區塊鏈將改變中型企業的規則。該技術創造了不變的記錄，從而降低了欺詐風險，實現了智能合約和數字貨幣，并簡化了記錄、召回信息和跨越距離的無數交易的流程。

從根本上說，這種顛復性技術將改變企業的運營方式，這意味著董事會成員的監督責任要求他們理解區塊鏈如何影響企業運營。隨著董事會和管理層共同研究技術提供的內容，并制定數字化戰略，我們需要記住以下三個方面：

1.區塊鏈加強了企業與供應商的關系

歷史上，企業使用的數據是專有的，并存儲在內部信息技術系統中。有了區塊鏈技術，就出現了一個動態轉變：數據來自企業運營的更廣泛的行業生態系統中的多個可驗證的來源。管理層不再僅僅依靠內部記錄來做出決策。與此同時，區塊鏈整合了一系列的系統和數據技術，跨多個企業網絡，允許增加協調和兼容性。

區塊鏈提供了一個統一的、去中心化的系統來記錄、跟蹤和報告經驗數據。因此，庫存可以從制造商到發貨人再到零售商；供應可以根據其所在地購買和定價；可以創建智能合約，使用工作流和跟蹤技術自動執行規定。

此外，區塊鏈具有高度容錯性，消除了系統故障和日常技術缺陷。一臺計算機服務器可能會崩潰，但區塊鏈多節點系統將保持不變。

2.區塊鏈更多的是業務流程而不是技術

當涉及到使用區塊鏈技術時，聘請供應鏈管理副總裁擔任首席信息官也是合適的——如果可能的話，組建一個團隊。區塊鏈是一個商業推動者，一個基于技術的工具，旨在改善業務流程。它是一種協作技術，這意味著企業必須采用區塊鏈網絡的標準。這將是一個權衡——公司將失去一些過程控制，但他們可能會獲得成本降低和效率。

區塊鏈對流程的影響因行業而異。例如，制造商、分銷商和零售商可以更快地看到產品和原材料信息的可跟蹤性和改善性。對于非營利組織，它可以提供更好的可見性，并減少贈款的處理時間。對于零售商來說，區塊鏈的優勢，尤其是在當前消費者市場充滿挑戰的情況下，產品召回和專業認證——比如有機認證——很容易實現。在各個行業，企業將看到文書工作和輸入錯誤的減少，透明度和交易速度的提高，以及與召回和供應鏈平臺相關的成本的降低。

3.區塊鏈提供了競爭優勢

企業應該投資區塊鏈技術嗎？中型企業通常不是先行者，它們厭惡風險是可以理解的。他們往往不愿意投資于創新技術，直到它被充分審查——這通常意味著它已經被競爭對手首先采用。

例如，沃爾瑪在使用區塊鏈技術方面處于領先地位，因此能夠設定其生態系統中使用的標準。該企業現在要求2000家實體（主要是中間市場企業）提供菠菜和芝麻菜等綠葉綠色產品，以符合沃爾瑪直接供應商的食品可追溯計劃。通過這種區塊鏈的努力，數據被跟蹤，以了解食物來自哪里，包括原產國，地區和潛在的種植者的田地。這可以證明食品是安全的；如果在區塊鏈上存在任何問題，沃爾瑪可以迅速追蹤到。

雖然沃爾瑪花費了數百萬來構建這個生態系統，但區塊鏈的成員通常會支付訂閱費來將他們的數據寫入區塊鏈。雖然訂閱費可能很低，但它們也可能是盈利和不盈利關系之間的區別。所以當沃爾瑪要求使用它的時候，小企業可能會發現訂閱費是他們停止與客戶合作的原因。

除非一家企業是領導者或“快速跟隨者”，否則成為最后一個進入市場的企業可能面臨巨大風險。

看看大局

考慮到這些方面，在真空中考慮區塊鏈會增加企業風險。管理層需要知道它如何適應企業的整體數字化轉型——產品、自動化、安全——以及他們的競爭對手是如何使用它的。

區塊鏈正在改變游戲規則。中型企業和他們的董事會需要學習這些規則，并讓它們發揮自己的優勢。
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