近日，由中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)和美國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦的“促進(jìn)全球半導(dǎo)體價(jià)值鏈的合作”研討會(huì)圓滿召開。會(huì)上，中美半導(dǎo)體行業(yè)代表對(duì)全球半導(dǎo)體價(jià)值鏈的開放屬性達(dá)成一致，強(qiáng)調(diào)了中國(guó)是全球價(jià)值鏈的重要組成部分，探討了如何從全球價(jià)值鏈上的獲益，哪些動(dòng)力讓其進(jìn)一步發(fā)展。

　　“在未來(lái)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中一定需要合作，共同努力推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。只有交流，才能夠了解；只有了解，才能形成共識(shí)；只有共識(shí)，才能想出辦法；有了辦法，才能合作；有了合作，才能共同發(fā)展。”中國(guó)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)徐小田說(shuō)。

　　全球價(jià)值鏈的開放是未來(lái)必由之路

　　“全球價(jià)值鏈有開放屬性，這個(gè)行業(yè)只有開放起來(lái)，創(chuàng)新精神、創(chuàng)業(yè)能力才能大幅度增強(qiáng)。”南卡羅來(lái)納大學(xué)博士Michael Murphree指出。

　　Michael Murphree認(rèn)為，目前全球半導(dǎo)體行業(yè)存在著一種“海妖”。這個(gè)“海妖”實(shí)際上是一種保護(hù)主義，他用美妙的歌聲在唱著“我們要保衛(wèi)我們國(guó)家的榮譽(yù)，我們要保護(hù)就業(yè)”。雖然聽起來(lái)很好聽，但目的是自我保護(hù)，結(jié)果是毀滅性的。

　　全球價(jià)值鏈指的是價(jià)值附加值通過(guò)全球分散的生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行分布。這意味著，當(dāng)一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)力的行業(yè)開放的時(shí)候，就會(huì)有更多的力量進(jìn)入來(lái)進(jìn)行創(chuàng)新。這意味著，當(dāng)行業(yè)有共同標(biāo)準(zhǔn)，貿(mào)易壁壘、投資壁壘很低的時(shí)候，企業(yè)就能進(jìn)行全球收購(gòu)，愿意去參與外企的收購(gòu)、或者政府采購(gòu)。這意味著，當(dāng)行業(yè)準(zhǔn)入門檻更低，企業(yè)不再需要投入過(guò)多的資源才能建立完整的產(chǎn)業(yè)鏈，這樣企業(yè)的創(chuàng)新精神就會(huì)更強(qiáng)。

　　Michael Murphree指出，做為一個(gè)垂直性整合的行業(yè)，半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)每天有幾千億美元在各個(gè)環(huán)節(jié)流動(dòng)，如果沒有那么多壁壘，那么只要有創(chuàng)新的想法，很快就可以通過(guò)分散的全球生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)找到相應(yīng)人才，完成創(chuàng)新的需求。

　　不過(guò)，現(xiàn)實(shí)的情況是，全球價(jià)值鏈還存在一些阻礙，全球產(chǎn)業(yè)鏈的實(shí)力不一致，并不是每個(gè)小的團(tuán)隊(duì)都能在任何點(diǎn)加入價(jià)值鏈，也不代表能得到同樣的收益。目前，最受益于全球價(jià)值鏈的是走在價(jià)值鏈前端，能夠控制行業(yè)需求，制定標(biāo)準(zhǔn)的那部分企業(yè)。

　　他表示，半導(dǎo)體企業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)當(dāng)中應(yīng)當(dāng)共贏。每個(gè)單獨(dú)的地區(qū)不可能產(chǎn)生推動(dòng)整個(gè)行業(yè)發(fā)展的需求。例如最能從全球價(jià)值鏈?zhǔn)芤娴臉?biāo)準(zhǔn)制定者，也必須走開放和合作的路徑，才能真正獲得成功。

　　“從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)可以獲知，促進(jìn)半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展和創(chuàng)新的正是專業(yè)化和多樣化。只有盡量保持開放，才能讓我們創(chuàng)新的速度更快、深度更廣。”Michael Murphree說(shuō)。

　　要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，必須要開放，要有共同的標(biāo)準(zhǔn)和互相知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，還要能夠獲得知識(shí)產(chǎn)權(quán)。目前，很多國(guó)際性半導(dǎo)體大公司都在開放他們知識(shí)產(chǎn)權(quán)的組合。這是因?yàn)椋?dāng)越多人能夠獲得這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)，他們就越能夠快速進(jìn)行創(chuàng)新。

　　“我們一定要意識(shí)到保護(hù)主義的抬頭，全球產(chǎn)業(yè)需要開放、互惠，才能繼續(xù)存在下去。全球價(jià)值鏈的優(yōu)勢(shì)，在單一一個(gè)國(guó)家沒法實(shí)現(xiàn)，無(wú)論這個(gè)國(guó)家內(nèi)部的生態(tài)系統(tǒng)多么多樣化，都不可能像全球體系一樣全面和具有創(chuàng)新性。所有的供應(yīng)鏈必須是開放的、競(jìng)爭(zhēng)的，才能實(shí)現(xiàn)互利。”Michael Murphree說(shuō)。

　　中國(guó)參與全球半導(dǎo)體價(jià)值鏈需要合作共贏

　　“中國(guó)半導(dǎo)體與全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈密切融合，其發(fā)展就是世界半導(dǎo)體的發(fā)展，不能狹隘地將兩者對(duì)立起來(lái)。關(guān)鍵在于各國(guó)心平氣和地尋求共同利益，才能做到共贏，取得更好和更大的成績(jī)。”魏少軍強(qiáng)調(diào)。

　　中國(guó)作為電子產(chǎn)品制造大國(guó)這個(gè)趨勢(shì)不會(huì)改變。近年來(lái)，中國(guó)電子產(chǎn)品的產(chǎn)量占全球的比例持續(xù)增加。根據(jù)美國(guó)IBS數(shù)據(jù)，中國(guó)手機(jī)制造的全球占比從2009年的的47%增長(zhǎng)到2014年的84%；彩電制造的全球占比從2008年的45%增長(zhǎng)到2014年的66%；PC制造的全球占比從2008年的58%增長(zhǎng)到2014年的81%。

　　然而，從具體價(jià)值來(lái)看，中國(guó)每年手機(jī)產(chǎn)量超過(guò)10億部，但一直處于價(jià)值鏈的低端。以目前市場(chǎng)上一部售價(jià)748美元的手機(jī)為例，其中制造成本只占4.5美元。連包裝盒里的耳機(jī)、充電器等內(nèi)容成本還有5美元。制造成本甚至達(dá)不到包裝盒內(nèi)容的價(jià)值。

　　魏少軍指出，這樣長(zhǎng)期的價(jià)值鏈不平衡會(huì)導(dǎo)致模式不可持續(xù)，導(dǎo)致這種全球化分工被打破。中國(guó)雖然電子制造業(yè)規(guī)模很大，但長(zhǎng)期處于產(chǎn)業(yè)鏈低端，想轉(zhuǎn)向價(jià)值鏈的高端是必然的，希望通過(guò)芯片的發(fā)展提升價(jià)值也是必然。

　　根據(jù)CSIA統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近年來(lái)中國(guó)半導(dǎo)體的銷售額增長(zhǎng)較快，2015年實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)19.7%，達(dá)到3609億元（約600億美元）。但單從最具可比性的Fabless銷售額來(lái)看，卻并不樂(lè)觀。2015年，中國(guó)IC設(shè)計(jì)業(yè)銷售額為1324億元。這就意味著中國(guó)自己能夠提供的產(chǎn)品，如果百分之百在中國(guó)銷售，也就只占總需求的7%~8%。

　　“雖然中國(guó)IC產(chǎn)業(yè)發(fā)展很快，但是規(guī)模小、質(zhì)量不高，最主要的問(wèn)題是產(chǎn)能缺陷非常嚴(yán)峻。一方面，本地Foundry主要是給外面的全球伙伴加工。另一方面，我們的Fabless又主要在用全球伙伴的資源。”魏少軍指出。

　　中國(guó)半導(dǎo)體制造業(yè)的真正產(chǎn)能加起來(lái)目前只能占到全球產(chǎn)能的11%。因此，中國(guó)的Fabless公司主要用到的Foundry和IP核的業(yè)務(wù)還來(lái)自于全球伙伴。“但由于近2年來(lái)全球先進(jìn)產(chǎn)能緊張，我們的Fabless公司損失的成長(zhǎng)率至少為5個(gè)百分點(diǎn)。”魏少軍表示。

　　他說(shuō)：“中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)想要做起來(lái)，必須要全球化合作，沒有一個(gè)企業(yè)可以不走向全球化而自己獨(dú)立生存。”

　　魏少軍認(rèn)為，中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不僅僅是中國(guó)的事情，實(shí)際上是全球半導(dǎo)體發(fā)展最重要的一個(gè)組成部分。“中國(guó)半導(dǎo)體的發(fā)展就是全球半導(dǎo)體的發(fā)展，這個(gè)發(fā)展一定是開放的發(fā)展，是與世界各國(guó)合作的發(fā)展。目前這個(gè)趨勢(shì)已經(jīng)開始體現(xiàn)，未來(lái)幾年會(huì)越來(lái)越明顯。”

　　中國(guó)成為全球價(jià)值鏈的重要一環(huán)

　　德州儀器Cynthia Johnson指出，德州儀器一般會(huì)在兩種情況下尋找全球合作伙伴。第一，通過(guò)合作能增加公司的能力，當(dāng)公司需要內(nèi)部沒有的技術(shù)，覺得并購(gòu)也沒有必要，就會(huì)和第三方合作伙伴合作。第二，實(shí)現(xiàn)快速大量的生產(chǎn)。當(dāng)自己生產(chǎn)不具備成本效益的時(shí)候，就會(huì)去尋找外部的合作伙伴。

　　早在2010年，德州儀器就開始尋求在中國(guó)的發(fā)展。2010年，德州儀器在成都建起制造基地，此后，又增設(shè)了一個(gè)測(cè)試廠。“之所以這么做是因?yàn)槲覀?5%的收入都來(lái)自于美國(guó)之外，很多需求實(shí)際上是在中國(guó)。區(qū)域性多樣化對(duì)我們非常重要，中國(guó)的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)非常大。”Cynthia Johnson說(shuō)。

　　她表示，全球供應(yīng)鏈能夠帶來(lái)許多優(yōu)勢(shì)，幫助公司實(shí)現(xiàn)及時(shí)的全球供貨。首先，可以通過(guò)全球不同地區(qū)的大規(guī)模生產(chǎn)降低成本，擴(kuò)大生產(chǎn)基地規(guī)模。其次，多樣化的采購(gòu)策略可以保障經(jīng)營(yíng)連續(xù)，降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化產(chǎn)品使用，保證生產(chǎn)和交付的時(shí)間。最后，多樣化供應(yīng)還會(huì)減少資源和材料短缺造成的風(fēng)險(xiǎn)，可以快速?gòu)钠茐男詾?zāi)難中恢復(fù)過(guò)來(lái)。

　　中芯國(guó)際執(zhí)行副總裁李智指出，中國(guó)制造業(yè)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈同樣呈現(xiàn)多樣化趨勢(shì)，做著全球價(jià)值鏈上非常重要的一部分。

　　他指出，近年來(lái)從全球IDM公司流向Foundry產(chǎn)業(yè)的人才是造成Foundry產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)率遠(yuǎn)高于整個(gè)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的主要原因。而目前想建設(shè)起來(lái)一個(gè)月產(chǎn)能3.5萬(wàn)片的做28nm工藝的12英寸晶圓廠，設(shè)備的投資就要占85%。這些設(shè)備主要來(lái)自于美國(guó)、日本和歐洲，中國(guó)本土只能夠提供不到20%的配套設(shè)備。

　　另外，建廠所需要的IP也要來(lái)自于歐洲等國(guó)的企業(yè)。雖然國(guó)內(nèi)的IP數(shù)量在增加，但是NRE或者Royalty都處于剛起步階段。材料方面，也只有10%的原材料和零部件能夠在中國(guó)本地采購(gòu)。

　　“在一個(gè)Foundry的工廠中，無(wú)論是人、設(shè)備、IP、原材料等都是全球價(jià)值鏈的體現(xiàn)。我們的客戶也是一半一半，一半在中國(guó)大陸，一半在海外。”李智表示。