夏普的失敗，大的方面可以舉出兩個原因。其一，是對公司自有技術的過度自信。夏普相信在技術能力上決不弱于其他任何公司，能夠以自我步調為中心實現事業發展，太過樂觀了。其二是企業高于預期的發展與經營者能力之間產生了差距。隨著企業規模的擴大，面對復雜多樣的事業發展，夏普沒能發掘到勝任的經營人才。

　　這些都是日本制造業容易出現的失敗。只要制造出優秀的產品就一定能夠在競爭中勝出，這種單純的一廂情愿，容易產生輕視市場需求和競爭企業動向的傾向。經營者一般是企業內部土生土長的，在特定的某個業務部門創造了良好業績而被提拔上來。因此，很難培養出具備統領全局能力的經營者。這兩者疊加在一起，企業就難以隨著競爭環境的變化推動經營管理的改革，進而只能深陷業績惡化的泥沼。可以說夏普就是一個典型例子。

　　夏普公司之前之所以會出現9，000多億日圓的凈虧損，是因為投資失敗。夏普公司2004年在三重縣龜山市投資建成了巨大規模的液晶面板工廠，2006年龜山工廠的第二工廠建設完工。合計投資了4，000多億日圓，以「Kameyama model（龜山品牌）」為品牌的液晶電視在市場上熱銷，雄踞國內市場首位。

　　巨大的液晶工廠

　　2007年，一直專注于推進液晶業務發展的專務片山干雄就任夏普公司社長。他當時年僅49歲，是最年輕的干部。片山社長決定投資4，300億日圓，在大阪府堺市建設新工廠。這是能夠更高效地制造60inch大尺寸液晶面板的最先進液晶工廠和世界上最大的太陽能電池工廠，2010年建設完工。

　　但2008年雷曼兄弟事件爆發之后，時運不濟。片山社長寄予厚望的60inch大尺寸液晶電視在美國的銷路也不好。而在中等尺寸方面，又被凌厲攻勢的韓國三星電子等趕上了。結果導致庫存堆積如山。處理庫存和開工率低迷，導致經營赤字像滾雪球般地膨脹起來。

　　夏普公司對于技術過度自信。在龜山工廠，為防止技術外流，讓那些設備和材料供應商的員工佩戴號碼布條，進行監視，不讓其進入指定之外的場所。夏普自稱為技術「黑箱化」，希望借此保持液晶技術的優勢。但結果大家都知道，還是被韓國、***的廠商趕上了。

　　夏普之所以執著于60inch這一尺寸，也是基于隨著技術的提高人們必然追求大尺寸的趨勢這一判斷的結果。擁有美麗的大尺寸畫面電視應該會為消費者所接受，但這不過是夏普作為供給方理論上的判斷而已。

　　除了在競爭上的失敗，公司的產品也缺少多樣化。無論是在產品的銷售和公司的架構上，想要保持穩定都需要產品的多樣化。不幸的是，當LCD產品在21世紀初期變得越來越掙錢之后，夏普就開始越來越只專注于LCD的產品，離其他的商業化產品越來越遠。

　　夏普的產品分布

　　隨著競爭對手獲取了越來越大的市場份額，以及LCD電視和智能電話的屏幕的價格降到了幾乎沒有利潤的程度，夏普是把自己逼到了角落里。直到今天，夏普依然高度依賴它的LCD電視和智能電話屏幕的銷售。在是最不掙錢的生意，但是在2014和2015財政年度的財報中，顯示設備和數字信息儀器依然是占比最大的營收。

　　重點轉向智慧手機、平板電腦的業務升級受挫

　　2012年以來，夏普只是以3，000名員工自愿離職和控制薪資上漲等減少成本措施為中心尋求業務改善，在最關鍵的調整業務結構方面也僅僅是從海外撤回了部分家電投資。夏普仍然依賴于業績變動劇烈的液晶業務，繼續維持長年虧損的太陽能電池業務，并沒有進行業務重組。高橋社長沒有負責液晶和太陽能電池業務的經驗，一直都是委托相關董事來負責這些業務。

　　即便如此，最初2013年度的財務數據仍然超過計劃預期，起步看起來還算順利。但從2014財年的下半年度起情況開始惡化。當初之所以業績不錯，是因為把占銷售額約30%的液晶業務的重點，轉向了用于智慧手機、平板電腦終端的附加價值相對較高的中小尺寸液晶面板上。

　　在中小尺寸液晶面板方面，中國北京小米科技的新興采購需求，對液晶業績的好轉做出了很大貢獻。由于向因智慧手機業務而快速成長的小米公司大量供應液晶面板，夏普的液晶業務起死回生。液晶面板這種大型設備產業，在合算的價格下一旦開工率上升，利潤就能急速回升。

　　但從去年下半年起，來自業已形成依賴的小米公司訂單減少，價格也開始下降。這是由于夏普在與同屬日本廠商的日本顯示器公司（JDI，Japan Display Inc.）的競爭中，價格和性能都落敗的結果。由索尼、東芝、日立公司的液晶業務整合創立的JDI公司，專攻能在螢幕上用手指觸摸操作的觸控板功能融為一體的in-cell型液晶面板。

　　而夏普的液晶面板必須再貼上觸控板才能觸摸操作。夏普正在緊急研發in-cell型液晶面板，預計6月份左右可以開始供貨，但已經落后于對手了，損失很大。由于對技術的過分自信，夏普在暢銷產品的技術開發上經常慢半拍。現已成為主流的以LED為背光源的液晶面板，在商用制造方面三星電子等已經走在了前面。而在高精細度成像的4K電視方面，夏普也落后了。

　　夏普公司負責技術開發的副社長水嶋繁光說，「我們的液晶技術開發能力是世界第一，因為我們擁有一大批有將近40年開發經驗的優秀技術人員」。雖然擁有技術實力，但由于沒有確切判斷市場的動向，這不還是落空了嗎？