關注醫療領域的投資者不難發現，2014年是中國移動醫療的元年。經統計，2014年中國移動醫療的融資額高達6.9億元，發生的投資事件一共73起，趨勢也從早期的A輪融資逐漸向B、C輪發展。投融資大多集中在北京、上海、廣州、浙江等省市。

　　但是，移動醫療相對于整個“互聯網+醫療”市場，仍然處于初級階段。將來，移動醫療的競爭態勢會集中于四點：搶醫生、爭入口（比如掛號網）、拼線下、貼身體（通過可穿戴式設備及時地把信息上傳到網上）。誰能抓住這四點，誰就能在移動醫療中搶占先機。

　　仍處于起步階段

　　移動醫療的項目投資者大都想顛覆醫療，去年有位投資者在移動互聯網大會上宣稱，如果他們的投資方向正確，可能20~30年后醫生就找不到工作了。

　　一些專注于醫療領域的投資者則認為，整個醫療體系本身的變化不會太大，因為真正看病還是要去醫院，醫生為患者治療還是要通過線下機構，醫院還是一個實體。因此在這個大形勢下，醫生與患者的主體是不變的，變的是什么？是從整合醫療資源、提高醫生效率、改善患者就醫體驗三個方面，改變整個醫療的體驗環境。

　　因此，移動醫療正處于起步階段，大多是在占領線上咨詢入口，包括醫療知識、養生資訊、線上問診等。將來的發展更多的是線上和線下形成一個閉環，O2O的模式將在移動醫療的長遠發展中走得更扎實。

　　對于整個“互聯網+醫療”的市場，移動醫療仍處于初期階段，從行業集中度來看，醫療行業集中度還較弱，所以目前相對于電商、游戲、金融、視頻，移動醫療在整個移動互聯網的細分領域還屬于剛剛初始的階段。

　　從用戶習慣來講，移動醫療正處于培養階段，現在大家出門喜歡用滴滴打車，溝通喜歡用微信，購物喜歡用支付寶，但手機網上掛號看病這項功能，大家還沒有養成使用習慣。

　　所以，從數據上來說，移動醫療尚未規模化，全國移動醫療人數的規模僅僅達到9000萬人次。相對于去年全年就醫70億人次來說，9000萬人次的應用遠遠沒有達到市場飽和的情況。所以，移動醫療現在還有非常大的發展機會。

　　發展驅動力是什么

　　那么，移動醫療發展的驅動力到底是什么？

　　第一就是經濟的驅動，這不僅針對移動醫療，對整個醫療的投資也都具有非常大的提升。第二是社會的驅動，人口老齡化和醫療資源分配不均勻，也對移動醫療的發展帶來更大的推動力量。第三是技術驅動，包括可穿戴式醫療設備等產品，以及與4G網絡的結合，對整個移動醫療的成熟帶來了很大的發展推動力量。

　　然而，在移動醫療發展的同時也遇到了障礙，首先就是行業監管不到位，移動醫療責任的歸屬并不清晰，政策還有很多空白，醫生也存在疑慮，這成為整個移動醫療發展路上的障礙;另外，用戶對移動醫療的認知以及信賴程度有待提高;再者是人才匱乏，現在大量創業者聚集在移動醫療App的開發，但這只是移動醫療行業的一小方面，可穿戴應用設備卻缺乏頂尖的技術人才和軟件開發人員，這些人才的缺少也限制了移動醫療的發展。

　　大家不要總是想到要顛覆整個醫療行業，而是要更多地考慮如何提升醫療產業的效率。移動醫療對于醫療產業的真正意義在于：優化了醫院配置，改善了患者的就醫體驗，提高了醫生工作效率。這也是投資者在選擇項目時所注重、關注的一個標的。

　　抓住四大競爭態勢

　　開始的時候大家可能認為移動醫療的線上部分是最重要的，創業初期大多都集中在線上，但同時我們也看到，如今線上項目開始逐漸重視向線下延伸，很多線下機構也在注重如何通過線上互聯網來提高O2O應用。所以我們認為，沒有線下，線上走不遠;沒有線上，線下的營銷速度、效率也存在很大障礙。

　　所以，移動醫療最好的模式還是要結合患者與醫生的痛點來做線上線下的互動，O2O結合才是最有發展方向的前景。只有通過線上把整個健康醫療領域的參與者（醫生、患者、醫院、第三方服務機構）與大眾的相關產業結合在一起，才是長遠之計。

　　如何把握移動醫療的投資機遇？最重要的有兩點，第一是聚焦于一個細分的垂直領域;第二是注重整合線上和線下的資源，整合O2O資源形成閉環，才有可能在下一輪的競爭當中脫穎而出。

　　垂直和細分的領域，我們更多地關注糖尿病、腫瘤、健康睡眠、兒童營養、孕產婦、運動健身、醫療美容等。而將來競爭態勢也會集中在以下幾點：首先是搶醫生，在整個醫療體系當中，醫生是最不可或缺的資源，誰抓住了醫生資源，誰就是將來的勝利者;另外是爭入口，最典型的案例就是掛號網;其次是拼線下，線下的機構和線上互動起來，才是將來發展的機遇;第四是貼身體，通過可穿戴式設備及時地把信息上傳到網上，抓住它的核心數據的管理。