虛擬現實線下體驗中心，作為在VR熱潮下的衍生業態，一直被認為是VR產業的新爆發點和新型的盈利模式，縱然放眼當下盈利的品牌并不多見，但這并不妨礙這個業態成為未來VR產業盈利黑馬的可能，以目前看來成功的VR ZONE做對比，虛擬現實線下體驗中心還是有潛力釋放可期的商業價值。

場地型娛樂體驗（LBE）新定義

縱觀那些成功的或失敗的案例，虛擬現實線下體驗中心想要成功，也不是當下街頭巷尾簡單粗暴的戴上頭顯配上蛋椅就算VR體驗中心的，摸清受眾的脈門往往才是成功的開始。現在說的LBE（Location Based Entertainment）也好，場地型娛樂體驗也好，不過是互聯網時代賦予的新名詞，回看歷史，其實擁有60多年歷史的迪士尼樂園也可以看做是LBE的前輩。迪士尼樂園發展到如今還是活力四射，那當今社會的虛擬現實的LBE又將是何種姿態呢？

想要做VR產業的場地型娛樂體驗，關注點還要看場地上有什么。首先作為場地型娛樂體驗（LBE）成功的首要條件，就是可以吸引人群邁開腿走出門，離開線上游戲，到特定的場地進行體驗，大眾在這里獲得的肯定是在家、在線上無法獲得的沉浸式體驗，這種虛擬現實的滿足感和想與他人經驗分享的成就感才是LBE成功的關鍵。

VR ZONE的成功

LBE VR成功的模式在何方？日本人交出了一份不錯的答卷。日本獨特的二次元文化催生出VR線下體驗的新玩法，這就是目前來看全球最成功的VR 場地型娛樂體驗——VR ZONE。

內容上首先值得一提的，就是很多人都知道的各種帶IP的VR體驗項目，比如 《龍珠VR》、《馬里奧賽車VR》、《高達VR》等，全球有且只有在這里開設VR體驗，這就給 VR ZONE提供了最強有力的IP壁壘。

定制化的內容也是VR ZONE出色的地方，讓人感覺是老回憶又是新體驗，根據每個不同的IP定制出合適的體驗類型，抽離出關鍵元素再造血，完美還原了童年回憶。

總之，最重要的是自有IP為VR ZONE持續輸出優質內容，不斷升級迭代，利用周邊劇集、大電影等項目以不同形式呈現，強化IP在大眾心中的分量。同時，把這種造血能力作為獨特的優勢反哺到VR ZONE的內容運營中，這就是 VR ZONE線下體驗的成功之處。可以說VR ZONE是內容產銷一條龍的成功，是內容制作方作為主導者的勝利。

IMAX VR大廠的困惑

相比VR ZONE的火爆，8月份也陸續傳出了IMAX關閉位于上海、紐約線下VR試點的消息，相對于VR ZONE內容上的優勢，IMAX VR在線下的潰敗也值得思考。首先最直觀的感受是IMAX在VR時代的LBE運營上還用著上世紀電影院的經營模式。

和VR ZONE熱烈的氣氛不同，IMAX VR清冷安靜的氛圍甚至讓人忘記了這是一個提供VR游戲的地方。相比做街機游戲出身的萬代南宮夢，在調動荷爾蒙這種氣氛營造上就首先輸了一陣。

在內容方面，雖然IMAX是個如雷貫耳的招牌，但實際上我們熟知的IMAX的優勢還是在技術上，電影院模式的平移，會成就一個VR電影院嗎？也許未必！

跟現在電影院運營模式類似，IMAX本身不生產內容，這些第三方的VR內容集合起來，自然沒有主題樂園般的情感鏈接。如果說萬代南宮夢把VR ZONE經營成了VR迪士尼，那IMAX VR更像一個傳統電影院，還是傳統的經營模式。就算買票的內容面無人等待，也要等到票面上的時間才能體驗，這和《馬里奧賽車VR》讓人排隊2小時的火爆場面簡直天壤地別。內容和設備的單一性沒有，各式各樣獨立內容的堆疊，讓受眾只能碎片化的感受當時流行的內容，當受眾初次體驗過后就會立刻失去新鮮感。沒有穩固的統一的IP內容輸入，難以將IMAX VR打造成讓人有情感鏈接和認同感的VR線下體驗中心。

國內LBE VR的星星之火

VR ZONE已經在大阪開了第二家店，這種舶來品是否可以直接移植到中國還值得商榷。不過我們注意到最近中國有一家企業也開始在部署LBE VR的模式，并且有強勢IP的引入。

好萊塢大片《侏羅紀世界2》的VR內容是一家由中國企業恒信東方投資的美國的虛擬現實公司VRC制作，并聯合環球影視與安培林公司在北美地區上百家Dave ＆ Buster＇s（簡稱D＆B）連鎖電玩餐廳發行。這也是迄今為止結合商業電影內容的最大的VR體驗場館項目。

稍先于電影《侏羅紀世界2》的上映， 該體驗6月14日開放給北美大眾，并且在北美獲得了空前成功的票房成績。

相信以恒信東方作為VRC大中華區獨家內容發行方的身份，這款火遍北美的LBE VR體驗會很快來到中國。

回到內地市場，根植于中國的恒信東方早已開始布局LBE產業，在其去年簽訂的兩個主題場館項目資料中，理查德．泰勒團隊作為項目合作方被提及。這個名字對于業內人士來說并不陌生，他就是新西蘭維塔工作室（Weta Workshop）和紫水鳥影像（Pukeko Pictures）公司創始人，曾獲五屆奧斯卡金像獎，同時也是《指環王》系列、《阿凡達》、《猩球崛起：黎明》等銀幕巨作的參與者。其實早在2015年，理查德·泰勒團隊就與恒信東方在中國開始了合作。2017年12月，恒信東方收購理查德．泰勒旗下紫水鳥影像公司股權并成為其第一大股東。紫水鳥影像是新西蘭著名獨立娛樂內容出品公司，其作品包括《珍妮與龍》、《雷鳥特攻隊》、《太空娃娃》等，并多次獲安妮獎提名。兩者從以技術提供及內容制作方參與項目建設的單純業務合作到對公司股權投資合作，充分體現了國際同業們對恒信東方綜合實力的高度認可。也是基于紫水鳥在影視IP開發上的成功經驗，恒信東方在LBE上的布局，已經開始觸及到IP生產的源頭，據資料顯示，雙方共同開發的卡通IP《太空學院》將在2018年內登陸中國市場，目前該電視卡通已經在澳大利亞首播。并且以《太空學院》為主題的LBE項目也在中國加緊建設中。

用IP內容主導LBE的開發，看來恒信東方早已發現IP在LBE中的重要價值。技術是基礎，內容是關鍵，而兼具這兩項能力的公司必將在線下LBE VR上點燃爆點。

據公開資料顯示，去年年底恒信東方攜手紫水鳥影像共同簽署了粵澳中醫藥科技植博館項目合作協議，項目地點位于廣東省珠海市橫琴新區，將以“中醫藥文化＋特色旅游體驗”為主題，結合創新的表現內容以及現代科技的展示方式，打造國際化的中醫藥科技植博館。

恒信東方全資子公司東方夢幻與紫水鳥影像共同為該項目提供創意設計、內容效果方面的服務，項目中將有大量運用VR、AR、交互投影映射等科技表現手段，以一條完整的敘事動線，講述中醫藥、中華文明的前世今生，為受眾打造異于一般博物館靜態展陳的游覽體驗。

除此之外，在LBE設計與建設方面，以《太空學院》為主題的場館，恒信東方還建設有武漢漢街主題場館，太空學院主題樂園。同時也為獲得代理權的《雷鳥特攻隊》積極開發主題樂園，以及超級IP《侏羅紀世界》VR體驗館等，從自創IP到代理IP，不斷完善平臺在LBE VR場館的布局與整合。

寫在最后

LBE VR體驗場館改變了傳統的娛樂行業，從空間到交互再到想象力都有了顛覆性改變，VR作為一種輔助呈現方式，相比傳統實景呈現更容易為消費者帶來極致感觀體驗，而在當今技術及硬件水平日益精進的同時，優質內容及IP的生產亦不容忽視，因為這是增強用戶粘性的關鍵所在。