集微網消息，前幾天，華為對外發布了其AIoT戰略。今年，小米對外正式宣傳AIoT將是小米今后的戰略重點。同是AIoT戰略，兩者有什么區別和相似之處。

相似：依托手機和AI方案，抓住物聯網商機

一是，兩者均以手機為主要抓手，以其他智能產品為輔助入口。

華為AIoT生態戰略中，從入口、連接、生態三個層面去構建產品生態，而以“HiLink+HiAi”作為支撐產品生態的技術使能。入口主要為手機和其物聯網設備為主，來構建智慧家庭的智慧化生活場景。

比如，華為AIoT生態中，聯接的產品除了手機為第一入口之外，還有平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳機、VR、車機等為輔入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、環境、清掃等，連接方面，華為聚焦個人、家庭、辦公、車載等全場景的連接。

同樣，小米AIoT戰略，也是以手機作為第一入口，然后以小米音箱、小米手環、空氣凈化器、智能燈等與家庭相關的智能產品作為輔助入口，進而構建個人、家庭的智能家居場景。

二是，兩者均通過AI解決方案，把AI智能語音助手開放給開發者，賦能更多智能產品，進而滲透物聯網的終端節點。

華為通過BOT（音）平臺，使得開發者可以通過HiAI寫入應用到更多的智能產品中。

小米的小愛智能語音解決方案，也同樣是開放給開發者，以使得更多智能產品具有智能語音功能。

三是，兩者的目標市場都是全球目標用戶。

截止目前，華為AIOT已經連接3億臺設備、2億個家庭，覆蓋全球5億多用戶，涵蓋130多個國家地區及77種語言；也與全球15家頂級汽車品牌達成合作;生態方面，華為也在高速增長，目前全球100多個品類的200個廠家已經加入到華為的AIoT生態中來。

據小米公布的數據顯示，小米IoT平臺已連接了超過1.32億臺智能設備（不含手機和筆記本電腦），遍布全球超過200個國家和地區，日活設備超過2000萬臺，每日處理設備請求高達800億次。崔寶秋介紹，依托小米IoT平臺，截至9月30日，小米AI智能助理小愛同學累計激活設備約1億臺，月活躍用戶超3400萬，累計喚醒次數超80億。

此外，華為通過AI解決方案，將其應用在多種多樣的智能產品中。

不同：戰略布局和打法不同 兩者各有優勢

在不同上，兩者智能場景范圍（戰略布局）、打法等方面有所不同。

一是在智能場景范圍上，小米AIoT重在個人和智慧家庭方面的智能化應用，小米IoT平臺上的產品均與個人、家庭相關的智能產品。即使今天小米與宜家的合作，也是基于智慧照明，仍主要是家庭應領域的應用。

而華為的AIoT則范圍更廣，從個人、智慧家庭延伸到辦公、汽車等更為開闊的場景應用上，這種布局就比較容易理解華為此前為什么參與無人駕駛等領域，這是一個大盤棋。

不過，也不排除小米在智慧家庭布局成熟之后，延伸到與人相關的更多的應用場景中。

二是打法上，華為連接的智能硬件，主要是將華為HilLink來實現智能硬件的互聯互通。其AIoT接入的主要是第三方的智能產品。

而小米AIoT接入的智能產品主要有三種，一種是小米自有品牌的智能產品，如小米手機、小米手環、小米音箱、小米智能空氣凈化器等。另一種是，小米生態鏈產品，即小米投資入股的產品；第三種是第三方產品，這也是小米更加開放的表現。

在這方面，小米的打法更加靈活。因為自有品牌和生態鏈品牌是小米比較好掌控的，但這兩個是半封閉的生態，再加入開放的第三方產品，小米AIoT的生態就更為成熟。

此外，小米AIoT的另一個優勢在于，布局智能家居的時間較早。這在物聯網以生態為主的產業背景下，意味著越早“占位”，越容易與更多的生態伙伴建立合作有關系，在產業的滲透力也會更大。

不過，華為AIoT也有自身的獨特優勢，即華為作為通信CT企業，對產品互聯互通的理解更深。華為在通信領域的領導地位，使其在智能硬件協議互通方面做出了自己的標準，也就是HiLink平臺，這個容易實現彎道超車。加上華為路由器的出貨在中高端領域還是非常有優勢，這也是一個很重要的技術支持。

通俗來講，在大數據產生的物聯網時代，更多的智能產品需要實時采集、分析，而要使得這些數據變成有用、有價值的信息，對數據的實時、不間斷性要求特別高。而實現這個，則需要通信作為基礎的鏈接，這是華為AIoT天生的基因優勢，這個優勢將會在大數據變現時體現出來。

而小米作為互聯網IT企業，對CT（communication Technology）底層通信技術的認識似乎有些不足，從目前來看其AIoT，缺乏CT的支撐并沒有什么影響。因為當前AIoT比拼的還是生態、接入產品的數據以及智能硬件的銷量，但是正如上述所提到的，當大數據開始變現時，也就是智能產品開始為消費者提供智能化服務，消費者為智能化服務買單而非智能產品本身買單時，小米可能就會開始重視CT的價值所在了。