電子發燒友網報道(文/吳子鵬)近幾日，樂視再一次引起了全民圍觀，但并非和過去一樣因為資金斷裂、變賣資產等較為負面的消息，而是因為漲薪和不裁員。

樂視視頻發布微博稱，2021年大事頻發，我們砥礪前行，2022年，我們離小康生活又近了一步!標簽之一是#樂視漲薪了#

隨后，樂視視頻再度更新微博稱，樂視宣布不裁員。

在互聯網大廠多數被爆裁員的檔口，樂視這波“反向營銷”讓所有人猝不及防，有網友戲稱這是一種變相式的內卷。

悄悄回血的樂視

時光回溯到2016年11月6日，相信所有樂視人都會銘記這一天。當天，樂視創始人賈躍亭發了一封內部信，題為《樂視的海水與火焰：是被巨浪吞沒還是把海洋煮沸?》，里面明確指出LeEco戰略實現節奏過快，樂視汽車前期投入巨大，資金比較緊缺的問題集中在手機上，以及樂視的融資能力不強，方式單一、資本結構不合理。當時，賈躍亭的想法是收縮戰線，聚焦現有業務發展。

然而，天不遂人愿，2016年年底，樂視資金危機爆發，樂視手機的供應鏈廠商收不到錢，斷貨止血。到了2017年6月份的樂視年度股東大會，賈躍亭明確承認，樂視資金鏈危機遠比想象中要大。

2016年至今，樂視通過各種方式來還債。2020年7月21日，樂視網股票被深交所摘牌，最后一個交易日交易價為0.18元/股，縮水近乎100%。這期間，樂視還進行過多輪裁員，尤其是2019年，該公司一次性裁員50%。且在2020年疫情期間，樂視對月薪超過3W的員工都進行過10%的降薪，并且取消了全部員工的福利。

截止到2021年2月，樂視視頻在圖標中顯示 “欠122億”，官方人員確認，這是樂視目前欠債的大概金額。

雖然還身背債務，但樂視卻在2021年悄悄提升業務，進行回血。2021年樂視網更新了自己的半年報，上半年樂視網營收1.96億元，同比增長38.55%。樂融致新CEO張巍在年初時表示，目前樂融致新和樂視網的員工數量大概在450人左右，年工資差不多需要1.2億元，按照樂視網2020年4.86億元的營收來看，員工工資占營收比重差不多為四分之一。

今年上半年，業績同比增長之后，下半年樂視再次迎來好消息。樂視員工內部信指出，“2021年11月，電視端運營、移動端運營、廣告商業化等業務均提前達成年度經營目標。在不考慮歷史債務影響的前提下，最新的經營數據實現了經營利潤和現金流的雙平衡，這是過去數年來的第一次，意義非凡。”

上述業務基本來自樂視網當年打造生態中的內容生態，也就是以硬件為依托，進行終端內容運營的業務，其中也包括發微博的樂視視頻。根據樂視視頻官方透露的消息，該平臺2021年共上新電視劇90部左右，電影350部左右。

有很多人會質疑，樂視欠債的情況下還搞加薪不地道，實際上樂視的債務主要來自非上市公司體系中的樂視移動、樂視金融、樂視體育、樂視汽車等業務，樂融致新和樂視網是上市業務，樂視網是上市主體，樂融致新則是電視業務出表后成立的，目前大股東是融創旗下的天津嘉睿。

雖然有借機營銷的嫌疑，但不得不說樂視開始一點點觸底反彈了。

元宇宙會是樂視再次騰飛的機會嗎?

毫無疑問，樂視現在的主營業務是樂視電視及背后的內容生態。而樂視手里也有一個“潛力股”，那就是智能硬件，這是樂融致新的業務之一。

先看樂視電視業務，受惠于現在互聯網電視和智能電視的熱潮。根據Grand View Research的數據預測，全球智能電視市場規模2021年預計將達到1844億美元，而到了2025年市場規模預計會有2926億美元，年復合增長率達到12.24%。

很多業內人士都將樂視電視定義為中國智能電視的先行者、鼻祖，是樂視開啟了互聯網電視和大屏的浪潮。早在2013年3月5日，樂視網就宣布將與富士通聯合開拓電視市場，產品也就是我們熟知的樂視超級電視。2014年4月9日，樂視便發布了旗下首款4K智能3D電視X50 Air，引領電視進入4K時代。2015年10月27日發布的120寸全球最大的3D、4K電視uMax120放在當下的智慧屏時代依然嘆為觀止。且在當時，無論樂視電視盈利能力如何，確實在市場上形成了價格擊穿，在很多市場降維打擊。

雖然債務給樂視品牌帶來了負面影響，但2020年樂視電視的銷量依然達到了40萬-50萬臺。

2021年樂視在智能硬件方面除了超級電視，還陸續發布了VR、反戴式耳機、游戲手柄等數碼3C產品，也有一些智能家居類的生態產品，比如油煙機、集成灶、智能門鎖等。

這里面，最匹配當下科技熱潮的是VR，因為VR是被認為元宇宙的必備硬件之一。目前VR還主要以游戲為主，Steam、Oculus PC和Vive Port三家在內容端排在榜單前面，且領先明顯。

元宇宙目前還沒有準確的定義，有業內人士將其定義為通信技術、互聯網技術以及人工智能的總和，進而打造出一個并行于物理世界的虛擬世界。VR眼鏡是目前比較受認可的硬件設備，相關統計數據顯示，隨著元宇宙逐漸從概念走向應用，未來VR將從以游戲為中心轉變為以社交為中心。相關統計數據顯示，2030年VR市場規模將達到450億美元，社交網絡VR應用將達到302億美元，占VR總需求的70%。

樂視自2015年就可以涉足手機式VR頭盔領域，當時的生態建設是要將內容、平臺、終端打通。巔峰時期，樂視VR在國內無人出其右。不過在2017年，網傳樂視 VR 團隊解散的時候，就有樂視內部員工表示，原有樂視網下面的VR團隊早已解散，樂融致新前身“樂視致新”保留了一只小的VR團隊火種。

現在，元宇宙當道，樂視在VR平臺內容端是有積累的，輔助以硬件配套，會不會講出一個新的故事，值得期待。當然，現在樂視再做VR的挑戰是巨大的，其已經不是當年的市場排頭兵，且由于歷史債務問題，樂視現階段資金獲取的成本較高，在智能電視之外很可能對VR有心無力，如果是這樣多少讓人唏噓。

回過頭看，當年賈躍亭的很多戰略走的太靠前了，資本、市場、消費者都沒來得及好好理解，然后曾經的樂視帝國就崩塌了。

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原文標題：樂視高調宣布員工漲薪，可否借元宇宙復燃VR生態?

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審核編輯:湯梓紅