作為一家從業3年的區塊鏈的運營企業，在這個行業的快速發展和變化中，需認清當前的形勢，調整自己的運營策略，做到順勢而為。

一．B端運營，大勢所趨

為什么說B端運營是區塊鏈運營的大趨勢呢？可以從兩個方向進行解讀。第一，從區塊鏈行業而言，產業融合肯定是更加聚焦企業端和政府端。第二，從運營職業發展來看，近兩年，B端運營是當下剛需。如果說中國互聯網的第一個10年屬于PC端，那么在流量紅利減去的今天，To B這片新藍海就成了兵家必爭之地，巨大紅利驅使著各產業、各企業入局。因此，從區塊鏈產業發展和互聯網的發展階段來看，B端運營是未來的大趨勢。

二．加強學習，擁抱融合

區塊鏈+產業融合，對區塊鏈運營者提出了更高的要求。一方面，運營者需要更加深入了解區塊鏈技術的原理和特性。另一方面，運營企業必須懂得各產業的發展，特別是在涉及到具體的產業落地時，如何根據B端的需求做出合適的解決方案和設計應用場景，這點尤其重要。區塊鏈運營者需要利用自己的專業知識，了解對方的產業合作需求，從而能非常專業連接相關的人和服務，用區塊鏈這個新興科技賦能傳統行業，實現區塊鏈和實體經濟的深度融合。

因此，區塊鏈運營者的學習能力必須加速提高，特別是要具備短時間深入了解別的行業的相關能力。只有不斷提高自己的學習能力，才能擔當新的時代風口下的使命。

三．跳出產品，立足產業

大多數區塊鏈運營企業可能之前都是立足于C端運營，主要做相關技術產品的推介、拉新、留存和轉化，或者宣傳生態，讓更多的節點加入生態假設。但是如今的B端，立足點就會更加宏大。

比如區塊鏈的B端就可以立足于數字版權、分布式存儲、區塊鏈安全監管、工業互聯網等等，真正實現產業的深度融合。特別是當前大部分傳統企業在自己所處的產業鏈環節和產業領域定格之后，其實不太愿意走出去。這時候，就會面臨賽道的局限性和產業格局的局限性。在區塊鏈產業融合的時代背景下，區塊鏈運營企業如何發現在產業鏈關系上的破界點或者融合點，打破原來的產業格局，就非常的重要。

這個突破，往往不是產品思維能帶給我們的。區塊鏈運營企業應該立足于產業思維，走到產業中去，設身處地思考每個產業鏈的痛點，思考產業的從業者需要什么，如何幫他們提升效率，如何在某一個環節里面創造別人不能創造的價值，如何打破當前的產業發展的局限和天花板，如何和他們共生共贏，共同創造更大的價值。

寫在最后

區塊鏈的春天已經到來，作為區塊鏈運營企業，和數軟件團隊不斷提升自己的學習能力和思考能力。積極探索“區塊鏈+”在商品溯源、供應鏈金融、版權保護、信任證明、合同存證、金融風控等領域的應用，加快區塊鏈和人工智能、大數據、物聯網等前沿信息技術的深度融合，推動集成創新和融合應用。

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