長江網5月28日訊（長江日報記者文濤）2018年4月，******視察湖北時提出，推動長江經濟帶發展需要正確把握5個關系，提出正確把握破除舊動能和培育新動能的關系。

5月16日下午，武漢華星光電技術有限公司t3陣列廠，近6萬平方米的廠房內，投片、清洗、烘烤、鍍膜、曝光機等諸多單元次第排列。盡管正在滿負荷運行，可偌大的車間內空無一人，偶爾才能看到一兩名身著全套潔凈服的巡檢人員走過。置身二樓的參觀廊道，周圍十分安靜，只聽得到通風機發出的聲音。

16日14時，長江日報記者在約定時間見到了武漢市政協委員、武漢華星光電半導體總經理趙勇。

談到******上月視察湖北的重要講話精神，趙勇說：“武漢企業很受鼓舞，我們對未來武漢發展更加有信心。”趙勇自信滿滿：“我們就是新動能。引進華星光電，也是武漢市培育新動能的一個實際舉措。”

武漢華星光電明年2月試做第一片柔性屏，預計2020年將開始為手機廠提供折疊屏。圖為武漢華星光電柔性折疊屏概念圖

身穿無菌服的工作人員在華星光電車間巡查 長江日報記者肖僖 攝

華星光電工作人員正在隨機檢測面板? 長江日報記者肖僖 攝

探訪

堅信折疊屏是未來主戰場

做更高附加值的新產品

趙勇的信心和底氣，來自于華星光電在武漢的巨大投入。他介紹說，投資160億元的第6代低溫多晶硅液晶顯示面板生產線項目（在華星光電內部編號為t3）于2014年9月開工建設，到本月，160億元全部投資到位，設備全部到齊，正式開始轉入“爬坡”，預計滿產后年產值可達100億元。

2017年3月底，華星光電第6代柔性LTPS-AMOLED顯示面板生產線項目（t4）簽約落戶武漢，總投資350億元。t4項目兩個半月后開建，12月底廠房封頂。目前，t4項目外墻裝修已完工近80%，內部潔凈工程也已接近尾聲，進去需要換鞋，并且還要換潔凈服。

折疊屏是柔性面板中的新貴，是制高點，也是t4項目的主攻方向。“同樣一部手機，人們拿在手上希望屏幕越大越好，放進口袋時希望越小越好。折疊屏很好地解決了這個痛點。”在趙勇看來，這個痛點帶來的商業價值將是巨大的，可能會引發手機的第四次換機大潮。

人們常說“船小好掉頭”。像t4項目這樣投資350億元的“巨艦”，必須在起航之前選準方向。新生事物往往需要很長的培育期，市場上還沒有折疊手機，t4項目為什么要直接上折疊屏？趙勇的回答是：“為的就是提前布局。否則，等別人都有了，我們再出來，就成了落后產能。”

趙勇說，眼下全球柔性面板實現量產的只有三星一家。武漢華星光電起步比較晚，但與前面的差距并不大。“如果做跟三星一樣的東西，我們最多只能接近他們，談不上超越。我們堅信折疊屏是未來的主戰場，所以我們敢于大膽喊出來，集中優勢火力，主攻折疊屏。從戰略角度看，我們才有領先的機會。”

t4項目今年7月將開始進行關鍵設備搬入，計劃2019年上半年投產。趙勇預計，武漢華星光電2020年將開始為手機廠提供折疊屏。

改革開放走過40年，很多行業出現產能過剩。趙勇說，與眾多行業一樣，面板業也是低端過剩，高端不足。

他認為，供給側結構性改革實際上是調整要素配量，提高創新能力的比重。應該做一些更高附加值的東西，不要在低價的紅海里死拼。華星光電正是在這種理念指導下布局整個產品線。

t4項目從打第一根樁，到60萬平方米的巨型廠房封頂，只用了199天，刷新業內同等規模廠房建設紀錄，創造了新的“光谷速度”和“華星效率”。預計項目明年2月點亮，試做第一片柔性屏。這個速度在業界也將是最快的。

“說干就干，干就堅定地干、快速地干、高質量地干。”趙勇這樣總結。

揭秘

人才、技術、知識產權

怎么重視都不過分

******視察湖北期間強調，要推動供給側結構性改革，在“破”和“立”上同時發力，加快傳統產業改造升級，加快發展新興產業，增強經濟發展新動能。

趙勇說，華星光電是供給側結構性改革的一個很好案例。供給側結構性改革其中有三大新要素很重要：人才、技術、知識產權。“這些新要素過去重視不夠，現在我們怎么重視都不過分”。

人才：武漢80多位博士? 比深圳總部還多

趙勇說，華星光電選擇落子武漢，其中一個重要原因是人才。武漢處在中國的中心位置，人才資源相當豐富。2014年，他聽說武漢有100多萬在校大學生，世界第一，當時就被震驚到了。

此外，武漢人才質量也高。華中科技大學光電專業和機械專業在全國數一數二，而這兩個專業正好跟武漢華星光電的需求高度匹配。

武漢華星光電現有員工5000余人，技術人員占比非常高，其中有80多位來自全球的博士，數量比華星光電深圳總部還多。這一方面是因為武漢人才資源豐富，二是武漢華星做手機面板，手機面板技術含量更高，難度也大得多。

技術：守護“視覺健康”? 創新“圓偏光”和“好藍光”

武漢華星光電第一期項目（t3）生產手機所用的液晶顯示屏。談到顯示屏，全球都在用亮度、對比度、分辨率這些指標來衡量。趙勇和同事們則在琢磨：“如果要趕超國際先進水平，還有沒有其他維度？”

他們找到了一個維度，叫作“視覺健康”。現代人看電子顯示屏太多，這對眼睛傷害比較大。為了保護手機使用者的視力，武漢華星光電研發出多項獨門技術。

一個是圓偏光技術。我們看書一段時間后，視力會下降，通常休息一下可以恢復，但如果頻繁如此、時間太長，眼睛得不到休息，視力就無法恢復。

研究發現，顯示屏對眼睛的傷害比書本要大得多。其中很重要的一個原因是，自然光是散射的，雜亂無章，而顯示器上有一個偏光片，會把光變成同一個方向。眼球里有很多感光細胞，分別負責接收不同方向的光線。打個比方，光線長時間從同一個方向進入人眼，就會造成一半細胞過度勞累，另一半閑著沒事。

武漢華星光電為此發明了圓偏光（CPLP）技術，屏幕發出的光線在各個方向上呈圓形分布，模擬自然光，效果很接近書本。

還有一個是好藍光（nice blue）技術。很多手機都有護眼模式，點開后，手機圖像會變成霧蒙蒙的黃色。藍光對人眼傷害較大，護眼模式就是利用軟件，直接把藍光減掉一半。這個時候，藍色的互補色——黃光就會感覺增多了，這是整機廠不得已的做法。

專家研究發現，藍光中波長較短的部分（靠近紫外線）對眼睛傷害更大。于是，武漢華星光電在藍光出來的位置添加濾波器，把短波長的部分過濾掉。

此外，武漢華星光電的研發團隊還在研究一些新領域、新方向。例如，現在手機流行全面屏，當全面屏大到與手機尺寸相同時，前置攝像頭就沒有地方擺放了。蘋果給手機加了個“劉海”，可以接受，但還不完美。武漢華星光電的設想是做屏下攝像頭，利用手機屏上像素之間的小孔縫，把前面的光線收集到后面的攝像頭上去。

“我們想了很多過去人家沒有想到的，我們通過技術創新，培養新的消費需求，培育新動能與新的競爭力。”趙勇說。

知識產權：發明專利申請量連續三年全省第一

趙勇說，知識產權這個要素代表了企業對創新的認識，讓新研發出來的東西得到保護。

2014年，華星光電武漢工廠動工，深圳總部只過來了100多人。

2015年，深圳那邊過來了500多人，武漢華星光電開始申請專利。以含金量最高的發明專利為例，這一年武漢華星光電共申請專利597件，一舉超過一些老牌企業，排名全省第一。

2016年，武漢華星光電申請發明專利1062件，繼續保持全省第一。這也是湖北首次有企業年度申請量過千。

2017年，在《湖北省發明專利申請排名前20企業》榜單上，武漢華星光電占據了第一（武漢華星光電技術有限公司，t3）和第三（武漢華星光電半導體顯示技術有限公司，t4）這兩個席位，兩者申請量之和為1483件。

今年到目前為止，武漢華星光電繼續領跑，全年目標是1800件。

展望

武漢將成為中國面板產業第一重鎮

“左嶺大道這一塊，我們2014年剛來的時候看不到什么人，現在上下班高峰有時候還有點堵車。”趙勇的一句笑言，映射出華星光電這樣體量的企業，對于區域發展的拉動力。

令武漢人欣喜的是，華星光電的幾位重量級同行也來了。

“天馬微電子原本在佛祖嶺有一條面板生產線，后來在左嶺新建一條；京東方在東西湖也有一條線；華星光電不排除繼續追加投資。”趙勇說，“武漢在這一塊抓得很精準，未來很可能成為中國面板業最集中的區域。光是現在這幾個項目做起來，武漢的面板產業密度就已經是全國第一了。”

在2009年我國的進口產品清單上，排第一的是集成電路，第四名就是面板。不到10年時間，面板不僅從進口產品清單上消失，中國的面板還對外出口。

趙勇認為，在面板這個領域，中國整體已不輸國外。現在僅落后于韓國，未來3至5年勝過韓國是大概率事件。