? ? ? ? 最近英特爾一直在無人機、機器人、5G、人工智能、虛擬現實、無人駕駛、精準醫療到中國制造2025、體育等這些領域活躍。英特爾的戰略正在發生什么變化？英特爾怎么在這些尚未看到規模效應的新興領域獲得商業收益？

　　12月13日，英特爾全球副總裁、中國區總裁楊旭在接受《中國電子報》記者采訪時表示，這兩年英特爾一直在進行相關的探索，到今天英特爾的戰略已基本清晰，接下來的幾年，英特爾將會全力推進。事實上，英特爾公司是個執行力非常強的公司，關鍵是要找到方向、找準方向，前兩年英特爾在各個領域、各個局點進行探索，包括商業模式和新的業務機會，現在是思路清晰，到了全速推進的時候了。

　　英特爾的思路變了

　　談及互聯網的變化，楊旭認為過去互聯網主要是人上網，人們上網每日平均1.5GB流量就已經了不得了。但是當機器上網、當醫院上網、當萬物上網之后，數據就是百萬GB的突增，當數據更多收集、更多整合之后，就會帶來數據的增值，帶來了很大的變革。“‘互聯網+’更多是在互聯網上的模式上創新，而‘+互聯網’更多是傳統產業、行業，帶來的是傳統產業的轉型升級，萬物互聯之后帶來很多顛覆式創新的可能。

　　關于未來趨勢大家有各種各樣的說法，楊旭認為其中比較共性也被認同的是四個趨勢是：一是數據的洪流，二是萬物數字化，三是計算感知化，四是云的增值。未來英特爾將要聚焦的八大重點領域是機器人、5G、人工智能、虛擬現實、無人駕駛、精準醫療到中國制造2025、體育。從戰略重點上來看，英特爾的戰略分三塊：云端、終端、鏈接。

　　談到關于英特爾的商業核心和商業模式，楊旭表示，數據特征正在發生很大的變化，數據處理與過去很不一樣，一定要端到端的來看這些事情。在過去，英特爾看待新領域的時候，通常是芯片的視角，會考慮“這其中會不會用到芯片？有多大的芯片使用量？如果沒有大量的芯片使用，英特爾要不要進入？”事實上這樣的視角給英特爾帶來很大的困惑，這兩年英特爾思路正在發生變化，也許有些東西不一定需要芯片，而是IP，需要感知技術，需要算法、需要平臺等等都是英特爾可以做的，英特有這樣的能力而且還能夠盈利。包括大家看到的目前的英特爾在人工智能領域的布局，英特爾提供從芯片、開發工具、平臺以及優化型的開放框架以及解決方案藍圖等等。

　　技術驗證和應用突破口

　　這兩年尤其是今年，英特爾在機器人、無人駕駛、無人機、虛擬現實、精準醫療等頻繁投資、收購加大加快布局，今年還成立了無人駕駛事業部。這些趨勢被看好，但關鍵是這些趨勢何時能夠形成商業規模，何時能夠變現，英特爾為什么要在這個時間點介入？

　　楊旭坦言，現在是這些新領域新技術進行技術驗證的階段，就像是新車在上市之前要有試車和驗證一樣，現在這些領域需要進行技術驗證同時找到應用的突破口，這是為什么英特爾要在這個階段介入的關鍵原因，“在其中才能知道其中的奧秘，做數據處理一定要懂得和準確了解數據特征”。

　　關于試錯，關于新領域的探索，楊旭認為不要怕犯錯誤，事實上有價值的經驗都是從犯錯中總結出來的。我們不能夠等到一切都完全其美了才上，事實上也沒有完全其美的東西，完全其美的東西都是在不斷試錯中完善。

　　在談到關鍵這些重要領域的局部的時候，楊旭表示一定要和在這些領域中有話語權的人、有話語權的公司合作。