日前，小米公布上市以來首份年報，2018全年財報實現營收1749億元，同比增長52.6%。財報中最為亮眼的，還屬AIoT布局的成果初現。根據財報顯示，2018年，小米連接設備數量達到1.51億臺，同比增長193.2%。小米的設備用戶中，約有230萬人擁有超過五個小米的物聯網設備，同比增長109.1%。截至2018年12月31日，小愛同學激活智能設備數超過1億臺，月活躍用戶超過3880萬人，成為中國大陸最活躍的人工智能語音交互平臺之一。

2018 年，小米IoT收入為 438 億元，同比增長86.9%，增速比手機的兩倍還多。具體到季度，IoT持續穩定增長，且Q4環比增幅達到38%。在總收入的占比也越來越高，Q4達到了33.6%。可以說，小米IoT正在成為更穩健，且越來越重要的業務板塊。

雷軍隨后在“致小米投資人和所有關心小米朋友們的公開信”中表示：“2018年是小米AIoT嶄露頭角的一年。AIoT已被公認為下一個核心機遇，是新時代的“超級互聯網”。過去數年間，在AI與IoT領域的投入為我們贏得了顯著的領先優勢。為了將優勢轉化為勝勢，我們將公司核心戰略升級為“手機+AIoT”雙引擎。未來5年，我們將All in AIoT，專項投入至少100億元。”

AIoT布局，智能家居最先落地

觀小米AIoT布局，將以智能家居為最先落地。小米目前推出空氣凈化器、手環、AI音箱、VR眼鏡、電飯煲、攝像頭、吹風機等數百種產品。

落地應用方面，小米大舉開拓合作，建設生態系統。比較突出的合作有：在與宜家的全球戰略合作中，宜家全系智能照明產品可接入小米IoT，支持米家APP以及小愛同學語音控制；此外，小米還宣布了與全季酒店達成合作，應用小米智能家居系統；與車和家的合作上，共同打造小愛同學車載解決方案；愛空間則推出了智能家居安裝服務小米智能照明家裝套餐。這些合作伙伴，都可幫助小米拓展其智能家居應用、硬件的使用場景。

更為獨特的，是小米的生態鏈布局方式。通過投資入股的形式，將小米模式帶入不同的行業，并依靠小米整體的供應鏈優勢、銷售渠道，快速的在各個領域培育一個個“小小米”。

音箱與路由器均是小米的戰略性產品，其中音箱迎合AI風口，內置人工智能“小愛同學”，定位于智能家居的管家與計算中心；智能路由器則是供家庭內的各種設備或有線或無線與家庭路由器相連的網絡中心，最后通過這個家庭網絡中心接入互聯網。智能路由器不僅占領家庭流量的入口，甚至可承擔防火墻、家庭電子設備控制管理器、家庭多媒體中心的角色，同樣可以成為智能家居的“管家”。

All in AIoT，小米能否繼續“飛馳人生”?

人工智能真正來臨之時，由于應用場景的足夠細分，像小米這樣直接面向消費端的公司，挑戰之一就是需要能夠敏銳地洞察商業潮流趨勢，推出符合市場需求的產品，并不斷提升用戶體驗。

小米在這方面已經展現出了一定潛力，早先依托生態鏈模型下快速推出大量的物美價廉的爆款產品，在功能區分度不高的智能家居市場初步形成了品牌效應。

根據小米的布局，它是先做好智能手機以及電視、音箱、路由器等具有入口意義的戰略業務，其他智能手機周邊產品、智能硬件、生活消費品等可能會繼續開放給生態鏈企業，通過戰略投資模式由其完成。

雷軍認為，小米發展AIoT有獨特的優勢，小米IoT能夠為AI提供應用場景、用戶、流量和數據，AI則可以為小米的硬件和互聯網服務全面賦能，幫助公司在未來的發展中擁有強大的競爭力和新的增長點。

他同時表示，設備接入數和擁有5個以上IoT設備用戶數的大幅增長，證明小米IoT的互聯互通性會越來越強，用戶會一件接一件地購買，整個小米生態系統會全部拉動起來。最重要的是，小米AIoT形成正循環。他說：“人工智能最關鍵的核心是要有人用，用得人越多，系統就越強大。”

小米在未來五年推行“All in AIoT”戰略能否重現在智能手機市場的增速不得而知，但可以確定的是，首先在智能家居方面，隨著協議的轉換開放、傳統家電廠商產品的大力推廣與智能大家電需求的提升，小米也許需要：1）適當開放生態圈，接入經過遴選的第三方智能家居產品。2）嚴控質量：家電屬于耐用消費品，許多消費者仍處在對于小米家電產品質量的觀望狀態，小米應堅持優良品控，耐心培養市場反響強烈的旗艦產品。3）堅持高性價比路線，讓消費者享受“感動人心，價格厚道”的智能家居產品。4）強化服務，推出各檔次智能家居解決方案。爆款級產品畢竟有限，能否帶動更大的數據價值和服務能力，都是對小米及其生態鏈的進一步挑戰。