在《科技之巔》一書的開篇，就有這樣一段論述：

人類最重要的進化就是學會使用工具，有了技術……人類歷史就是一部技術史。

科學與技術，實際以“流水線”模式銜接推進。基礎研究發現原理、規律，打開視野和思路；應用研究探索其技術或商業的可行性，通過技術開發成功轉化成有用的產品。

當其他公司還在AI賽道追求一城一池得失，用不能大規模實用化的小trick來勾引媒體與大眾目光時，百度上周在AI開發者大會上揭開了AI技術實用的藍圖。

我想用“戰術”和“戰略”來形容兩者格局的差距——百度作為在國內AI賽道上跑的最遠的企業，已經在揭開這場AI技術革命的落地戰役。

就像是《我是百度AI，我在！》那個宣傳片說的一樣，每一個時代，都由一群創造者開啟；每一次面對改變時代的機會，百度都愿意說：我在。

賦能一切的的百度AI

《我是百度AI，我在！》的宣傳片里舉例了20多個實用的賦能場景，來講述百度無處不在、隨時賦能的故事。我們受限于篇幅沒辦法展開這么多來詳細闡述，但我想簡單舉幾個例子來說明這個問題。

（百度AI技術賦能涉及的領域）

在農業現代化領域：百度無人車、百度圖像識別技術正在加速耕作效率，降低生產成本。通過機器視覺和大數據技術，百度AI可以幫助農民識別農耕作物的生長和病蟲害情況，通過無人機對指定區域進行農藥噴灑，大大降低了農田管理、維護成本。

在家居智能化領域：DuerOS智慧家庭解決方案，讓設備識別語音指令，響應人類的信息與服務需求；百度智能語音服務解決了電視遙控器的使用痛點，助推創維、極米、聯想等多家企業實現智能升級、擴大市場，也擴大了百度智能家居的版圖。

在工業制造業領域：百度與寶鋼工程集團合作，讓百度AI的運算能力對生產數據進行全方位分析、診斷、預測，使鋼包由感知狀態突破到認知境界，進而實現精細化生產。這種智能檢測可以調度鋼廠作業，避免安全風險并降低損耗。

在城市化進程改造領域：百度與金龍客車共同研發的中國首臺無人駕駛微循環車“阿波龍”同樣實現了量產及試運營。百度和雄安，也在智能出行、對話式AI應用、云基礎設施等多個領域展開深度合作，希望打造AI－City智能城市新標桿。

百度AI不斷幫助合作伙伴對自身業務進行智能化升級，賦能之路更加精準，幫助企業突破瓶頸、幫助用戶解決痛點。

從這幾個維度來看，百度AI正在滲入中國日常生活、城市建設、工農業經濟的各個方面。AI這件事情，離我們并不遙遠，它已經在不知不覺之中改造你的日常生活。

或許在并不遙遠的三五年里，你就會發現首都國際機場的擺渡車全換成了無人車，機場通關檢查也不再需要機票掃碼只需要掃臉即可，你吃的大米、水果就是AI機器控制下所生長出來的。

產業派的使命與角色

我想把百度今天在各行各業展開賦能的做法稱作是“產業派”的務實。

我們每天都在新聞上看到各式各樣的新技術涌現。多數時候，一項新技術的誕生可以給人們帶來感官的刺激，但這種刺激是短暫的，因為這只是給大腦皮層帶來了“這東西很牛逼”的快感。

你卻無法看得見、摸得著，甚至生活中根本用不到，最后只是一場空。幾天下來，這項技術你就忘了，你并不知道這項技術在未來會帶來何種影響。

這其實也是現在很多AI創業企業所面臨的問題，它們在技術的賦能落地、讓它“無處不在”這件事上并沒有太多思考。

技術終究要落地才能偉大，搗鼓在實驗室里的技術并不能給人帶來直接的幸福感。技術的擴散，本質上就是個賦能的過程，讓基礎研究和實驗室里的新技術逐漸賦能到日常生活之中。

電氣化革命中，福特、富蘭克林、安培這些實驗室里的物理學家雖然在理論技術和實驗室里讓有關電的發明出現。

真正讓電落進千家萬戶，讓所有人每天都能夠打開電燈，給遠方親友通電話的，卻是德國的西門子和美國的通用電氣。它們把電的生產規模化，把電燈、電話的價格降到普通家庭都能負擔得起，把不穩定的電流、電燈變成可以日常實用的水準。

（技術從誕生到實用的Gartner曲線）

可以說，科學家們負責在實驗室里仰望星空，尋找技術的上限，而“產業派”企業則是在市場中腳踏大地，降低實用的下限，把新技術變成人人可用的玩意。

這些“產業派”企業曾經主導世界技術變革的進程，把人類從傳統的生產生活之中解放出來，奠定了今日的生活基礎。

百度和一百年前西門子、通用電氣一樣，扮演的也將是這個角色。它要做的正是讓AI is Everywhere，Everyone can AI——AI不僅僅會成為人們日常生活中習以為常隨時可以接觸的工具，AI甚至會像物理、化學、生活一樣走進課堂，成為新一代的基礎科學被更多年輕人所學習。

中國技術的反客為主

這幾個月來的中美貿易摩擦終于讓國內企業認識到了自身與全球頂尖巨頭之間的差距。

要知道，這種差距很大程度源于傳統積淀——上世紀60－70年代計算機和芯片的起步期，歐美半導體企業就已經在技術投入和市場實用之間尋找平衡點。

它們的技術優勢，是幾十年前就已經奠定了基礎。不過，AI卻是讓中國企業超車的一個重要機遇。百度也有技術積淀和技術傳統。百度在AI時代內生的張力，讓AI開放賦能、無所不在這件事情本身早早就已經起步。

縱觀幾大互聯網巨頭，目前百度的AI相對而言是走的最快最穩的。

1、百度組建起了一個相對完整的商業生態聯盟，身邊圍繞了一群開發者和創業者；

2、百度更多在談落地場景、商業化運用，技術實用化的路徑非常清晰；

3、百度在AI戰略上的整體性，技術積累、人才儲備以及商業落地都有非常明確的節奏；

“無處不在”的這種決心與戰略儲備，第一次在世界上體現出了中國科技企業的“主場感”。

過去中國企業就像是在“客場作戰”，幾乎所有技術、標準都來源于歐美發達市場，在牌桌上規則是別人制定的，進入游戲必須遵守別人的標準、學習別人的技術。

“主場作戰”的企業，他們掌握著話語權，在競爭中始終比別人快一步，其他“客場作戰”的企業就像是主場企業的“陪練”，他們在獲得市場的同時，也必須尊重“主場隊伍”制定的游戲規則。

但是百度以人工智能為代表的技術產品正在參與進中國的農業現代化、制造業提升、城市化改造以及每一個人生活細節的方方面面。百度這樣的中國企業正在把客場變成主場，在AI這件事情，中國從此也有了話語權和主導權。

就像是領銜電器革命的德國西門子與美國通用電氣，百度正在通過AI這個“技術拐點”幫助中國企業尋找這個大時代中的交椅。