樂視經濟風波不斷，甚至連賈躍亭都被迫讓出了CEO的位置，要知道在過去數月，關于樂視美國的不利傳聞可謂一波接一波，上周，這些傳聞終于變成了現實。這家公司宣布，將在美國裁員325人。從多封郵件中判斷，樂視美國的動作突然，并未給出太多提醒。雖然在木已成舟后放馬后炮很容易，但本周的壞新聞并非突然閃現。記住，這家公司正式進軍美國還不到一年，那場盛大華麗的發布會才僅僅發生在去年10月。

　　樂視北美裁員進行中

　　樂視北美辦公室現場。在稍早前宣布裁員后，目前的樂視北美辦公樓顯得較為冷清。據了解，樂視北美月租金較為昂貴，達到20多萬美金，但目前則進入了家具甩賣的階段。例如一張原價700美元以上的一年新高低電動辦公桌，如今售價則僅為200余美元，其它普通的辦公桌則幾十美元不等。

　　圣何塞總部將僅保留主要負責電視業務的團隊，圣地亞哥辦公室將被關閉。

　　不過，樂視北美再次強調不會退出當地市場的想法。

　　隨后，21世紀經濟報道特約記者獨家走訪位于美國硅谷中心的樂視北美辦公室現場。

　　記者在現場看到，稍早前宣布裁員后，目前，樂視北美辦公樓顯得較為冷清。

　　據了解，樂視北美月租金較為昂貴，達20多萬美金，但目前則進入家具甩賣的階段。

　　例如一張原價700美元以上的一年新高低電動辦公桌，如今售價則僅為200余美元，其它普通的辦公桌則數十美元不等。

　　2016年10月，樂視控股在美國舊金山召開生態發布會，宣布進入美國市場，向當地實際銷售智能電視、智能手機、電視盒子等硬件產品。銷售渠道上，除利用自有的樂視美國商城，樂視還先后與百思買、亞馬遜、沃爾瑪、Target、Fry“s等美國主流線上線下零售商達成銷售協議。

　　內容方面，宣布引入Netflix、Showtime、SlingTV等視頻服務商以及米高梅、獅門影業、DELISH等影視公司后，樂視美國將自己打造成本土內容分銷訂閱平臺，并與全球電信巨頭AT&T合作，為會員提供一定期限的流媒體電視服務DirecTV Now。

　　但這一切計劃隨著樂視控股隨后出現的流動性危機而遭遇挫折。

　　2016年11月，賈躍亭主動披露樂視控股遭遇資金流危機，并隨之透露出裁員、收縮戰線等一系列想法。

　　2017年1月，雖然孫宏斌和融創中國以150億元巨資入股樂視控股，但仍難以解決其全部問題，樂視控股不得不面臨進一步業務調整，比如放棄樂視體育的一些賽事版權，開始專注于電視、上市公司等數項業務。

　　一家企業在如此短的時間內走向全面失敗令人震驚，但其敗相實際上從開始就已顯現。

　　樂視創始人賈躍亭

　　當然，樂視并不這么看。該公司拒絕將此次裁員等同于慘敗。它的回應保持了此前的一貫風格，稱裁員并非是因為戰略錯誤導致，而是因為公司無法獲得資金。在3月份樂視被傳在印度大規模裁員時，我們也聽到了類似的說法。

　　樂視在回應TechCrunch的通告中表示：”我們認為，公司為消費者消除屏幕之間障礙的愿景是正確的，分析師也承認這一點。但因為此次我們無法獲得所需的資本，我們將需要對美國市場采分階段的策略。“

　　但是，”分階段的策略“并不應該是公司被迫裁員數百人之后才開始做的事。聰明的企業從一開始就會這樣做。任何一家成功的跨國公司都會告訴你，進入新的市場很難，尤其是進入一家與本土文化差異如此巨大的市場。看看蘋果在中國遇到的問題你就能明白這一點。

　　但對樂視來說，小步前行可不夠。狂妄自大和虛張聲勢是該公司盛大發布會的本質。此外，它還從雅虎收購了50英畝的土地，計劃打造游樂場似的工作園區。

　　到了真正在美國推出產品的時候，樂視并非只是宣布一款手機或一款電視。它讓外界知道，該公司將在所有領域與每個人競爭--包括蘋果、Netflix、特斯拉和亞馬遜。哦對了，它還公布了一款虛擬現實頭盔、自行車以及電影《長城》的預告片。

　　但樂視的”輪子“很快脫落。這家公司最終只兌現了一小部分承諾。如果樂視當初只發布一兩款智能手機，同時更好地研究美國市場，它也不會跌地這么慘。樂視從一開始就誤讀了新市場。最終，它不止像希臘神話中的伊卡洛斯那樣離太陽過近，還承諾帶給世界一個更新、更大的太陽，甚至是整個太陽系。

　　從樂視最新的改組計劃不難看出，如果它從一開始就接受這個教訓，其命運或許將大不相同。經過重新定位后，樂視將目光瞄向了美國的華裔家庭--這些人群能夠從樂視長久打造的”中國Netflix“內容服務中受益。這是一個很大的市場，能夠幫助樂視更輕松地打入美國，同時，該公司還可以制作自己的英文內容節目。

　　樂視的回應很可能只是慣用的公司托詞。讓公司或政客承認失敗很難，將事情歸咎到所能控制的力量之外很容易。希望在暗地里，樂視能夠承認自己的錯誤，擁抱新的戰略，而不只是臨時調整，直到從投資者手中拿到更多的錢繼續揮霍。