從成品到生產部件

　　“我們不準備上市眼鏡型終端。我們的目標是成為可穿戴行業的英特爾。”

　　奧林巴斯正在開發類似于谷歌“Google Glass”的眼鏡型終端“MEG”。對于開發的定位，研發中心課長富田晃央給出了上面的回答。該公司不準備在市場投放手表型終端成品，而是要效仿英特爾和高通，通過生產核心部件求生存。

　　奧林巴斯的富田課長解釋說：“世界上還沒有24小時佩戴的終端，單靠奧林巴斯的產品，很難推廣一種新的文化。鑒于很多企業不具備我們擅長的光學技術，所以，我們選擇了與其他公司合作的道路。”

　　該公司希望向終端企業提供的，是自主開發的光學技術“瞳分割穿透式光學系統”。這是利用小型液晶面板覆蓋眼球瞳孔直徑一半左右的面積，并且在面板上顯示影像的技術。與眼鏡型終端試制品采用的技術相比，覆蓋眼睛的面積極小，用戶只需移動視線，即可在需要的時候瀏覽影像。富田課長自豪地表示，“不易令用戶感受到壓力的這種光學技術，是與Google Glass的一大差別”。

　　而且，這項技術還具有其他特點。能夠大幅減輕眼鏡型終端本身的重量。奧林巴斯的試制品是掛在眼鏡上使用，重量還不到30g。“裝配在眼鏡上既不顯眼，也不會覺得不適”（富田課長）。而且待機時間長。按照3分鐘顯示15秒影像的頻率，可以使用8個小時。

　　奧林巴斯正在與多家終端企業進行協商，“得到了不錯的反響”（富田課長）。這項智能手機沒有的技術有望成為核心部件，一舉綻放出美麗的花朵。

　　除此之外，長期為蘋果和韓國三星電子等大型智能手機企業提供支持的各大日本部件企業也把可穿戴市場視為新的潛力市場，正在做扎實的準備。

　　可穿戴是“最后一座要塞”

　　日本最大的家電展會“CEATEC”于10月上旬在千葉市舉辦。會上，村田制作所和TDK等日本大型部件企業打響宣傳大戰，展位上隨處可見“可穿戴”的文字。

阿爾卑斯電氣展示的可穿戴終端用部件

　　“對于擅長‘輕薄短小’（薄型化和小型化）的日本企業而言，可穿戴終端用部件是一大良機。”

　　在TDK主管研發的常務執行董事松岡薰所言不虛，在CEATEC的現場，各大部件企業紛紛展示了連現行智能手機都沒有配備的最尖端部件。最引人注目的是阿爾卑斯電氣展位，打出了寫有“可穿戴”字樣的巨幅展板，在展板下方，正在開發的部件一字排開。利用能夠加工成立體形狀的觸摸傳感器制成的手表型終端的演示也吸引了眾多觀眾。

　　對于可穿戴終端市場能否成型，部件企業其實并沒有絕對的信心。某日本大型部件企業的高管吐露了真心話，“在數字家電領域，說不定智能手機之后沒有新市場”。

　　但隨著智能手機的主戰場向新興市場轉移，日本企業擅長的尖端部件的采用比例無疑會下降。這位高管充滿危機地表示，“海外大型終端企業采購的部件主要用于低于100美元的智能手機。這種趨勢無法逆轉”。

　　但是，對于世界機電IT巨頭看好的新發展領域，也就是可穿戴市場，日本部件企業沒有理由不跟進。阿爾卑斯電氣主管智能手機等部件業務的董事笹尾泰夫滿懷期待地說：“假設全世界2成的智能手機用戶購買了某種可穿戴終端，數量規模就將達到幾億。我們現在沒有閑暇袖手旁觀。”對于各大部件企業，可穿戴終端是有望配備最尖端部件的“最后一座要塞”。

　　“重新定義手機”。

　　2007年1月9日。伴隨已經去世的史蒂夫·喬布斯的這句名言，蘋果的第一代iPhone出現在了世人面前。的確如此，智能手機不僅以前所未有的速度侵占了傳統手機市場，還在逐漸吞噬相機、車載導航儀、游戲等許多終端。簡直稱得上是“終極”數字家電。

　　然而，僅僅過了6年。智能手機的進化就迎來平臺期，快速淪為大路貨。主戰場也從發達國家轉移到新興市場國家，終端業務甚至沒有了“贏家”。過不了多久，大路貨化的潮流恐怕還將波及到軟件、服務和部件領域。

　　繼終端、部件、服務之后，現如今，手表型和眼鏡型的可穿戴終端已經成為了各家公司的“希望之星”。但能否成為救世主，現在還不得而知。有一點可以確定的是，在喬布斯已經故去的今天，如果沒有人“重新定義智能手機”，就不可能出現新時代的贏家。