6月5日電，臺積電今日舉行股東會，董事長張忠謀在會后正式引退。張忠謀決定交棒給兩位總經(jīng)理暨共同執(zhí)行長劉德音與魏哲家。退休后，張忠謀將不再擔任臺積電任何職務，要把余年留給自己和家庭。除了要完成自傳下冊，張忠謀還要旅行，也要打橋牌。

臺積電今日舉行股東會，董事長張忠謀最后一次出席主持。

張忠謀開場首先向大家指出，這是最后一次主持股東會，很高興見到公司31年奇跡式的成長，無論在營收獲利或世界性重要性，各層面都有奇跡性成長。

張忠謀說：“在股東會后將正式退休，但是也非常高興、有信心下個董事會會選出能干、有能力、可維持臺積電傳統(tǒng)價值，維持臺積電過去堅持價值、誠信、正直、承諾、創(chuàng)新、贏得客戶信任，相信新的董事會及新的領導人可以順利、成功接班，臺積電的奇跡絕對沒有停止，就像我們運動會上喊的我愛臺積、再創(chuàng)奇跡，奇跡會一次又一次創(chuàng)造。”

據(jù)***中時電子報報道，被譽為“***半導體教父”的張忠謀當初會踏入半導體，其實是個偶然。

張忠謀自美國麻省理工機械碩士畢業(yè)后，本來想去美國福特汽車任職，但福特開給他的月薪是479美元，另一家半導體公司希凡尼亞(Sylvania)則開480美元，他打電話到福特想爭取多1美元的薪資，但遭到福特拒絕。

張忠謀后來轉(zhuǎn)戰(zhàn)德州儀器半導體，一路做到集團全球資深副總裁暨半導體事業(yè)群總經(jīng)理，但因為和高層理念不合，被調(diào)到相對邊緣化的部門，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)無法再晉升，因此毅然決然回***開創(chuàng)事業(yè)第二春，他于1985年返臺擔任工研院院長，來年創(chuàng)立臺積電。

據(jù)***“中央社”報道，張忠謀去年10月2日在宣布退休計劃的記者會中這樣告白，“假如一個人可以長生不老的話，我會繼續(xù)做下去”，道出他對一手創(chuàng)辦臺積電的不舍。

張忠謀在做了相當好的心理準備后，決定交棒給兩位總經(jīng)理暨共同執(zhí)行長劉德音與魏哲家。

退休后，張忠謀將不再擔任臺積電任何職務，要把余年留給自己和家庭。除了要完成自傳下冊，張忠謀還要旅行，也要打橋牌。

據(jù)中時電子報報道，張忠謀掌理臺積電30年，培養(yǎng)出不少高級管理人才，并在科技業(yè)開枝散業(yè)，例如現(xiàn)任聯(lián)發(fā)科共同執(zhí)行長蔡力行，以及宏碁董事長陳俊圣等人。

張忠謀在談到被視為“臺積電叛將”的梁孟松看法時，曾語帶惋惜說當初未能如愿留住人；對于與臺積電接班無緣的蔡力行，也罕見說出“相當不舍”，顯見他愛才惜才之情。

“裸退后”會做些什么？

“裸退”后，在被問到退休后最想做的事情，張忠謀給的答案是寫自傳、打橋牌、讀書和旅游。“要把余年保留給自己和家庭。”他說，退休后會再度提起筆，繼續(xù)他未完的自傳下冊。

報道稱，張忠謀交班宣布已久，市場多所準備。外資法人的共識是，臺積電在晶圓代工領域打下極為堅實基礎，擘畫藍圖方向清晰，張忠謀華麗轉(zhuǎn)身后，研判并不會對臺積電帶來負面沖擊。

張忠謀帶領臺積電取得卓越的成績

中國***的芯片代工事業(yè)主要是臺積電和臺聯(lián)電雙雄競爭的故事，也是張忠謀與曹興誠雙雄爭戰(zhàn)的戰(zhàn)場。1987年張忠謀創(chuàng)立了臺積電，而臺聯(lián)電則早在1980年成立。1983年的時候，曹興誠被任命為臺聯(lián)電的副總經(jīng)理，1985年張忠謀受中國***方面邀請擔任“工業(yè)技術研究院“院長并兼管臺聯(lián)電，由此張忠謀成為曹興誠的上司。

張忠謀在創(chuàng)立臺積電的時候就確立了以芯片代工業(yè)務作為重點，成立之后一年就拿到了Intel的芯片代工訂單，自此它就在芯片代工市場開始了狂飆突進。此時張忠謀依然擔任臺聯(lián)電董事長，1991年已擔任聯(lián)電總經(jīng)理的曹興誠聯(lián)合其他董事罷免了張忠謀的董事長職務由自己取而代之。

臺聯(lián)電在由曹興誠負責后，開始了在芯片代工市場奮起直追，甚至一度在工藝制程上取得對臺積電的領先優(yōu)勢，顯示出迅速追趕的跡象，不過一直以來其實臺聯(lián)電在芯片代工市場的份額還是遠遠落后于臺積電的，自2000年之后臺積電在芯片代工市場的領先優(yōu)勢進一步鞏固，到2002年的時候在全球芯片代工市場臺積電、臺聯(lián)電的市場份額分別為57%、24%。

在臺積電處于上升勢頭的時候，張忠謀的年齡也大了，2006年張忠謀選擇擔任董事長而委任蔡力行擔任CEO，當時普遍認為蔡力行將成為張忠謀的接班人。

然而蔡力行擔任CEO之后，臺積電遭遇了毛利持續(xù)下滑，2009年面臨40nm工藝難產(chǎn)，再加上當時由于金融危機的影響為提升利潤醞釀漲價導致客戶流失、業(yè)績?yōu)l臨虧損，張忠謀重新出山擔任CEO而蔡力行被投閑置散最終導致他于2013年離開臺積電。

在張忠謀重新?lián)蜟EO之后，臺積電在28nm、20nm工藝上如期量產(chǎn)，并在20nm工藝上首次奪得蘋果這個大客戶，凈利潤持續(xù)上升，這也推動它的股價不斷上漲，顯示出趨勢持續(xù)向好的勢頭，而張忠謀也達到了87歲高齡，終于選擇了正式退休。在退休之前，臺積電選擇了“雙首長制”，由現(xiàn)任總經(jīng)理兼共同執(zhí)行長劉德音接任董事長，做為公司的最高決策代表；另外一位總經(jīng)理兼共同執(zhí)行長魏哲家則接任總裁，必須向董事長及董事會報告。

后張忠謀時代，臺積電面臨諸多挑戰(zhàn)

臺積電面臨挑戰(zhàn)其實在這幾年張忠謀領導下就已出現(xiàn)。2009年臺積電的重要技術人才梁孟松出走，梁孟松為臺積電在研發(fā)0.13微米以及更先進工藝作出了重要的貢獻，也是16nmFinFET工藝的FinFET技術的領導者之一，普遍認為梁孟松為三星在研發(fā)14nmFinFET工藝制程起到了關鍵性作用。

三星在14/16nmFinFET工藝上領先臺積電約半年時間，自那之后它在10nm工藝上再次取得率先投產(chǎn)的優(yōu)勢，在當下雙方競爭激烈的7nm工藝上三星較臺積電先1年時間引入EUV技術，EUV技術對于5nm及更先進的工藝制程極為重要，這意味著三星很可能在接下來的5nm工藝上將再取得對臺積電的領先優(yōu)勢。

三星持續(xù)在先進工藝制程上取得對臺積電的領先優(yōu)勢無疑讓后者感受到了巨大的威脅，而當下臺積電幾個重要客戶如NVIDIA、AMD似乎也有意將部分訂單分給三星，導致臺積電的客戶流失，三星更提出了用五年時間將它在芯片代工市場的份額從當前的7個多百分點提升兩倍多至25%，這給臺積電造成了巨大的壓力。

中國大陸是全球最大的芯片市場，每年購買全球近半數(shù)的芯片，臺積電在中國大陸有許多客戶，其中前五大客戶之中就包括了中國大陸的華為海思和比特大陸。中國大陸這個龐大的市場如今在芯片市場全面發(fā)展，在芯片代工市場有中芯國際（2017年是全球第五大芯片代工廠），為三星14nmFinFET工藝作出了重要貢獻的梁孟松也加入了中芯國際擔任聯(lián)合CEO負責技術研發(fā)，在梁孟松的領導下中芯國際正努力推進14nmFinFET工藝的研發(fā)，基于本地化優(yōu)勢中芯國際在中低端市場上給臺積電帶來壓力。

可以說張忠謀在當下選擇退休可謂急流勇退，在臺積電正處于巔峰的時候退休是恰當?shù)臅r機，而在他退休之后臺積電在先進制程方面正持續(xù)受到三星的挑戰(zhàn)和爭搶客戶，在中低端市場則面臨著中芯國際的爭奪，對于它的未來恐怕要維持當前的輝煌并不容易。