近年來，VR技術憑借著特有的沉浸感、交互性、想象性等特征，成為全民關注的熱點話題。產業的發展也直逼互聯網的傳播速度，在全球范圍內掀起了一波又一波的VR浪潮。且隨著這項新技術的良性發展，越來越多的人投身于這一新興領域，試圖以此為籌碼建立自己的商業王國。除此以外，一些發展的比較成熟的傳統行業也試圖搭上這班快車，重登事業巔峰。

　　然而，在機遇與挑戰并存的雙重作用下，世界上并沒有什么吃了就能長命百歲的“萬能藥，”在某一程度上能給大眾帶來簡潔便利的同時，也會帶來不少麻煩，特別是對于某些原有的傳統產業或職業來說，很可能就是巨大的沖擊和破壞。

　　以電影制作王國好萊塢為例，近日就有導演放話說VR會毀了好萊塢！

　　好萊塢這三個字，相信大家已是耳熟能詳，世界電影的盛會奧斯卡頒獎典禮每年就是在此舉辦，它不僅是全球時尚的發源地，也是全球音樂電影產業的中心地帶。

　　它就是一個夢幻島，神圣而不可侵犯。這里的時尚與科技互相牽制發展，自然是不造作的，制作人和導演們更是每天都在追求完美，以維護好萊塢的名字。但近日著名好萊塢導演斯皮爾伯格就表示，雖然他們做的的確很出色，但虛擬現實作為一個很危險的媒介，很可能會導致好萊塢的滅亡。

　　他的擔心從何而來，是因為VR會影響人體的健康嗎？肯定不是，他認為虛擬現實會對制片人和導演產生危害。傳統的電影是需要依靠導演提供的敘事角度來引導觀眾，而利用虛擬現實所拍攝的電影是觀眾可以選擇不跟隨故事敘述者所呈現的視角來觀看，如此一來，觀眾可能只會注意到跟故事完全無關的事情，或只會留意到設計者所植入的某種東西，而忽略整個影片所想要呈現的整體意境，這樣電影就失去了原本該有的價值。

　　虛擬現實電影所呈現給觀眾的世界觀帶來了新的藝術手冊，但是對于這項新技術，我們還是需要做好最壞的打算。就好比互聯網的出現對新聞和雜志的破壞性沖擊一樣，斯皮爾伯格導演的擔心也不無道理。

　　畢竟，導演們都是希望自己掌控性全局，本身控制欲非常強。當他們失去控制的時候，后果可想而知。

　　那么，除此之外，VR還會對哪些職業或行業造成破壞呢？

　　1.旅游

　　VR旅游是什么？可以讓你遠程考察一個你從未去過的地方，或是帶給你“最真實”的4D體驗。足不出戶，即可覽遍全球。

　　這樣的體驗，于個人來說是不喜歡的，還記得去年很流行的一個梗——“世界那么大，我想去看看！”這里的看是深入景區，切身感受大自然帶給你的波瀾壯闊。在家緊盯屏幕，在虛擬的世界暢游，酒店、餐飲、景點形同虛設，觸摸到的風景是透明的，微風輕拂到臉上無實際觸感，大海的洶涌澎湃是用耳機來傳遞，這樣的游玩，短時間或許叫人覺得新奇，但長時間游覽又有何樂趣可言。

　　而且要是人人一套設備在家旅游，多少工作人員即將下崗，旅行社、酒店、餐飲服務，將無存在下去的意義。雖然VR+旅游的這個營銷概念很好，但也僅是作為一種提升旅游體驗的輔助工具，雖能給人身臨其鏡的感官體驗，卻難以填補人內心的空虛。

　　2.實體購物店

　　據悉，淘寶的Buy+，通過VR（虛擬現實）技術打造交互式三維購物場景、“造物神計劃”虛擬淘寶商品庫以及虛擬世界的人與商品互動，可100%還原真實購物場景，突破時間和空間的限制，真正實現各地商場隨便逛，各類商品隨便挑，各樣衣帽隨便試的“VR+網購”全新商業模式。

　　這種新模式的出現，可見對實體店又是一重創，遙想當年電商憑空出世，把多少實體店扼殺。雖然不少實體店仍得以生存，但是當下隨著科技的越來越進步，在實體店能享受的待遇，帶上VR在家也都能實現，而且品類紛繁復雜，用戶可隨意挑選購買。面對這一情況，實體購物店如何實現在夾縫中生存，吸引顧客走出家門，我想又是實體店家不得不面對也急需解決的一大難題。

　　3.媒體

　　我們都知道傳統的新聞媒體包括紙質媒體（報刊）和電子媒體（廣播、電視）兩種。隨著互聯網的興起，作為“新電子媒體”的網絡逐漸成為一種新的媒體類型。而如今，VR的出現，又給大眾增添了一種了解時事的媒介，甚至有人把它稱作“最后的媒體。”

　　如此受寵的它，對傳統傳媒來說，何嘗不是一個挑戰。近年來隨著互聯網的興起，人們對紙質報刊、電視的關注度大大降低，獲取時事新聞基本采取網絡的方式。而隨著VR這種新型技術的引入，加上它最大的強項就是給你最沉浸的用戶體驗，相較于呆板的文字，視聽結合，圖文并茂，帶入情景，受眾更喜聞樂見，但是這對于傳統媒介來說，就意味著要么轉型迎合新科技，要么就此淹沒在VR的浪潮中兩種途徑的選擇。

　　4.影視

　　生活需要調劑，影視就是其中一味。有了VR技術之后，人們只要戴上頭盔眼鏡，在家里就能體驗到IMAX級的電影效果。之于這一點VR能給的體驗，在傳統的電影院卻難以企及，假以時日VR全面普及，傳統影院將會逐漸退出歷史舞臺，被VR所替代。

　　總結

　　當下VR已是時事所趨，是社會發展的必然現象。傳統行業要想借VR之熱度，開始自己的第二春，也不是不可能，但機遇往往伴隨著挑戰一起出現，引進不能盲目，行情需要鉆研，產業應結合自身實際情況，制定合理而可行的發展戰略。職業人才也應因產業的變革，生產力發展的需要，在VR沖擊波還未真正來臨之際，充實自己，以此來將影響減至最低才是上計。