環，其中核心的硬件設備市場表現好，銷量增長的同時帶來用戶數據積累，而數據最終將反哺小米的人工智能技術和AIoT生態，以此形成良性循環。

小米IoT模組為設備與平臺的連接進行保障。2014年，小米成立部門主攻Wi-Fi模組，以保證智能硬件設備與云端的小米IoT平臺的連接質量，技術儲備深厚。2019年小米開發者大會上，AIoT戰略委員主席范典宣布了小米IoT模組取得的成績 — 連續兩年榮獲泰爾實驗室模組評測第一名，同時公布新版本的IoT模組價格進一步降低，最低僅6元。如此，降低了開發者的使用門檻，吸引更多廠商加入小米生態鏈，進一步完善AIoT布局，同時，極大程度滿足用戶對智能家居的通信需求，為用戶帶來更好的體驗。

多年積累+外部扶持，小米云服務能力有保障。2012年，小米手機銷量創記錄，用戶群的急速擴張對數據存儲提出挑戰，小米云也因此誕生，區別于阿里云、華為云等對外提供服務，小米云是專門服務于小米用戶，小米公司及生態鏈企業的。除了負責小米用戶數據的云服務中心，金山云同樣為小米的AIoT生態建設提供強有力的支持，金山云擁有強大的基礎資源能力，構建了覆蓋數據集成、數據管理、數據開發、數據分析和數據可視化完整的大數據能力。依托小米生態鏈的上下游支持，金山云可提供從平臺、終端硬件、到傳感器設備的全面“云+AIoT”技術服務能力。

閉環平臺，多設備互聯互通。據小米2019年Q3財報公布數據，擁有5件及以上連接小米AIoT平臺的設備(不包括智能手機及筆記本電腦)的用戶數達350萬，同比增長78.7%。在用戶對智能設備的使用習慣還未完全養成之前，對溢價的接受程度不高，小米發揮高性價比的優勢，讓用戶樂意選擇多種小米系智能產品。這些小米的智能設備可便捷接入AIoT平臺，由平臺統一管控，實現多設備間的互聯互通。2019年小米開發者大會上，小米宣布與生態鏈企業Aqara合作，打造全屋智能定制化服務，未來將進一步實現設備的統一接入和互聯。

入口級設備市場表現良好，驅動AIoT平臺發展。為加強AIoT平臺與設備的互聯互通，小米持續自研能夠把握入口級流量、可作為AIoT平臺控制中心的智能設備，包括智能手機、智能音箱、智能電視和智能手表。除了智能手機外，智能音箱及智能電視的市場表現也十分突出，為小米在智能家居場景下的AIoT發展確立領先地位。

根據IDC數據顯示，2019年第四季度小米手機出貨量為3280萬臺，位列第四(前三分別為：小米、華為、三星)，市場份額為8.9%。根據奧維云網(AVC)及中怡康統計，2019年小米電視出貨量/銷量四個季度蟬聯國內第一，[lx2]?全年出貨量1046萬臺，銷量占有率達19.25%。根據Canalys公布數據，2019年Q3小米智能音箱全球出貨量340萬臺，全球市場份額占比12.5%，位列第五(前四分別為：亞馬遜、阿里巴巴、百度、谷歌)。

用戶數據的積累是小米布局AIoT的最大優勢。10歲的小米雖然年輕，卻在成立之初便憑借“米粉經濟”，“用戶社群”等創新營銷手段累積了大量高粘性用戶。具有敏銳商業嗅覺的小米CEO雷軍早在2013年就意識到了智能硬件與物聯網的優勢，搭建小米生態鏈提前布局IoT領域。

截至2019年9月30日，小米AIoT平臺已連接設備2.13億臺，同比增長62%，智能音箱小愛同學月活躍用戶數達到5790萬，米家APP月活用戶數達到3210萬，且非小米智能手機用戶占比達63%。從一定程度上來說，小米AIoT的發展正逐步降低對小米智能手機作為硬件入口的依賴，而作為最大的消費類IoT平臺，豐富的用戶數據為AI發展奠定基礎。

展望未來，小米面臨哪些挑戰?

1. 互聯網巨頭及傳統家電龍頭企業紛紛入局AIoT，小米的領先優勢受到威脅。

2019年11月，小米在開發者大會上正式提出“1+4+X”的AIoT戰略方針，其中1代表智能手機;4代表小米自研的IoT設備，包括智能音箱、智能電視、路由器和筆記本，一方面把握了用戶流量及網絡入口，另一方面豐富了以智能辦公為代表的應用場景;X代表生態鏈產品，極大程度豐富了智能產品的種類。然而來勢洶洶的華為，雖起步較晚，卻早于小米(2018年底)提出明確的AIoT戰略規劃：1(智能手機)+8(平板、電腦、智能電視、車機、智能音箱、智能耳機、智能眼鏡、智能手表)+X(照明、安防等硬件)，并選擇以開放的生態吸引各行業的重量級玩家，結合企業優勢指定的戰略規劃為華為帶來了追趕小米的機會。

具體分析小米AIoT戰略中的硬件，首先，作為小米AIoT戰略的主入口的智能手機，市場份額出現萎縮，2019年Q3小米手機市場份額為9.2%，相較于2018年Q3的13.1%下降幅度大，出貨量也同比下降33%。而輔入口設備中，智能電視和智能音箱市場表現較好，但隨著互聯網巨頭紛紛押寶AIoT，智能音箱及智能電視產品增多，市場競爭愈發激烈。

除此之外，小米高調進軍大家電市場，2019年5月成立大家電事業部，將大家電業務作為AIoT布局中的核心環節。自2013年小米發布第一代智能電視起，至2019年11月小米推出風冷冰箱，小米集齊四大家電。雖然互聯網對傳統家電行業的沖擊為小米帶了契機，然而想要突破行業本身的技術壁壘，從美的、格力、海爾等白電巨頭手中分一杯羹，小米仍面臨巨大挑戰。再者，以美的、海信、海爾、TCL及長虹為代表的家電龍頭企業紛紛于近兩年加入AIoT混戰，可見小米家電業務的發展并不容易。

2. AI技術不具備核心優勢，自研芯片、5G通信技術等儲備不足

2017年7月，小米首款AI音箱在新品發布會上亮相，由小米電視、小米大腦及小米探索實驗室聯合發布，語音、語義技術合作方陣容強大。

作為小米的戰略級AI產品，AI音箱小愛同學自誕生之時便承擔起集團在AI領域的戰略布局，自2016年立項至2017年發布，抽調組建的團隊，從0到1的產品，那時的小米在技術的積累上還很薄弱，小愛同學核心的語音交互技術來自與其他供應企業的合作。這將從一定程度上限制小米在智能語音領域的主導權，雖然集合了一眾領先的技術服務商，但產品的更新與迭代將受到一定程度的限制。現任技術委員會主席崔寶秋也提出從C(云計算)到B(大數據)到A(AI)才是小米的技術發展路徑，雖然在硬件產品和數據獲取能力上小米具備優勢，但是技術上存在的不足也是客觀存在的。

同樣是由智能音箱切入智能家庭生活場景的百度，在人工智能技術上具有絕對優勢。以搜索為主營業務，為百度血脈中注入了AI基因，提前的布局和轉型，為百度的語音交互積累了技術優勢。2017年發布的DuerOS是國內首個開放語音平臺，以此為基礎創造了開放的生態，吸引了不同行業的合作伙伴，這與小米封閉式的生態鏈模式不同。

在5G通信、芯片、操作系統等技術領域全面開花的華為雖對AIoT的布局起步較晚，但勢頭很強。憑借自身的研發實力，迅速完成芯-端-云的全面布局，在平臺(HiLink)、系統(LiteOS)和芯片(NB-IoT)三大能力上具備優勢。相較于小米的AIoT平臺，HiLink開放平臺采用開放生態的模式，通過統一的互聯標準連接不同品牌、品類的設備。而在自研芯片、5G通信協議等方面的技術是小米所欠缺的。

3. 雖深耕智能家庭場景，拓展生活場景，但面向政府、企業等B端場景處于弱勢。

目前小米的AIoT平臺深耕智能家居場景，已逐步實現智能設備的全方位覆蓋，在此基礎上拓展布局全生活場景，包括辦公、娛樂、車載等。然而面向B端的布局處于弱勢，雖然已與宜家、華住集團、綠地集團等在智能照明、智慧酒店系統及智慧地產方面展開合作，但更多偏向消費級市場。相較而言，華為和阿里的企業級服務項目逐漸打通行業限制，占據主導優勢，以華為舉例，在加速智能家庭場景布局的同時，基于底層技術打造的開放生態環境，為生態合作伙伴提供智慧家庭、車聯網、智能抄表、智能停車、智能工業、智慧醫療等行業應用。

5年500億，或將大有可為

2020年開年，小米CEO雷軍在新年信中提到，未來5年將在“5G+AIoT”投入500億元，此舉是對2019年初提出的5年在“AIoT”投入100億戰略的升級。小米并未對外透露500億的具體流向，筆者在此做出一定的猜想。

1. 加大核心技術的研發投入

技術發展無疑將成為小米未來五年投資布局的重點。2019年小米開發者大會MIDC上技術委員會主席崔寶秋隆重介紹小愛音箱Pro，是小米首款全自研的智能音箱，涉及的核心技術包括：硬件設計、聲學前端、語音技術、互聯互通、NLP(自然語言處理)、搜素/推薦、大數據、內容與服務。這意味著，小米正逐步擺脫對合作方的技術依賴，全面提高自身的技術實力，涉及到人工智能、5G通信、安全隱私等核心技術，小米將投入足夠的研發資金。

2. 人才引進，團隊搭建

2019年10月小米宣布開源語音Kaldi之父Daniel Povey將加盟小米，在AI圈引起不小轟動。正是小米的開源戰略吸引了Daniel，小米的語音交互技術必將迎來更快發展。12月，小米武漢總部宣布開園，此前，小米武漢總部獲批建設湖北省小米人工智能技術創新中心，小米聘請了6位院士擔任中心的戰略顧問，7位業界專家擔任技術顧問，14位行業協會代表擔任產業顧問。2020年年初，前聯想集團副總裁常程加入小米，位列12位高管之一，且經過多次組織架構調整后，年輕一批骨干成長為雷軍的左膀右臂。小米重視技術及人才，同時也具備足夠的實力吸引優秀的人加入，為了彌補自己在核心技術方面存在的不足，小米定會投入資金搭建更具技術實力的團隊。

3. 投資優質硬件企業

隨著小米投資的生態鏈規模不斷發展壯大，小米樂意在某些新興品類為多家企業賦能，一方面可以對不熟悉的市場進行試水、探索，以挖掘出最具價值的商業模式進行深耕。另一方面，對于一些增速較快的市場，小米可憑借生態鏈企業產品迅速占據優勢。在掃地機器人、智能門鎖等領域的成功均有賴于小米生態鏈的投資策略。因此筆者認為，未來5年，為了加速布局AIoT市場，快速實現多場景的互聯互通，對智能硬件企業的投資依然是重點之一。

4. 發展更多入口級硬件產品，加大內容服務領域投資

2019年，小米推出了自研的手表，對于智能硬件的研發小米一直在不斷努力，未來開發自研的智能硬件必將成為小米的投資方向之一。

與此同時，為鞏固在智能家庭場景下的領先地位，不僅要在已有的流量入口硬件上繼續投入，還要利用龐大用戶群優勢發展內容服務。小米電視的成功之處不僅僅體現在其亮眼的銷量成績，還有其在內容服務領域的業務布局和變現能力，根據小米2019年半年報數據，智能電視以及小米盒子的月活用戶為2260萬，其中有超過300萬的付費用戶。小米龐大的用戶群，為開展內容服務，實現流量變現創造良好條件。

2019年小米集團首次登榜世界500強，被定義為“互聯網服務和零售”行業，但小米的互聯網服務業務仍需不斷突破。小米AIoT戰略的實施，為其發展多元的互聯網服務帶來機會，對標蘋果目前加碼內容服務的發展路徑，筆者認為未來小米會加大內容服務業務上的投入，例如投資優質的內容服務方等。

5. 拓展應用場景

面向政企類的AIoT服務市場空間巨大，華為和阿里巴巴已摸索出符合自身企業特性的模式，占據先機，因此筆者認為短期內小米不會布局這個方向的業務。但小米目前正在探索與人民消費相關的企業的合作，也開始嘗試觸達地產類企業，相信在完成技術的轉型升級后，小米會投入部分資金進行此類場景的探索。

寫在最后

小米在AIoT領域處于領先地位，但隨著越來越多玩家的加入，小米確實應該提前布局，鞏固自身優勢，補足短板，只有把錢使在刀刃上才能讓這500億最大程度發揮價值。

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